コスト削減命令に打ち勝つ“逆提案能力”：人事部長が教える“いっぱし”の人事屋になるための10箇条（16） (ジンジュール) - goo ニュースコスト削減命令に打ち勝つ“逆提案能力”：人事部長が教える“いっぱし”の人事屋になるための10箇条（16） 2011年9月12日（月）14:15 人事部長が教える“いっぱし”の人事屋になるための10箇条（16） 溝上憲文 みぞうえのりふみ ジャーナリスト 現在、円高等の経営環境の変化に伴い、企業では人件費削減を求める圧力が日増しに高まっている。経営側に諸手当の廃止を命じられる人事部も少なくない。しかし、それに従うだけの人事はいらない。経営側の指示と人事としての立ち位置を整理・統合し、より高い次元の解決策へと経営を納得させる“逆提案能力”が求められている。 第４条 経営の指示と社員の幸せという難題をバランスさせる全体最適を思考する器量を持て！ 賃金や諸手当、福利厚生の削減など、昔から継続している社員の“既得権益”を壊すのは容易ではない。しかし、経営側から強く命じられると唯々諾々と従わざるを得
