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行政と東日本大震災に関するu_eichiのブックマーク (4)

  • 批判受け廃止決定の公舎、津波対策で「残して」 : 社会 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    職員厚遇の批判を受けて一時は廃止が決まった大阪市港湾局の職員公舎(同市港区)を「残してほしい」という声が、東日大震災の後、地元で高まっている。 大阪湾の海岸から200メートルにある、鉄筋コンクリート8階建て(56戸)、高さ約31メートルのビル。1996年に13億1000万円かけて整備された。津波警報や注意報などが発令された際には、ここに入居している23人(3月現在)と、他の臨海部居住の職員の計112人が地元の水防団などと連携し、360基ある防潮扉を閉鎖する。また、公舎は津波避難ビルにも指定されている。 しかし、約70平方メートルの家賃が月2万5050円と安く、職員厚遇の批判を受けて昨年3月、2013年度末の廃止・売却方針が決まった。 これを受け、公舎近くの住民でつくる「津波高潮対策築港の会」は今年2月、「初動が遅れれば取り返しがつかない。周囲に高台がなく、売却されれば避難場所も失う」とし

    u_eichi
    u_eichi 2011/05/11
    出てきましたね、防災コストの問題。市と市民はどう判断するか。
  • 震災直後に有給休暇、土浦市職員3人処分 : 社会 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    茨城県土浦市は9日、東日大震災の発生直後に有給休暇を取得したのは公務員としての自覚に欠ける行動だったとして、いずれも市民生活部に所属する男性職員で、主幹(33)を訓告、51歳と48歳の課長補佐2人を厳重注意にしたと発表した。 地方公務員法上の懲戒処分ではなく、いずれも4月20日付。 市によると、主幹は3月17、18の両日に有給休暇を取得し、19〜21日は通常の休日で、災害対応の割り振りがなかったために出勤しなかった。「が地震と原発事故によって精神的に不安定となり、浜松市の親類の家に送り届け、自分も21日まで滞在していた」と説明しているという。 また、課長補佐2人はいずれも3月下旬、勤続25年時に取得できる特別休暇を1人は5日、もう1人は2日消化していた。いずれも震災の発生より前に申請しており、特別休暇は年度末が取得期限だった。 中川清市長は「組織全体が震災対応に奔走する中、公務員として

    u_eichi
    u_eichi 2011/05/10
    非常時は有給に制限がかかる旨どこかで決まっていて、かつその制限を発動させていた上でならいいけど、正しい手続きの上でのことなら処分はやりすぎ。|家族を大事にさせてもらえないならやめちまえ。
  • 専門家派遣遅れ「本当に失敗だった」班目氏反省 : 社会 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    内閣府原子力安全委員会の班目春樹委員長は27日、衆院決算行政監視委員会に参考人として出席し、東京電力福島第一原子力発電所の事故発生後、原子力安全の専門家の現地派遣が遅れたことを認めたうえで、「当に失敗だったと反省しております」と述べた。 国の防災基計画では、原子力災害の発生時には、同委の「緊急事態応急対策調査委員」ら専門家を現地に派遣すると定めている。しかし、この日の同委員会で、班目委員長は、地震発生直後に現地に派遣したのは事務職員1人だけだったと説明。結果的に、安全委が政府の現地対策部(福島市)に専門家2人を派遣したのは4月17日で、班目委員長は「大変遅くなってしまった」と対応の遅れを認めた。

    u_eichi
    u_eichi 2011/04/28
    なんだろね。監視者自身が安全神話の信奉者だから準備してなかったとか?
  • 秋田知事、記者会見中に体調不良…検査入院 : 政治 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    会見中、口の中の渇きを訴え、水を飲む秋田県の佐竹知事。知事の様子の異変に気付いた職員が一時、横で付き添う場面も 秋田県の佐竹知事は12日、定例記者会見の途中、体調不良を訴え、そのまま県立脳血管研究センターに検査入院した。 知事は、東日大震災に対応するため、1か月休みなく公務を続けており、疲れが出たとみられる。意識ははっきりしており、現時点で脳疾患の疑いはないという。 知事は12日午後1時から会見に臨んだが、手元から書類を落としたり、少しろれつが回らなかったり、口の渇きを訴えるなど、普段と違う様子を見せた。心配した県職員が何度も会見を打ち切るよう進言。知事は会見を20分で打ち切り、ふらつきを支えてもらい、脳研に公用車で向かった。 診断の結果、血圧は少し高いが、現時点では脳疾患の心配はないとされた。ただ、静養を兼ねて念のため2〜3日検査入院することになった。 結果次第で入院は延びる可能性はあ

    u_eichi
    u_eichi 2011/04/13
    頭が下がる。|けれども、組織の最高責任者の不在は望ましくない。倒れなくするのもリスク管理。復興も原発事故の処理も長丁場だから、そういう態勢を立てて欲しい。
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