「うつ病の社員」を辞めさせてもいいのか 就業規則に書いてあることで決まる
とりあえず休ませてください。メンタルの不調で休みに入った社員が、1カ月経っても、2カ月経っても、戻って来ないとしよう。「まだ調子が悪くて」と言われると、無理やり出社させるわけにもいかない。どうしたらいいものか、会社側としては大いに悩むことになる。会社が悩めば、宙ぶらりんとなった社員も困ってしまう。労働問題を扱う島田直行弁護士は、「うつ病社員への対応は、事前にハッキリと決めておくことが大切。事後対応は致命的」と言う――。 とりあえず様子を見よう、が一番危険 「先生、うちの社員がうつ病で長期間休んでいます。どうしたらいいでしょう」 こんな相談を受けることがある。長時間労働によるうつ病といった社員のメンタルヘルス不調は、社会問題として周知されるようになった。ストレスチェックといった事前の予防も積極的に実施されるようになった。だが現実的なところとして、やはり社員がうつ病になってしまうことはある。
＜うつ病休暇＞半数が再取得「企業は配慮を」 厚労省研究班 （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
うつ病になって病気休暇を取った大企業の社員の約半数が、復帰後に再発し、病気休暇を再取得していたとする調査結果を、厚生労働省の研究班（代表者、横山和仁・順天堂大教授）がまとめた。特に復帰後２年間は、再取得する人が多かった。仕事の負担が大きな職場ほど再取得のリスクが高いことも裏付けられた。専門家は社員の職場復帰について、企業が慎重に取り組むよう訴えている。 調査は、社員１０００人以上の大企業など３５社を対象に、２００２年４月からの６年間にうつ病と診断され、病気休暇を取得した後に復帰した社員５４０人の経過を調べた。その結果、うつ病を再発して病気休暇を再取得した人の割合は、復帰から１年で全体の２８．３％、２年で３７．７％と高く、５年以内で４７．１％に達していた。職場環境について、仕事への心理的な負担を調べる検査「ストレスチェック」を職場メンバーに実施した結果、負担が大きいと感じる人の多い職場では
＜厚労省＞「社員をうつ病に」ブログ公開の社労士処分 （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
愛知県内の社会保険労務士が「社員をうつ病に罹患（りかん）させる方法」などと題した文章をブログで公開した問題で、厚生労働省は１２日、この社労士を業務停止３カ月の懲戒処分にした。継続的に不適切な内容を発信したことでの処分は初めて。厚労省監督課は「法に逆行し、不当な権利侵害を助長する内容であり、看過できないと判断した」としている。 同課によると、この社労士は昨年４月から「モンスター社員の解雇方法」と題したコラムを４３回にわたって掲載。このうち約１０回分が権利侵害を助長する不適切な内容だった。 コラムは、逆らう社員をうつ病にして追放する方法とし、就業規則違反に厳しく罰を与え、適切合法なパワハラを行うなどと書いた他、社員の健康管理で行うストレスチェックを「うつ病のあぶり出し」と評したり、退職の際の有給休暇の申請を「何様のつもり」などと批判したりした。 この社労士については、愛知県社労士会が昨年
「仕事でうつ病になる理由は、仕事量よりも上司の質による」オーフス大学の研究結果 : らばQ
「仕事でうつ病になる理由は、仕事量よりも上司の質による」オーフス大学の研究結果 仕事のストレスによって、うつ病になる人も少なくありません。 もちろん理由には個人差があるものの、 「職場でうつ病を引き起こす要因となっているのは、仕事量が多すぎることよりも上司の質による」との研究結果を、デンマークのオーフス大学の臨床医学博士が発表しています。 デンマークの学校、病院、保育園、オフィス等で4500人の公務員にアンケート調査が実施されました。 その結果、驚くことに仕事量の多さはうつ病への影響は少なく、上役から不公平に取り扱われるといった仕事環境が、被雇用者の気持ちに大きな影響を与えていたことが判明しました。 このことから、仕事量を減らすことでは職場のうつ病は改善しないとの結論に至ったそうです。 （もっともデンマークの公務員の場合、過酷な長時間労働や残業は少ないと思われるので、日本の労働環境をそのま
うつ病予防 仕事量よりも重視すべきは◯◯ 専門家指摘〈ＡＥＲＡ〉 （dot.） - Yahoo!ニュース
