プロジェクトの工程管理や課題管理において、古来（？）から使われ続けているのがExcelです。ただExcelでのプロジェクト管理にはさまざまな課題があり、管理効率という意味ではけっしてベストな選択肢ではありません。この連載では、こうした課題を解決できる「プロジェクト管理ツール」について解説していきます。第1回は、アトラシアンが開発・提供し、リックソフトが販売・サポートするJIRA（図1）を紹介します。 図1　アトラシアンが開発したプロジェクト管理ツールである「JIRA⁠」⁠。Webアプリケーションとして動作し、各ユーザはWebブラウザを使ってアクセスする どのファイルが最新？Excelによるプロジェクト管理の問題点 ソフトウェア開発などのプロジェクトをスムーズに進めるためには、作業内容やスケジュール、解決すべき課題などを適切に管理することが重要になります。この目的を達成するために、従来使われ

2017年11月25日紙版発売 2017年11月25日電子版発売 伊藤淳一　著 B5変形判／472ページ 定価3,278円（本体2,980円＋税10%） ISBN 978-4-7741-9397-7 ただいま弊社在庫はございません。 →本書の新版が発行されています。 本書のサポートページサンプルファイルのダウンロードや正誤表など この本の概要 Rubyの文法をサンプルコードで学び，例題でプログラミングの流れを体験できる解説書です。 ほかのプログラミング言語で開発経験のある人が，Rubyを学ぶ際に効率的に学べる内容を詰め込みました。 プログラミング未経験者向けの「変数とは」「配列とは」といったプログラミング基礎知識の説明は最小限にし，そのぶんRubyの特徴（他プログラミング言語との違い），Rubyにおけるリファクタリングの要点，テスト駆動開発やデバッグのやり方など開発現場で必要になる知識を解

第12回「ほったらかし」ができると、業務改善は計画通りに進む 世古雅人 2011-11-15

第14回クラウド時代だからこそIT運用部門の負担が増大！JIRA Service Deskで改善しよう（後編） 樋口晃，南澤華代，大塚和彦 2016-02-18 第13回クラウド時代だからこそIT運用部門の負担が増大！JIRA Service Deskで改善しよう（前編） 樋口晃，南澤華代，大塚和彦 2016-01-18

第4章標準パッケージ―JSON、ファイル、HTTP、HTMLを扱う Jxck 2015-04-23

ソフトウェア開発におけるプロジェクト管理は、大きな転換期を迎えています。全体計画ありきの従来のプロジェクト管理から、開発計画を細かく区切り、作業量の実測に基づいて短期間で繰り返すプロジェクト管理に移りつつある中で、プロジェクト管理で活用されるツールも進化しています。本記事では、ITS（Issue Tracking System、課題管理システム）の変遷を振り返りながら、これからのプロジェクト管理ツールに求められるものを探ります。特に、プロジェクト管理ツールとして日本でも導入されることが増えてきたAtlassian JIRA（以下、JIRA）に注目して、その特徴や人気の理由も見ていきます。 ExcelとITS、2つのプロジェクト管理ツール Excelによるプロジェクト管理 日本のソフトウェア開発の現場では、プロジェクト管理にスプレッドシートがよく使われます。ここではその代表格としてMicro

運営元のロゴ Copyright © 2007-2024 All Rights Reserved by Gijutsu-Hyoron Co., Ltd. ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します⁠。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。

運営元のロゴ Copyright © 2007-2024 All Rights Reserved by Gijutsu-Hyoron Co., Ltd. ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します⁠。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。

第6回（最終回）　10年目のチャンピオンシップ大会とアンケートから考えるETロボコンの未来 渡辺登 2011-12-28

はじめに RedmineはRuby on Railsで実装されたプロジェクト管理ツールです。競合のツールとしてTracが有名ですが、Tracと比較して開発速度が早く、ここ数年で急激にユーザを増やしています。Tracには標準で用意されていない機能として、ガントチャートの表示や複数プロジェクトの管理、チケットの種別ごとのワークフローのカスタマイズ機能に加え、最新の0.9系ではTracに比べて唯一貧弱だったチケットのレポーティング機能がほぼ同等レベルまで強化されました。 これにより今年から本格的にRedmineへの移行が始まっていくと思われます。既に2009年の9月にはオープンソースのSNSエンジンであるOpenPNEの開発チームがTracからRedmineに移行したことや、Googleトレンドの検索数でRedmineがTracを追い抜いたというニュースもあります。 今回は、Redmineのプラ

「一度しかない人生、思いっきり楽しもうぜ」 酒の席になるとやたらと人生哲学みたいなものを語り出して部下や後輩を困らせるという人がたまにいるが、私もあの手の「説教」を聞くのは得意ではない。しかたがないので、「⁠はあ、そうですか」とか「勉強になります」とか言いながらも、心の中では「早く終わらないかな」とか、その日に解決できなかったバグを「明日の朝にはどう攻略しようか」と作戦を練ったりしている私だ。 じゃあ自分なりの「人生哲学」みたいなものをまったく持っていないかというと、そうではない。ただ、そんな話はネチネチと時間をかけて語るものでもなければ、ましてや酒の席でするのに適した話ではないと思っているだけのことだ（私が、下戸だというのはさておいて⁠）⁠。 では具体的には何かと言えば、「⁠自分が本当にやりたいことを見つけろ」という、とても単純な話だ。言い方を変えて「わがままに生きろ」でも「自分に正直に

