Spotifyのスケーリングアジャイル – 部隊、分隊、支部やギルドと共に歩む（Spotifyモデル）
(注)ヘンリックの許可を得てざっくり意訳しました。原文は『Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds』です。訳に対するヘルプも歓迎します。Thanks Henrik, this article is great for me. プロダクト開発をしている組織において、多角的なチーム構成を実現するのはいつもチャレンジな作業だ！ 今まで見てきた中で印象に残っている例がひとつある。それはSpotifyだ。Spotifyは3つの都市にまたがって30以上のチームにスケールしているが、アジャイルなマインドセットをキープし続けている。 Spotifyは音楽産業を一変させている魅惑的な企業だ。創業してから6年しか経っていないのに、1500万ものアクティブユーザーを抱え、400万以上の決済が行われている。また、そのプロダクトは「
https://link.medium.com/1jsAtPLA6T
デザイン思考は、問題を探索・解決するための方法です。リーンは、私たちの信念を試し、適切な成果につなげる方法を学ぶためのフレームワークです。アジャイルは、ソフトウェアの変化していく状況に適応するための方法です。 デザイン思考は、能力と学習に関するものです。スタンフォードd.schoolのCarissa Carter主任は、デザイナーを高める能力について、素晴らしい記事を書いています。たとえば、曖昧さ、共感的学習、統合、実験などが、その能力として挙げられています。意味を生み出し、問題の枠組みを設定し、潜在的な解決策を探索する、デザイナーの能力が重要なのです。 『誰のためのデザイン？』の著者であるドナルド・ノーマンは「デザイナーは最初のアイデアに満足しない」と述べています。あなたも考えてみてください。最初のアイデアが最高のアイデアだったことはありますか？意味や新しいアイデアが生まれるのは、物事を
アジャイル導入の「最小限」の読書リスト | ワイクル株式会社
『Manage It! 現場開発者のための達人式プロジェクトマネジメント』などで有名なJohanna（かわいいおばちゃん！）が、「アジャイル導入の「最小限」の読書リスト」を公開していました。 http://www.jrothman.com/services/minimum-reading-list-for-an-agile-transition/ 詳細は原文を読んでもらうことにして、簡単に紹介しておきます（※印は私見です）。なお、あくまでも「最小限」なので注意してください。 スクラム スクラムガイド ↑ だけじゃ足りないので、スクラムの本を何か一冊読むといい ※『エッセンシャルスクラム』（翔泳社）がいいと思います!! カンバン David Andersonの『Kanban』 ※↑はいかにも教科書っぽいので『Kanban in Action』がオススメ。これは来年くらいには……。 XP Ke
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
『「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas』第18回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜1 of 66
O'Reilly Japan - The Lean Series
起業家とイノベータの必読書。 「リーン・スタートアップ」のエリック・リースがキュレータを務めるリーンシリーズは、この分野の最高の人材が重要なトピックについて執筆した書籍を集めたものです。リーンスタートアップを実践レベルまで掘り下げ、読者がすぐに使える情報を提供します。 ムダを省きましょう。意思決定をよりよく、より速くしましょう。人が欲しいと思う製品を作りましょう。 リーンスタートアップは、企業が新製品をローンチする方法を変えます。この実践で証明された手法は、リスクで満ちあふれたビジネスの成功を支援します。1人でガレージでやっているビジネスであろうと、フォーチュン500企業の役員室にいる熟練の専門家たちのビジネスであろうと関係ありません。 ジェズ・ハンブル、ジョアンヌ・モレスキー、バリー・オライリー 著、角 征典 監訳、笹井 崇司 訳 2016年10月発行 384ページ ISBN978-4-
The Lean Stack – Part 2
Last time, I outlined the thought process behind the Lean Stack and provided a 3000-foot overview of the toolset. In this post, I’m going to dive a little deeper into the process flow and end with a concrete case-study.The Lean Stack MVP – A Different ApproachA number of you inquired if the new tools would be integrated into LeanCanvas.com. The answer is yes, eventually, but we are not starting th
The Lean Stack – Part 1
