中間管理職にチキンラーメンと水、小麦粉、ビニールシートを持たせ、「無人島」でサバイバルをさせる研修…日清食品 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
中間管理職にチキンラーメンと水、小麦粉、ビニールシートを持たせ、「無人島」でサバイバルをさせる研修…日清食品 1 名前： ◆SCHearTCPU ＠胸のときめき▲φ ★：2009/08/17(月) 21:38:56 ID:???0 食品大手の日清食品ホールディングスは、２６日から２泊３日で、グループ会社の 若手管理職社員を対象にして、瀬戸内海の無人島で生活させる“サバイバル研修”を 実施する。 対象は、日清食品で７月に課長職に昇格した１３人に、明星食品などグループ会社４社の管理職４人を加えた４０歳前後の１７人。 この研修では「チキンラーメン」と水、小麦粉、ビニールシートしか持たされない。 まきをひろって火をおこして手作りの道具で調理し、ビニールシートで寝泊まりする などのサバイバル生活を強いられる。 同社では若手管理職の心身を鍛えるため、平成１５年からこの研修を開始。１７年までは 無人島で
嗚呼、居酒屋業界 - （旧姓）タケルンバ卿日記避難所
※追記しました 景気が悪くなると、低価格帯の店が増えるんだけどさ。 http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090806/201905/ さすがにちょっと行き過ぎて来ている気配があるよね。居酒屋業界。 これまでのキーワード ザッとこれまでの大まかな流れを説明すると、 前回のデフレ不況下は「ホッピー」「立ち飲み」「サービス簡素化」ってキーワードで説明するとわかりやすい。従来の掘りごたつでゆっくりみたいなお店から、サッと寄って、サッと飲んでという転換。ありすぎたサービスを減らし、必要なものだけを残した店が増えていた。 ただ、これには一応新しさはあったんだよね。プリン体ゼロという健康志向と割安感からホッピーに、狭い土地の有効活用として立ち飲みに光をあてた。それまでにあまり注目されなかったものに光をあてたというわけで、戦略としては画期的な面は
「官僚たちの夏」と「ガラパゴス携帯」と
知り合いの勧めで録画したままにしてあった「官僚たちの夏」を今になって見ている私だが、あのドラマを単純に「なぜ戦後の日本はあれほどの急成長をとげたのか」という視点から見るだけでなく、「その同じ日本でなぜガラパゴス携帯ができてしまったのか」を考えながら見るとより面白い。 「今の官僚や企業が（あのころの官僚や企業とくらべて）だらしないから」という見方もあるかも知れないが、私としては「そもそも官僚主導の産業政策が今の時代に合わなくなっている」と見る方が正解に近いように思える。 もちろん、その場その場で異なる状況があるので、あまりに単純化して見るのは危険だが、少なくともアナログ方式からデジタル方式に移行した2Gケータイの時代に霞ヶ関主導で「モトローラやノキアなどの海外メーカーに席巻されることを嫌い、あえて日本独自の方式を採用して国内の携帯機器産業を保護・育成しようとした」ことは歴然とした事実である。
スタバがトヨタ式「カイゼン」で急回復 効率優先が同社にもたらしたものとは（MONEYzine） - Yahoo!ニュース
米紙ウォールストリート・ジャーナルは今週に入って、米コーヒーチェーン大手スターバックスが「トヨタ生産方式」に準じた形で秒単位の改善活動を推進し、大幅な業績回復につなげていると伝えた。 スターバックスが先月発表した2009年4〜6月期の最終損益は、1億5150万ドル（約144億円）の黒字（前年同期は670万ドルの赤字）の黒字。同社を業績悪化から脱出させたのはいまや世界でも通用する言葉となった「カイゼン（Kaizen）」だ。 これまで見過ごされていたムダを減らすために、日本のトヨタ自動車本社での勤務経験を持つ米国人が「カイゼン」をアドバイス、10人余りのスタッフが現場に伝えるため全米の店舗を飛び回り、指導に当たっている。 カイゼンの内容としては、たとえば商品の材料をできるだけ近い場所にまとめたり、提供するコーヒーの種類が一瞬でわかるように色別のラベルを張ることなどだ。トヨタが工場で実践し
「大麻」産業化に法律の壁、北見の特区苦戦 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
麻薬成分がほとんどない「産業用大麻」を栽培し、建材や自動車部品などに加工して事業化を図る北海道北見市の取り組みが、道の「産業用大麻栽培特区」認定から１年を迎えた。 環境に優しい新産業として地元の期待を集めるが、法律の壁に阻まれ、なかなか進展していないのが現状だ。 北見市周辺は、道が野生大麻撲滅の重点地区にしており、産業用大麻の栽培には気象条件などが適している。また、農業が盛んな北見地方では、休耕地などを活用して産業用大麻を生産できるほか、栽培も簡単なことから、建設業者など異業種からも参入しやすいとして注目を集めている。 道も「雇用の創出など地域活性化につながる可能性がある」として、昨年８月、北海道版構造改革・地域再生特区に認定した。 産業化に向けては、〈１〉種子の確保〈２〉麻薬成分の検査体制――の２点が大きな障壁だった。事業化に必要な大量の種子は輸入に頼らざるを得ないが、発芽できる種子の輸
会社興したけど失敗した:ハムスター速報 ２ろぐ
