早期ミスマッチ解消のために、職務経歴書のガイドを公開しました - スタディサプリ Product Team Blog
こんにちは、Web Engineer の @wozaki です。 今回は、採用プロセスの改善として、職務経歴書に記載いただきたいことを公開した背景をご紹介します。 概要 職務経歴書に、採用チームとして期待する情報が不足していることがある 不足すると、以下の課題が発生することがある 書類選考は通過するが、その後の選考でミスマッチと分かる (経歴書が充足していたら、より早期にミスマッチが分かったかもしれない) 面接の前に経歴に踏み込んだ質問を設計できずに、面接時間内でマッチしているか情報を引き出す難易度が上がる 既存の対策として、情報の追記をお願いすることがある 新たな対策として、記載いただきたいことを ガイドとして公開 することにした 記載いただきたいこと 早期ミスマッチ解消の必要性 Web Engineer の採用は競争が激化している肌感があります。 応募者の方々にとっても、様々な企業の中
Web系企業での一人目の機械学習エンジニア・データサイエンティストに必要なスキルと経験して思ったこと - Qiita
０、はじめに マッチングアプリで機械学習エンジニアをやっているはやとと言います。今回は「Web系企業での一人目の機械学習エンジニア・データサイエンティストに必要なもの、やって感じたこと」について書いていこうと思います。 「Web系企業で機械学習エンジニアやってみたい！」「組織としてデータ分析や機械学習をやり始めたいけど何からやったらいいかわからない！」という方も多くいるでしょう。 Web系企業での機械学習エンジニア・データサイエンティストの動きはメルカリのブログとか本でよく見ます。しかし、まだ規模があまり大きくない会社における機械学習エンジニア・データサイエンティストの記事や本は一切見当たらず、また、立ち上げ（そんな大げさな言葉を使っていいのか分かりませんがw）の話が書いてあるものは見たことがないです。そのため、もしかしたら日本で初めての記事になるのではないかなと考えてワクワクしながら書い
Integration Engineer (Tokyo) - Stripe: 募集中の職種
Our Integration Engineering team is responsible for providing technical leadership and guidance to our users while they are building their Stripe integrations. In the past year, this high-impact, mission-critical team has integrated large accounts such as Google, Facebook and Lyft. Spiking on both technical and business skills, Integration Engineers are engineering experts in external user discuss
カンムと採用活動
カンムアドベントカレンダー21日目です。 採用ってなんだ 2018年後半にソフトウェアエンジニアからCOOになり、開発以外の領域も見るようになった。見ることになった領域のうちの一つに、今後も会社としてずっと付き合っていかなければいけない「採用」という領域がある。こいつ、ホントこいつ、めっちゃ大変。そんな領域の中でここ1年くらいやってきたこと、やっていく中で思ったことを書く。 当時の自分は今よりもっと「採用、何もわからん」状態で、エージェントのインセンティブ構造も知らないし、採用媒体別に候補者特性が異なる事も採用媒体に浮き沈みがある事も知らないし、エージェントに対して出す「x社のn年目みたいなイメージの」みたいなフレーズを聞いて(めちゃくちゃ頭いいフレーズやんけ….)となる程度のレベルだった。また、ちょっと採用活動自体に対して斜に構えていた部分もあった。ずっと作る側として働いてきていたので、
チームで採用課題を作る意味 - 室長のひとりごち
以前のエントリで採用のチャネルについて述べた。 採用のチャネルについて こうしたサービスを使う 企業の採用サイトを使う 縁故 推薦（教授など） OBOG インターン生 fumisan.hatenadiary.com リファラル採用推しであるが、どうやら世間も同じようにリファラル採用に傾斜しそうだ。 DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー 2019年10月号 ［雑誌］ 作者: ダイヤモンド社 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2019/09/10 メディア: Kindle版 この商品を含むブログを見る とは言え、エージェントレスで転職希望者にオファーする転職サイトやエージェントのパイプラインがなくなるわけではない。リレーションのないエンジニアでハズレ、つまり、チームの価値観やスピードに合わないエンジニアは働いてみないとわからないでは、いくら試用期間を設けていたとしても双方に
