みなさんご存じだろうか。 ジョブ型における「底辺」が、どんな生き方をしているのかを。
ここ数年、「ジョブ型雇用」という言葉が急速に広まっている。 みなさんも、ニュースでよく耳にするんじゃないだろうか。 ジョブ型は各仕事に対し、適したスキルを持った人を割り振っていく。 日本のメンバーシップ型はその逆で、まず人を採用し、その後割り当てる仕事を決めていく。 メンバーシップ型を成立させていた年功序列や終身雇用といった前提が崩れたいま、世界と戦っていくためにも、日本はジョブ型に切り替えるべきだーーという主張は、少し前からのトレンドだ。 ただこのジョブ型採用、どうにも誤解されているというか、「上澄み」を基準に議論しているような気がしてしょうがない。 みなさん、ご存じだろうか。 ジョブ型における「底辺」が、どんな生き方をしているのかを。 ジョブ型＝生産性＆競争力が高い専門家集団？ 『2040年 「仕事とキャリア」年表』という本で、ジョブ型はこのように書かれている。 メンバーシップ型雇用を
船員さんが足りなすぎてたぶん日本は死にます。
船員さんの高齢化がマジでヤバイ。 どんぐらい足りないかって言うと年金生活したい船員さんを土下座して引き止めるくらい。 会社はいえないけど80歳の船長さんがいるくらいだし噂じゃ90代もいるらしい。 統計で見ると50歳以上が全体の56％で60歳以上も25.2％って状態。 内航海運は日本の物流の半分を担ってるのに若い人が全然来てくんない。 いや来るけどすぐやめちゃう。なんでかというと ・激務（航行と荷役ができるギリギリの最少人員で常に回しているので一人あたりの負担がでかい）※ ・3ヶ月乗船1ヶ月休暇という勤務形態が不人気 ・の割に給料あんまり良くない（上の要因の割に合わない、金額だけで見たらそこそこ良い） ・上述のように狭い船内でお爺ちゃんとおっさんと同世代がいない中で3ヶ月間顔つき合わせて働く が理由。 まあカネさえあれば、乗員の数も増やせるし、給料もよく出来るんだけど 荷主がマジで鬼のように
米紙「日本のIT技術者の足を引っ張るものは…教育の狭さ、失敗への恐れ、謙虚さ…そして母親だ」 : SIerブログ
1 ： カラカル(WiMAX) 2013/04/19(金) 21:52:00.17 ID:uLRxXg7Q0● BE:766967933-PLT(12000) ポイント特典 日本のソフトエンジニアの足を引っ張るもの?謙虚さ、慎重な母親の存在・・・ 日本はなぜ、IT業界の有能な人材をこれほど無駄にしているのだろうか。長年の謎は、第4世代（4G）の 通信網を持ち、モバイルソーシャルネットワーキングの草分けでもある日本で、IT系の新興企業に ソフトウエアエンジニア不足が生じていることだ。 インターネット界の富豪である三木谷浩史氏率いる新ロビー団体「新経済連盟」は16日、東京で「新経済 サミット」というフォーラムを開催したが、これに参加したシリコンバレーの著名人はその人材不足の理由 として、規制が多過ぎること、謙虚過ぎること、そして慎重過ぎる母親の存在などを挙げた。 三木谷氏は日本最大のインターネ
日本人の72％は10年後に食いっぱぐれる!?「10年後に食える仕事 食えない仕事」 / CYBER LIFE 2CH
＜日本人の72％は10年後に食いっぱぐれる！？＞ “これからの経済はグローバル化だ！”。 そんな言葉に踊らされて、英会話や資格取得に躍起になっている日本人は少なくない。 しかし、どんなにスキルを身につけても、グローバル化で確実に日本人の手を離れていく仕事がある。 そして一方では、日本人であること自体がスキルとなる仕事も数多く存在する。 渡邉正裕著「10年後に食える仕事 食えない仕事」（東洋経済新報社 1500円）では、 仕事における“日本人メリット”を考えながら、10年後の可能性について分析していく。 まず本書では、あらゆる職業を4つのタイプに分類している。 弁護士や税理士など、日本人メリットが高く、日本市場向けの高度専門職である「グローカル」。 日本人ならではのサービスマインドが武器となる、保険・証券セールスなどの「ジャパンプレミアム」。 日本人メリットは低いが、勝ち
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プログラマーに憧れる子供たちに周知せよ、人月商売と本物のIT業界は別物だぞ
