【Ｓ・クーパー】「偉大な選手は偉大な監督になれる」は古い監督選びの公式だ｜集英社のスポーツ総合雑誌 スポルティーバ 公式サイト web Sportiva｜World Football
サイモン・クーパー●文 text by Simon Kuper 森田浩之●訳 translation by Morita Hiroyuki photo by Getty Images 【サイモン・クーパーのフットボール・オンライン】新しいタイプの監督たち（後編） 馬の持っている知識は騎手には必要ない。英ウォーリック・ビジネススクール教授のスー・ブリッジウォーターは最近、『フットボール・マネジメント』というすばらしい著書を出版した。この本にはある監督のこんな言葉が匿名で載っている。「仕事をもらって最初の日、秘書がオフィスに案内してくれた。監督のオフィスで、電話もある。でも何から始めたらいいかわからなかった。私はフットボールのことは知っていた。ピッチの中のことはやれた。しかしオフィスで働いたことは一度もない。私はぼーっとそこに座って、何か起こるのを待った。しかし誰かが来るわけでもない。しばら
ウェスレイ・スネイデルが語る「好不調の波を少なくする方法」 - サッカーキング - 世界のサッカー情報サイト
［インタビュー | ワールドサッカーキング 11.06.16（No.181）掲載］ インテルで3冠を達成し、ワールドカップでも決勝に進出するという“最高の1年”を過ごした。故障が多かったレアル・マドリー時代から一転、過密日程の中でも安定したパフォーマンスを発揮できるようになった秘密は何だろうか。 インタビュー・文＝ヒテシュ・ラトナ ［回復］自分の体に問い掛けて無理をしない レアル・マドリー時代の僕はいくつかのケガを抱えていて、継続してプレーできないことが多かった。ピッチで戦う以前に、コンディションの問題を解決しなきゃならなかったんだ。そのためにポジション争いでも苦戦を強いられ、ケガが治ってもベンチに座ることも多かった。でも、インテルに加入すると同時にその問題は解決した。練習と回復についてのやり方が全面的に変わったんだ。これはモウリーニョの持ち込んだメソッドのおかげ。毎日、僕は練習が始まる
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