Most products fail, not because we fail to build what we set out to build, but because we waste time, money, and effort building the wrong product.I attribute the entrepreneur’s, often unbridled and singular, passion for the solution as the top contributor to this failure. Sometimes that solution is truly awesome for a lot of people, but more often than not, it’s not.So how do you overcome this?Fo
DCI (Data Context Interaction)
3月19日(月)に要求開発アライアンスのセッション『Object-Functional Analysis and Design: 次世代モデリングパラダイムへの道標』を行いましたが、説明を端折ったところを中心にスライドの回顧をしています。 今回は「Data Context Interaction (DCI)」として用意した以下のスライドを説明します。 オブジェクト・モデリングの問題点の一つに、ユースケースからドメイン・オブジェクトへ真面目に責務の分散配備をしていくと、ドメイン・オブジェクトの実現が非常に重たくなってしまうという問題があります。 ドメイン・モデルそのものに由来するドメイン・ロジックをドメイン・オブジェクトで実現するのは、本来のオブジェクト指向の趣旨にも則っており問題ありません。 論点となるのはユースケース由来のアプリケーション・ロジック。このアプリケーション・ロジックを、(1
#yapcasia 2012で「Rubyの国のPerl使い」というタイトルでトークした - Kentaro Kuribayashi's blog
先日(9/27-29)に開催されたYAPC::ASIA 2012に参加してきました。今年はPerlの会社から離れたこともあって、どうしようかなーネタあるかなーと迷っていましたが、提出したものを採択してもらったので、少しお話ししてきました。 Rubyistの国のPerl使い 最初の心積もりでは、Perl Mongerから見たRubyの世界の理不尽なところや、Perl(やコミュニティ)にも取り入れたいいいところなどについて話すつもりでしたが、先日の札幌Ruby会議でmiyagawaさんと話していて「トークの内容かぶるよね」ということになったので、提出していたabstractとは全然違う話をしました。しかしまあ、今回話した内容も、話の中ではいいませんでしたが、自分にとってはRubyコミュニティから得たところがおおいにある知見なので、その意味では、abstractとは異なるもののタイトルからはそう
福岡出張2日目 - HsbtDiary(2012-07-03)
■ 福岡出張2日目 風邪が治らず死んでます。社会人失格ですね。 今日は隣席のぱーらー氏がざっくりわかるリンスタの勉強会を開いたのを受けて、早速リーンキャンバスを書いてみようぜ!という流れが出来てたので、横で野次馬したりしてた。実際に自分たちが作っているサービスで、こういうのを考え直してチームで話しあってみるのは大変良いプラクティスだと思ったのでした。
Lean Canvas - 1-Page Business Model
Business plans take too long to write, are seldom updated, and almost never read by others. When you're going really fast and under conditions of extreme uncertainty, you need dynamic models, not static plans. The Lean Canvas replaces long and boring business plans with a 1-page business model that takes 20 minutes to create and gets read.
Lean Canvas（リーンキャンバス）を書くときの参考文献まとめ - Startup Reality
Lean CanvasというWeb系スタートアップのビジネスモデルをビジュアル化するツールがあります。 元はビジネスモデルキャンバスと言って、先日かなり売れた「ビジネスモデル・ジェネレーション」という本で紹介されたビジネスモデルをビジュアル化するツールです。 Ash Mauryaさんがリーンスタートアップの考えを元にWeb系スタートアップ向けにビジネスモデルキャンバスを改造したのがこのLean Canvasです。「RUNNING LEAN」という本で詳しく解説しています。 弊社でもLean Canvasを使っているのですが、なかなか書くのが難しく、書くのに参考になる資料を漁りましたので、まとめておきます。 ツール Leancanvas.com うちはこれを使っている。 co-meetingで議論してアウトプットをここにまとめている。 Canvanizer SWOTとかいろいろ書ける。現在7
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Managing to Learn: Using the A3 management process | Buy Now
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策(スクラム＆リーンスタートアップ導入)について #devlove #devlove創
大野耐一の創り方
「トヨタの型」と リーン製品開発 稲垣公夫
leanconf2013inagaki
https://groups.google.com/forum/#!topic/agileucdja/e7hAcqWNBiw