うつは、日本人の約15人に1人が生涯に一度は経験するといわれるほど、「よくある病気」になってきた。発症には素因や性格傾向が大きく関与する一方で、環境の影響も少なくない。 とくに30 代、40代は、責任が増し、何かと負担が重い年代だ。お金、健康の不安、夫婦の不和、子どもの進路、親の介護、自分の将来、職場では仕事や待遇への不満、人間関係など、うつにつながりやすいさまざまな要因を抱えて生きている。 厚労省の2007年の労働者健康状況調査によると、職業生活に対して強い悩み、不安、ストレスがあると答えた労働者は、約6割に上り、その原因のトップ3は「人間関係」「仕事の質」「仕事の量」だった。 仕事の量の問題、いわゆる「過重労働」は、うつに直結するイメージが強い。しかし、多くの企業で産業医を務めてきた北里大学大学院の田中克俊教授は、 「やりたい仕事に夢中で取り組んでいるときは、夜遅くなろうと休み
うつ病患者は… - でもやっぱりバカが好き！
2010年の秋に書いたメモ。 うつ病患者を一人暮らしさせるのは危険。なぜ入院などさせないのか。 病院にこれる、飯が食える、といっても、それで精一杯で、その内容は酷いものではないか。それでは病気がより酷くなるだけではないか。 うつ病患者だと、現状維持をしたがるのではないだろうか。(そのほうが楽なので。) 現状維持をするために、無茶な借金・会社の近くに引っ越す(常識的にはありえないほど(職場から)近いところに、ありえない家賃のところに)←現状維持のために。 すこし考えれば、それが無茶なことで、ちょっとやり方を変えることで、かかる金も、労力も格段に違ってくるはずなのに、現状維持するために、おかしな労力・金・時間のかけかたをする。 うつ病患者は生産性が低い。何かをやるのに、その何かがすごくおおごとに思えるから。実際にやってみるとなんてことはないことなのに。 すごくおおげさに考えて放置していたことを
餃子の王将に賠償請求＝「長時間労働でうつ病」―京都地裁 （時事通信） - Yahoo!ニュース
「餃子の王将」を展開する「王将フードサービス」（京都市山科区）の舟坂一さん（27）＝休職中＝が5日、長時間労働でうつ病になったとして、同社に休業損害や慰謝料など約2300万円の損害賠償を求める訴えを京都地裁に起こした。 訴状によると、舟坂さんは2010年1月以降、正社員として京都府内の店舗で調理などを担当。うつ病発症の直前6カ月の時間外労働は、1カ月あたり平均約135時間だった。さらに、1日10時間を超えた分の労働時間は賃金に反映されない仕組みで、サービス残業が常態化していたという。 舟坂さんは体調を崩し11年4月以降は欠勤。京都南労働基準監督署は昨年、長時間労働などとうつ病発症との因果関係を認め、労災認定した。舟坂さんは「自分と同じ働き方をしている人は他にいる。会社に職場環境の改善をしてもらいたい」と訴えている。 原告側の佐藤克昭弁護士は「全国の外食チェーン店で、社員や店長の恒常的
朝日新聞デジタル：精神障害者の雇用義務化へ 厚労省方針、社会進出促す - 経済
障害者のハローワークでの新規求職申込件数 厚生労働省は、新たに精神障害者の採用を企業に義務づける方針を固めた。身体障害者に加え、知的障害者の雇用を義務化した１９９７年以来の対象拡大になる。障害者の社会進出をさらに促す狙いだ。企業に達成が義務づけられている障害者雇用率は、上がることになりそうだ。 専門家による研究会で、近く報告書をまとめる。今秋から労働政策審議会で議論し、来年にも障害者雇用促進法の改正案を通常国会に提出する。企業だけでなく、国や地方公共団体などにも義務づける。 障害者雇用促進法は企業などに、全従業員にしめる障害者の割合を国が定める障害者雇用率以上にするよう義務づけている。障害者の範囲は身体、知的に限られていたが、そううつ病や統合失調症などの精神障害者を加える。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする（会員の方）無料登録
それでも職場へ向かうすべての人に贈る「言葉の勇気」
復職を焦るな！ 著者酒井氏は二度の休職期間を経験している。 一度目の休職からの復職を焦り、十分なリハビリ期間を持たずに職場に戻り、全力で働いたことが裏目に出たのだ。 うつの落ち込みの一番激しい時期「底期」から治療により回復を始める「回復期」に入ると、身体も動き周囲も元気になったと思うので、ここで急いで復職する人が多い。 だが、実際にはまだ心も身体も回復途上で、十分な準備はできていないのだ。 酒井氏は実体験をベースに、この回復期の後に「リハビリ期」を設けることを提唱している。 一度目の復職を急いだ結果二度目の休職を余儀なくされ、しかも症状が一度目よりもずっと重篤だったという酒井氏ならではの提言だ。 「底期」にはほぼ寝たきりとなってしまう患者も多く、気力だけではなく体力も大幅に落ち込んでいる人が多い。 失われた体力、そして自信を取り戻すために、まずは家事をやってみる。 そして、酒井氏は通勤の練