とにかく手を動かすこと 若い日本のエンジニアと話していると、「⁠今の職場ではなかなか自分が作りたいものを作らせてもらえない」「⁠せっかくエンジニアになったのに、仕様書通りにプログラムを書くばかりでクリエイティビティを発揮するチャンスがない」などの声を聞くことが多い。 職場にもよるとは思うが、特にITゼネコンを頂点にした産業構造を持ちウォーターフォール型で開発を進める「IT産業」では、そんな思いをしている人もたくさんいると思う。 そんな人たちに私が勧めているのは、とにかく何としてでも自分の時間を見つけて、手を動かして自分の作りたいものを作りはじめることである。作りはじめて見えてくるものもたくさんあるし、上司を説得するにしろ、仲間を集めてベンチャー企業を起こすにしろ、投資家からの資金提供をしてもらうにしろ、何か動いているものがあるのとないのでは説得力に雲泥の差がある。 まずは時間をひねり出す

「ちょっと無理じゃね？」レベルの目標を立てる 前回に引き続き、クックパッド技術部長の井原正博さんにお話を伺います。前回は、採用段階で「強い個」を集めることへの並々ならぬこだわりを伺いましたが、その「強い個」がきちんと成果を出している状態にするために、どのような取り組みをされているのでしょうか。 クックパッド技術部長の井原正博氏 日々改善を図ったり、新しいものを吸収するといったことは、放っておいても勝手にやっていくし、定期的に場を設けて何かを勉強するといったこともないそう。しかし、半年に1回の目標設定では、個々人が普段の思考の枠組みから解放された頭で目標を考えられるよう、こんな仕掛けが。 井原さん「期の頭には、目標を1個だけ立てるんですね。半年間にやることはいろいろあると思うんですけど、そんなものは皆やるに決まっているので、目標に入れる意味がない。ここで立てる目標は、“⁠おぉ、それはちょっと

僕の仕事は「優秀なエンジニアを採用すること」 いまや月間4.9億PV、1,400万人のユーザを擁するレシピコミュニティーサイト『クックパッド⁠』⁠。同サービスを運営するクックパッド株式会社は、日本有数のテクノロジー・カンパニーとしても知られています。今回は、同社で技術部部長を務める井原正博さんを訪ね、お話を伺いました。 現在社員数は100名弱、そのうち35名ほどのエンジニアが在籍しています。その技術部門の部長を務める井原さんの役割は、 （クックパッドでいうところの）優秀なエンジニアを採用すること 優秀であるはずのエンジニアがきちんと成果を出している状態にすること の2点であると言います。 井原さんが「どういうものを作ろう」とか「ああいうことをやろう」といった指示を出すことはほぼないそう。そうしたことはスタッフ個々が当然自分の仕事としてやっている環境のようです。それも、井原さんが担うところの

エンジニアの役割 福島第一原発での事故は、私たちにいろいろなことを教えてくれた。畑違いとはいえ、エンジニアの一人として最初に感じたのは、「⁠エンジニアたちはいったい何をしていたんだ？」「⁠システムアーキテクトはいたのか？」という疑問である。 核エネルギーを発見したのは科学者たちである。そして、そのエネルギーは原子爆弾だけでなく、発電にも使えるかもしれないと考えたのも科学者たちである。科学者たちの仕事は、自然を観察し、法則を見つけ出し、そこから私たちの生活や経済活動に役に立つ可能性のあるものを見つけることである。その意味では、「⁠原子力の平和利用」という発想はすばらしいものであった。 一方、原発を日本のエネルギー政策の中心に置いたのは政治家である。その政策に従い、日本各地に原発を作り、そこで作った電力を販売しようと決めたのは電力会社のビジネスマンたちである。彼らの仕事は、国なり会社なりの枠組

乱立するプラットフォームとどう向き合うか 先日、開発中のiPhoneアプリからDropboxへファイルをアップロードするしくみを作っていたのだが、そのAPIがよくできていることに気がついたので、それについてTwitterでつぶやいた。すると、すぐに知り合いの開発者から「DropboxってAPIを使うとそのアーキテクチャの優秀さがわかるよね」というリプライが返ってきた。 ほんの少し前にFacebook APIを使ったアプリを作っていたときにも同じことを感じたのだが、「⁠デファクトスタンダードになる可能性のある」プラットフォームに出会ったときのワクワクした感じは、自分自身のモチベーションを上げるためにも、そして常に時代の先端を走り続けるためにもとても大切だと感じている。 この手のプラットフォームの類いは「乱立」と呼んでよいほど毎年たくさん出て来るので、「⁠どれを勉強すべきか」「⁠どれに賭けるべ

［動画で解説］和田卓人の“テスト駆動開発”講座 第3回「テスト」という言葉について ─⁠─ Developer Testing、Customer Testing、QA Testing ニコニコ動画：https://www.nicovideo.jp/watch/sm2195413 前回は、「⁠テストが開発を駆動していくからテスト駆動開発」ということを説明させていただきました。しかしここで言っている「テスト」とは何でしょうか。 「テスト駆動開発」という名前を持っているからには、基盤となるのは当然「テスト」です。ですから、次に「テスト駆動開発のテストってどういうテスト？」という議論をしなければなりません。 結論を先に言いましょう。テスト駆動開発における「テスト」とは、品質のためのテストではありません。 「テスト」という言葉から連想するもの 「テスト」というと、みなさんはどのようなものを想像します

第6回よりよいパフォーマンスを求めて ～WEBrickからlighttpdへ～ 安達輝雄，並河祐貴 2008-05-26

第11回「もうあかん！」そんな時に使うリカバリーカード こしばとしあき 2009-03-16

運営元のロゴ Copyright © 2007-2024 All Rights Reserved by Gijutsu-Hyoron Co., Ltd. ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します⁠。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。