大企業に転職して感じた忘年会の差中小企業 ・喫煙可能な居酒屋 ・単価３５００円〜４０００円 ・コース意外の料理を勝手に注文する馬鹿がいる ・愚痴、不満がほとんど（しかも部長が一番言う） ・毎回同じ武勇伝を聞かされる（７，８回目くらい） 大企業 ・禁煙の中華料理屋 ・単価５０００円 ・愚痴、不満は一切聞こえない（業務中も一切なし） ・武勇伝を語る上司がいない ・上司が寡黙 総論 愚痴、武勇伝がないと意外に話すネタがないもんだなと思った。 話させて聞いとけば良かったのである意味楽だったのかも（笑）
経営者とは、正しい質問をする人である。 - イベント会社のニューズベース｜企業イベントの企画・制作・運営
あなたの会社の組織改善の為には、従業員の声を集めることが重要です。 上流の管理者には見えない現場の声から貴重な意見や提案を貰えるからです。 しかし、カイゼンにつながるような良い答えを引き出すには、それに伴った良い質問をしなければなりません。 1980年代に活躍した構造主義の祖レヴィ＝ストロースが言った「科学者とは、正しい答えを与える人ではない。正しい質問をする人だ。」という言葉にならうならば、上司は、論理的な考証から、課題を発見して、それを科学的に解決していかなければなりません。 本記事では、KnowYourCompanyという社内エンゲージメント向上を専門とする企業が、15カ国以上で3oo社15,000人以上の従業員に調査してきた独自の経験から編み出した、改善につながる意見を抽出するための質問を、日本企業視点でご紹介します。 「仕事をしていて不安なことはある？」 KnowYourComp
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