精神科医、タフでなければ生きられない 「激励禁忌神話の終焉／井原裕」 - 裕's Object Relational World
「うつブーム」の現在、こういうタイトルにするのは売れ線かもしれないけど、ちょっとミスリーディング。このタイトルでは誰しもうつ病本と思うではないですか。それで読むのを後回しにして失敗しました。 もちろん「うつ」はこの本にとっても大事な要素です。「激励」という訳はともかく encourage = 勇気を与えることがどうしてうつ病にとって禁忌なのか、「統合失調症の患者は病識がない」と同じくらい問題ある一般化ではあります。 でもやっぱりこの本の本質は「ハードボイルドの主人公としての精神科医」でしょう。ぼくがタイトルつけるなら「精神科医、タフでなければ生きられない」「ハードボイルド精神科医、病院を行く」、そんな感じ。 最初は筆者の圧力にちょっとたじたじとなっていましたが、読み進めるにつれてほんとうにハードボイルドのヒーローが犯罪に巻き込まれいてくのを読むみたいな興奮を覚えながらページをめくりました。
井原裕著『激励禁忌神話の終焉』 | ロテ職人の臨床心理学的Blog
獨協医科大学越谷病院こころの診療科教授である著者による、雑誌『こころの科学』での連載「都市型臨床の時代」をまとめたものです。 出版社のサイトよりコピペ うつ病は励ましてはいけないのか、精神科の治療にくすりは必須か――これまでの精神科医療の常識をくつがえす、関係者必読の書。 目次はこちら 第１章 激励禁忌神話の終焉 第２章 仕事こそ「諸悪の根源」か 第３章 うつ病の反逆――「ふざけやがって、この野郎！」 第４章 ストーリを読むか、猥雑性を避けるか 第５章 スポーツとしての精神科臨床 第６章 超短時間精神療法の経済倫理 第７章 精神科医は薬のソムリエにあらず 第８章 くすりに依存しない治療 第９章 リストカットの臨床 第10章 接遇に慎重な配慮を要する人々 第11章 危機管理と精神科医 第12章 旅立つ人に何を語るか 第13章 こころのジェネラリスト 第14章 宮本忠雄への手紙 標題ともなって
「死ね」上司の叱責苦に自殺、労災認定 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
会社のビルから飛び降り自殺をしたのは上司の厳しい叱責(しっせき)などが原因だとして、出光タンカー（東京）の社員だった男性（当時４３歳）の遺族が、労災を認めなかった国の処分を取り消すよう求めた訴訟の判決が１８日、東京地裁であった。 渡辺弘裁判長は「叱責は精神障害を発症させるほど厳しいもので、自殺は業務が原因と認められる」と述べ、不認定処分を取り消した。 判決によると、男性は１９９７年７月から同社で経理を担当。９９年頃には、上司の課長から「会社を辞めろ。辞表を出せ」「死ね」などと激しく叱責されるようになり、うつ病を発症し、同年７月に会社のビルの６階から飛び降り自殺した。 判決は上司の叱責について、〈１〉人が見ている前で公然と行った〈２〉言葉が厳しく感情的〈３〉他の管理職から注意されるほどだった――ことなどから、「企業における一般的な程度を超えていた」と判断した。
うつ「労災」認定迅速化へ…来夏までに指針改正 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
厚生労働省は、業務上のストレスが原因でうつ病などの精神疾患になった人の労災認定を迅速化するため、労災認定の「判断指針」を改正する方針を固めた。 現在、平均８・７か月（昨年度）かかっているが、申請者から「治療や職場復帰が遅れる」との声が出ていた。同省では６か月以内の認定を目指す。１５日から始まる専門家の検討会で協議し、来夏までの改正を目指す。 現指針は、ストレスの原因となる職場での具体的な出来事について「対人関係のトラブル」「長時間労働」などと例示した一覧表を基に、ストレスの強度を３段階で評価。その上で、職場外のストレスなどと比較し、職場の出来事が精神疾患の有力な原因と判断されれば原則として労災認定される。
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大西秀樹の「メンタルヘルスケアの現場から」：日経ビジネスオンライン
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