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改革リーダーの執念 - rabbit2goのブログ
日経ビジネス（2010年3月29日号）にリコーの遠藤紘一氏の記事が載っていた。社内の改革に奮闘した苦労話が出ており興味深い。会社の景気が悪くなったり、組織が変わったりすると「今こそ改革を実行すべきだ」と叫ぶ人がいるが、そんな発作的なスローガンに遠藤氏は警笛を鳴らしている。 こうした主張を耳にするたびに私は思う。「冗談じゃない」と。よく考えてみてほしい。日頃から努力を重ね、コツコツと改善活動に取り組んだ経験のない人や企業に、果たして改革のような大手術を遂行することが可能だろうか。 日経BP SHOP｜日経ビジネス2010年3月29日号 日頃から小さな改善を積み重ねていくからこそ、結果的に大きな改善をもたらすことが出来るのだ。今まで何もやってこなかったのに、いきなり一発逆転の改善を望むのは無謀だし、そもそもそのような状態に陥るまで改善できなかったという現状をまずは認識すべき、という主張はもっと
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