ビジネスアナリシス2010年7月12日 要求定義フェーズにおいて、要求に優先順位をつけることは難しいようです。それはなぜでしょうか。 よく耳にするのは以下のような理由です。 －ユーザー（発注側）が優先順位をつけてくれない －ユーザー（部署）によって、優先順位が異なる。誰も調整してくれない。 －大きな声のユーザーの要望を受け入れる傾向にある。 多くの読者も似たような経験をされているのではないでしょうか。上のようにユーザー側が決められないのはなぜでしょうか。それは使う立場によって、ソリューションへの期待がユーザーごと（部署ごと）に異なるからです。 大変厄介なことのようです。 インプット： －ビジネスニーズ －ビジネスケース －要求（*） －要求マネジメント計画 －ステークホルダーのリスト、役割、権限 BABOK(R)では比較的容易に優先順位を付けることができます。 最も重要な要素はビジネス価値です。どんなに立派
