給与が減ったと思ったら｢この表｣を見よ！
1月に昇進してチームリーダーになった30代のAさん。「給与が上がった！」と喜んでいたら、その4か月後、思わぬショックが訪れました。5月に配布された給与明細を見て愕然……。 「あれ？手取りが減ってる！？」 がっかりしたその原因は、社会保険料の控除でした。 労働者の誰もが毎月もらう給与明細。見ると健康保険料や所得税などいろいろ控除される項目が多く、なぜか切ない気持ちになってしまいますよね。そこで今回は、わかっているようで意外に知らない、よく考えればナゾだらけ、皆さんの給与から当たり前に控除されている社会保険料について、3つにポイントを絞って解き明かしてみます。 キーワードは「ひょうげつ」 社会保険料とは、健康保険料、厚生年金保険料、介護保険料（40歳以上65歳未満の方のみ）、雇用保険料のことです。 その社会保険料を理解するために、とっても重要なのが『標準報酬月額』（以下、『標月（ひょうげつ）』
サイボウズの給料は「あなたが転職したらいくら？」で決めています | サイボウズ式
「市場価格は適当に決まるから、給与は最終的には適当に決める」「でも、そのプロセスの説明責任はしっかり果たす」 こう話すのは サイボウズ副社長 兼 サイボウズUS社長の山田理。創業以来、人事評価制度を決めては変え、変えては決め、紆余曲折をたどってきました。 そして今、サイボウズの給与は「市場価値」から決めています。それは社外／社内的価値の2軸から定められるものです。給与が決定した後は徹底的に「説明責任」を果たします。「市場評価は適当」と話す裏側にある、サイボウズの人事制度の変遷を追いかけてみます。 2015年10月28日開催、「Gartner Symposium2015」の講演を再構成したものです。後編「社内評価だけで給料を決めるのをやめたら、多様な働き方が実現できた」に続きます サイボウズの山田です。最近注目を集めているサイボウズの働き方や人事制度の中で、今回は「市場価値」について話してみ
仕事の経験がなくてもできる「初めての給与交渉」で押さえるべき大事なポイント | ライフハッカー・ジャパン
Frankさんはこの質問を8つの基本要素に分解してくれました。 能力 経験 学習能力／適応能力 仕事の成果の質 情熱／興味 自主性 忠誠心 社会性と協調性 この情報を踏まえた上で、社員を雇うときに雇用主が重視する2大要因は、技術的な能力や経験だとFrankさんは言っています。経験のなさを補うためには、それ以外の要素を磨くことに注力しましょう。 事前に調べる 給与交渉の前に調査するのは、どんな人にとっても大事なことです。しかし、経験があまりない場合は、特に理論武装しておいた方がいいでしょう。交渉前に調べておいた方がいい項目を上げます。 給与の幅 自分が就こうとしている仕事の給与の相場は知っておいた方がいいでしょう。「Glassdoor」や「Salary.com」のようなサイトで調べるのが便利です。「the National Association of Colleges and Employ
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