【バレンタインにはどん兵衛を】寒い中チョコを食べるより、どん兵衛を食べる方が暖まるし合理的。どん兵衛を贈ることは必然だったのかもしれません。 https://t.co/uOWT68H1Qt #どんばれンタイン #義理どん兵衛 https://t.co/kyY4RKQ5Tk
「ウェブリブログ」は 2023年1月31日 をもちましてサービス提供を終了いたしました。 2004年3月のサービス開始より19年近くもの間、沢山の皆さまにご愛用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。今後とも、BIGLOBEをご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ※引っ越し先ブログへのリダイレクトサービスは2024年1月31日で終了いたしました。 BIGLOBEのサービス一覧
1時間毎に時報を鳴らしたいのだけれど、あんまり追加のソフトウェアは入れたくない。 そこでWindowsに標準で付いてる機能だけで実現してみました。 結果↓ play.vbsCreateObject("WScript.Shell").Run "powershell <play.ps1へのパス>", 0 play.ps1(New-Object Media.SoundPlayer("<再生したいWAVファイルへのパス>")).PlaySync() 以上ふたつのスクリプトを作成して適当なところにぶっこんで、タスクスケジューラに次のように登録。 トリガー毎日、開始は0時ちょうど、間隔1日、繰り返し間隔1時間 操作プログラムの開始、プログラム/スクリプトはplay.vbsを指定 以上です。 あと、ローカルでのPowershellスクリプトは署名なしでも実行できるように、Powershellコンソールで
The bus factor is a measurement of the risk resulting from information and capabilities not being shared among team members, derived from the phrase "in case they get hit by a bus". It is also known as the bus problem, truck factor,[1] or bus/truck number.[citation needed] The concept is similar to the much older idea of key person risk, but considers the consequences of losing key technical exper
1月よりBS11にて「ご注文はうさぎですか?」再放送が決定致しました! この機会に是非ともご覧下さい! ●放送局:BS11 ●放送日時:1月5日より毎週月曜日深夜0時~
劇場選択 北陸 新潟 Niigata T・ジョイ新潟万代 T・Joy Niigata Bandai T・ジョイ長岡 T・Joy Nagaoka 関東 東京 Tokyo 新宿バルト9 Shinjuku Wald 9 T・ジョイ SEIBU 大泉 T・Joy SEIBU Oizumi T・ジョイ PRINCE 品川 T・Joy PRINCE Shinagawa 神奈川 Kanagawa T・ジョイ横浜 T・Joy Yokohama 横浜ブルク13 Yokohama Burg 13 千葉 Chiba T・ジョイ蘇我 T・Joy Soga 埼玉 Saitama こうのすシネマ Konosu Cinema 関西 大阪 Osaka T・ジョイ梅田 T・Joy Umeda 京都 Kyoto T・ジョイ京都 T・Joy Kyoto 中国 広島 Hiroshima 広島バルト11 Hiroshima Wal
************************************************* このCIA★こちら映画中央情報局ですは、2017年4月1日に、コチラの CIA Movie News に移転しました!! ************************************************* 来年2015年夏場の8月から9月頃をメドに撮影の準備に着手して、実際にカメラを回すクランクインは晩秋の11月から12月ぐらいになるだろう…と、つまりは今から約1年後に製作を開始する見込みのスケジュールを、先月10月半ばに教えてくれたギレルモ・デル・トロ監督ですが、さらにもう1歩、「パシフィック・リム 2」の内容にまで踏み込んで、前作(2013年)のような怪獣は登場しない?!という驚きの構想を語ってくれました…!! ベン・アフレック監督の強盗映画「ザ・タウン」(2010年)の
子どもからおとなまで、世代を超えて愛される日本アニメ。海外でも人気を集める一方、制作現場からは悲鳴が上がっています。 (丹田智之) 「2カ月かけて私がもらえる賃金は20万円。月収に換算すると10万円です。休みはここ1カ月で3日しかありません」 人気アニメを数多く手掛ける演出家の稲村亜衣さん(仮名・38歳)は、監督のもとで各シーンの演出をアニメーターなどに指示するのが仕事です。隙間なく埋まったスケジュール表を片手に、アニメ制作現場の労働環境について「悲惨な世界だ」と訴えます。 稲村さんの同僚スタッフは先日、全く寝ずに何十時間も仕事を続け、帰宅途中に“居眠り運転”で対向車線の車と正面衝突する事故を起こしました。しかし、現場の作業を止めるわけにはいかないといいます。「残りの人でカバーするしかありませんが、そのうち別の人も倒れる。そんな悪い連鎖が起きないか心配です」 カット袋に入った10枚ほどの原