【DGT特集Vol.3】大切なのは言語やスキルではなく"おもしろさに関与する"姿勢…技術部部長が語るゲーム運営エンジニアに必要なこと | gamebiz
【DGT特集Vol.3】大切なのは言語やスキルではなく"おもしろさに関与する"姿勢…技術部部長が語るゲーム運営エンジニアに必要なこと ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>グループとしてゲーム事業のさらなる強化を目指し、ゲーム運営力をより一層高めるため、2015年に設立されたDeNA Games Tokyo（略称DGT）。 そこで「DGT特集」と題し、DeNA Games Tokyoのキーマン達へのインタビューを実施する。Vol.1の代表取締役社長・川口俊氏、Vol.2の採用・広報チーム マネージャー徳田悠輔氏に続き、今回のインタビューは技術部 部長の平岡洋祐氏だ。 ゲーム運営エンジニアを統括する立場から、この職種に求められる条件や必要なスキルを身に付けるための育成の仕組みなど、DGTがゲーム運営エンジニアに対してどのような環境を用意しているのか、お話を伺った。 株式会社DeNA Ga
「最後に質問ありますか？」約10社を渡り歩いた転職のプロが面接の逆質問で使える最強の答え方を伝授
だにえる(享年19) @_m_daniel 最後に質問はありますか？って言われると困っちゃう。そういうところマイナスかもしれんけど、分からんのよね 2019-03-11 15:49:08 長谷川 @tkmk_2ny 逆質問で福利厚生聞いちゃダメ！って書いてあって唖然とした……やりがいで人は生きていけない、糧にはなるかもしれないけど本当の意味で生きていけない 2019-03-13 12:03:28 あはら @ahr_psi 講演とか会議とかプレゼンとかなんでも良いんだけど、最後に「何か質問ありますか？」ってどんな興味ある題材でも何も出てこないんだよな…大好きなアニメのスタッフトークショーでもその場では何も出てこない… 2019-03-13 18:29:41
エンジニア向けの体験入社制度ができました - SmartHR Tech Blog
こんにちは、SmartHR で人事をしているぷりんたいです。 このたび「期間限定」で人事チームに異動のもと、エンジニア採用強化に向けた制度作りや採用プロセスのシステム化などを行っております。今回は以前からケースバイケースで実施していた体験入社という取り組みを社外にも公開できるように制度として整備しましたのでご紹介をさせていただきます。 まえがき 共にプロダクトを開発してくれる仲間と出会えず涙ぐましく空回りしていた上半期、サイゼリアで行った歓迎会の練習会が功を奏したのかは不明ですが、幸いなことに下半期では本日時点でエンジニアチームに新たに7名が入社してくれました 🎉 入社後のメンバーからもオープンな社風・文化については良い評価を頂いていますが、これって入社して中の人になってみないと実感できない部分がどうしてもあると思います。特に企業内におけるエンジニア組織って、会社によって位置づけや文化が
A10 Lab 採用情報
A10Lab（エーテンラボ株式会社）についてエーテンラボ株式会社は行動変容でみんなを幸せにする会社です。 人は自ら積極的に行動すると幸せを感じます。しかし、三日坊主で行動が続かないという課題を抱えています。私たちは、5人1組の励まし合いで行動変容を実現する習慣化アプリ「みんチャレ」を通してこの課題を解決していきます。
DataRobot Careers | DataRobot AI Platform
Platform AI Platform The platform for generative and predictive AI. Learn more Documentation Pricing What’s New Demo Hub Explore Generative AI Product Offering Operate Confidently scale AI and drive business value with unparalleled enterprise monitoring and control. Deploy and Run Learn and Optimize Observe and Intervene Govern Unify your AI landscape, teams, and workflows for full visibility and