パソコンがどんどん高機能化するにつれて、内部で何が行われているかわからなくなってきました。 コンピュータウイルスが蔓延する昨今、コンピュータのちょっとした振る舞いが不安にさせます。 Windows8にアップグレードしてから、日に数回システムが勝手に休止状態から起動するようになりました。 理由もわからないので気味が悪いですし、電気の無駄でもあります。 そこで、少し調べてみることにしました。 この文書は個人的なものであり、内容について一切の責任を負いかねます。 まずイベントビューアでログを調べてみます。 Systemログを"power-troubleshooter"でフィルタすると、起動情報が得られます。 すると、日に2回、定時刻に原因不明の起動(再開)が記録されていました。 2:59と18:32です。 そこで、タスクスケジューラで、その時刻にスケジュールされているタスクがないか調べてみます。
備考 ※青少年の方(18歳未満等対象の劇場が所在する都道府県の青少年保護条例で定める青少年)は、深夜営業及び映画の終映時間が午後11時(大阪府、群馬県、三重県は午後10時)を越える上映回は当該条例の定めにより入場できません。 但し、条例が上記と異なる定めをしているときは、条例の定めるところによるものとします。 大阪府においては16歳未満の方で保護者同伴でない場合は午後7時を過ぎる上映回にはご入場いただけません。 ※本編開始前には5~15分程度のCF・予告編がございます。予めご了承ください。 ※上映作品・スケジュール・上映シアター番号などは、予告なく変更する場合があります。何卒、ご了承下さい。 [L] Late Show Lマークの回はレイトショーとなります。サービス対象外の作品もございます。各劇場の鑑賞料金ページをご確認ください。 [PG12] Parental Guidance-12 1
賢明な皆さんはもうご存知でしょう。 そんなもん『仕事が増えるから』に決まってます。 例にゲーム開発を考えてみましょうか。(俺ゲーム屋だから) 世の中には会議をすると仕事が進む職種と仕事が増える職種があります。 開発は後者です。 ゲームを作っているとして、作りかけのゲームを挟んで会議したとします。 「この辺、操作性悪いよね」 「ここのUIが解り難いよね」 「ここバランス不味いよね」 偉い人は、こういうのを言うだけで、指示になります。 開発は1コ聞く度に仕事が増えます。 ぶっちゃけ現場でいじってる人間は突っ込まれる前に解っていて、今後のスケジュールで対応する予定だったりします。 しかし、『作りかけの物から完成品を想像する能力が足りない人』が、間違ったツッコミをしてソレがエライ人だったりすると、スケジュール的に無理をしてでも突っ込まないといけない(しかも入れることによって他に悪影響が出て余計にス
「ねぇ、みんな」 「んー?」 「じょしらくの二期って、いつ作られると思う?」 「つまんねぇこと聞くなよ!」 「時期的に、そろそろ二期の話があってもいいかなって」 「確かにそうだけど」 「でも、売れなかったから…」 「4000枚って、失敗とも成功ともいえない微妙な数字だよね」 「みんな客のフリ…」 「私は、4000人の方が大切にしてくれていると思えば、嬉しいです」 「あ、そうだ! だったら1本に入るのを3本に分けて売ればいいんだよ!」 「そうすれば、4000×3で12000本!」 「売り上げも3倍だ!」 「そんな恥ずかしい商売。どこのメーカーが採用するんだよ」 「あ、でも、今度のコミック5巻にアニメがつくよ!」 「それが二期あつかい?」 「そういえば、やたら予約してくださいって連呼してたよね」 「5巻の売上が、ひとつの目安として見られるのかも」 「でも、スタッフのスケジュールもあるよね」 「
1.テスト書かなくていいので、工数減らしてください。 ソフトを作る以上、なんらかのテストは必要です。実行して結果を見るとか、ブラウザで表示するとか。その確認を楽にするためにテストを書くのに、テストを書かないからといって工数が大幅に減るわけではありません。そして、いざバグが発生したりすると、切り分けのために工数が必要になり、「テストが無い部分のチェックの必要」や「不安」がエンジニアのモチベーションを削って行きます。 結局のところ、「バグが発生しないことを前提に」スケジュールが組まれるだけです。 2.とりあえず動けばいいです。 とりあえず動いたとして、特定の条件で発生する致命的なバグを許してくれるのか許してくれないのか、要求側の胸三寸です。実験レベルと商用レベルでは考慮すべき障害のレベルや影響範囲が異なるのですから、何を求めるのか明確にしないと、ソフトウェアは動きません。なぜなら、コンピュータ
数年前に話題になった記事の保管。元ネタは恐らく2ちゃんねるのプログラマー板で、これを[笑わないプログラマ](既にリンク切れ)が取り上げて広まった。開発現場の壮絶なるデスマーチを綴ったこの文章を、私は大学生だった当時に読んで、大いに衝撃を受けた。そこで私は「このままでは日本のIT業界は駄目になる。プログラマの職場環境を改善して、デスマーチを無くさなくてはいけない!」とか思い立って、逆にIT業界を志してしまうというアホな事をやったりした。これから不安で一杯である(ぉ 研修の課題で「10年後の目標像」を語れと言われたので、当時の気持ちを思い出すべく上記の記事を探していたのだが、残念なことにblog[笑わないプログラマ]は死亡してしまったようだ。Googleのキャッシュしか残っていなかったので、ついでにウチで記事を保管したいと思う。 出典: プログラマー板@2ちゃんねる掲示板 笑わないプログラマ
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