Google社ではマネージャーが人事権を持たない理由 | ライフハッカー・ジャパン
Inc.：「Google社でマネージャーをするのは、他社とはちょっと違います。なぜなら、Google社ではほとんどすべてのことが社員のコンセンサスで決定されるからです。」『Radical Candor: Be a Kickass Boss Without Losing Your Humanity』の著者でベストセラー作家のキム・スコット氏はそう説明しています。スコット氏はかつてGoogle社でアドセンスとYouTubeの部署のマネージャーをしていました。このところ、同社はあらゆる努力を尽くして、社員が社内情報を外部に話すことがないよう徹底させています。しかし、最近のQualtrics Insight Summitのインタビューで、スコット氏はGoogle社で「上司であること」の実態について貴重な内部情報を提供しています。 「他社のマネージャーなら通常付与されている権限をGoogle社のマネ
【保存版】1.5億円資金調達したのに、採用に苦戦した弊社が心からオススメする採用サイト12選 | Boxilが運営するBtoBクラウドサービス・資料紹介メディア ボクシルマガジン！
はじめに 様々な問題に直面しているスタートアップにとってその中でも「採用」は生命線とも言えるでしょう。 そして、生命線であるにも関わらず、なかなかうまく採用が進まないという課題を抱えているスタートアップが多く、特にエンジニア採用に関しては、苦戦していないスタートアップはほとんどないと言っても過言ではないのではないでしょうか。 弊社も1.5億円の資金調達を実施し、かなりの時間とお金、そしてエネルギーをかけて採用活動に取り組みましたが、想像以上にうまくいかなかったというのが正直な感想です。 時間はかかりましたが、なんとかエンジニア3名、経営幹部候補のマーケターとディレクターを1名づつ採用することができましたので、今回は採用に苦戦して様々な手を尽くした弊社が心からオススメする採用サイトを12個ご紹介したいと思います。 採用サイトを使う前に考えたいこと 採用のブランディング まず前置として
学歴フィルター云々言われてるけど、学歴以外に何を見たら良いんだよ
東証１部上場企業で採用担当のメンバーの一人として働いております。愚痴を書き込ませていただきます。 最近、学歴フィルターなくせだの、人間性を見ろだ、うちの子には可能性があるの！など様々なお問い合わせをいただきます。 勘弁してください、本当に。 採用担当の立場からすると ・チームメンバーとうまくやっていけるコミュニケーションスキル ・成果を出してくれそうな有能な人材 ・これまで何かしらの実績のある人間（再就職の方々） などが欲しかったりします。 最低限のコミュニケーションスキルに関しては、新卒の方の場合、面接をするとすぐにわかります。ただし、深いコミュニケーション力に関してはあんな数分の面接じゃわかりません。経歴を偽っているケースや大きく見せているケースも多いので。 その結果、やはり判断は学歴に行き着きます。なぜ学歴を見るのかというと、それまでの人生で頑張ってきたひとつの証だからです。また、ス
面接におけるギークの言葉:tks(高須 正和)のブロマガ - ブロマガ
僕が今いるチームラボでは、多くのテクノロジー会社がやってるように、インタラクティブエンジニアはインタラクティブエンジニア、WebデザイナーはWebデザイナーというように、その後一緒に働く人たちが面接する。（最終面接は、給料を払う人である役員がやるかも。あんまり詳しくない。なお、社長は一切の選考過程に関わっていない。たまに推薦が来るが、社長推薦の合格率は低い気がする） エンジニアの人は、面接ですごく重たい（重要な）感想や意見を言うときがある。僕より全然重く感じる。印象に残った言葉を書いてみる。 なお、就職してからいくつかの会社でずっとエンジニアたちと一緒にいた僕が昔いた会社の人の言葉や他社の言葉も入っている。（そのほうがおおいかも。誰から聞いたかもう忘れちゃったのもある） また、彼らは採用時は黙って○をつけることが多く、言葉にするのはNGの時が多くなる気がする 「'授業や研究で作った'みたい
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Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
同条件の女性と男性、女性名だと登用されにくく - 日本経済新聞
Airbnbのダイバーシティ
1万通以上のスカウトを分析してわかったコピペスカウトが滅ぶべき理由 - Forkwell Press
Google re:Work
てきとーに作ってみた – WordPress勉強用