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/19(日) 00:29:13.49 ID:KVlOkJDg0 もうだめぽ 人気がでると思って食品系の会社作ったが、失敗した。 クズな俺の話をきいてくれ 4 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/19(日) 00:31:44.42 ID:ZIDcZCbd0 きいてやる 5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/19(日) 00:32:59.07 ID:KVlOkJDg0 俺はある零細の会社で正社員として働いていたが、 当時の給料にまったく満足していなかった。 若かったのもあったんだろう。 俺はまだまだやれるに違いない！ そんなどこから沸いてくるのかわからない自信と現実のギャップにイライラしてた 7 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/1
nabokov7; rehash : 「ここは相手にひとつ貸しを作ったということで...」と言ってばかりいるアナタが一生報われない8つの理由
May 24, 200920:12 カテゴリ番組の途中ですがマジレスです 「ここは相手にひとつ貸しを作ったということで...」と言ってばかりいるアナタが一生報われない8つの理由 前回書いた顛末の中で、「ここは譲歩して、相手に貸しを作っておいたほうが長期的にメリットがある」という意見が出てきたので思い出したのですが、以前にSIなどの下請けをやってる小さな会社で働いていたときも、そこの社長が同じような言い方をよくしていました。 まあよく聞くセリフですよね。 言ってる本人も薄々気づいているとは思うのですが、念のため明言しておきたいと思います。その「貸し」が返ってくることはまずありません。 ちなみに、力関係の上下は関係ありません。 もちろん相手が力関係で上の場合、こちらが一方的に「貸しを作った」気になっていても相手からしてみたら眼中にすらなかった、ということがままあるのですが、相手の方が下の場合で
社員が俺のこと陰ではゴキブリって呼んでた:ハムスター速報 ２ろぐ
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/16(木) 21:47:57.14 ID:865Cc34K0 間違って俺にも届いたメッセンジャーで発覚 みんないつも良い子なのに あれは嘘だったのか 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/16(木) 21:48:35.25 ID:RzrAz8eu0 ＿＿＿_ ／ ＼ ／ ─ ─＼ ／ ⌒ ⌒ ＼ ハハッ わろす | ,ﾉ(､_, )ヽ | ＼ ﾄｪｪｪｲ ／ ／ _ ヽニｿ, く 3 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/16(木) 21:48:59.76 ID:+qKg7Fgb0 (∩
ささやかな楽しみ:大卒の新入社員が今日辞めやがったｗｗｗｗｗ - ライブドアブログ
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2009/07/17(金) 20:16:48.35 ID:rHUYtAyH0 さっさと仕事覚えて欲しいからちょっと厳しくしてたらもう耐えられないってｗｗｗｗｗ あんなんじゃどこ行ってもやってけねーな 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2009/07/17(金) 20:17:57.30 ID:/CejHVXP0 さすが先輩ｗｗｗｗｗｗｗパネェｗｗ 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2009/07/17(金) 20:18:02.19 ID:70VMzikB0 >>1 いいんだよ・・・ 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします ：2009/07/17(金) 20:18:59.19 ID:rHUYtAyH0 ほんともう上司には俺が怒られるしやってらんねー 俺が入りたての頃
20代会社経営者だけど、会社売って億万長者になるかもしれない。 働くモノニュース : 人生VIP職人ブログwww
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/12(日) 06:36:22.55 ID:bLKNlOCL0 タイトルの通り。 漫画みたいな事がおきつつある。 質問あるなら受け付けるよ。 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/12(日) 06:38:12.03 ID:sr/dgVeAO その金で宝くじ買おうぜ >>2 宝くじはいらないｗｗｗ つか貯金1億超えるから、しばらくはまったりする予定 8 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/12(日) 06:40:05.68 ID:s0beTxW40 何の会社？ >>8 流行のITっす 13 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/07/12(日) 06:41:23.73 ID:FnEieYlyO ・業種 ・規模 ・時価総額
TechCrunch | Startup and Technology News
Byju’s is cutting 500 to 1,000 more jobs at the firm, this time eliminating several non-sales roles as well, as the Indian edtech giant pushes to improve its finances, according to a person fami While platforms like Reddit and Twitter are changing rules and making life difficult for developers of third-party clients, the ecosystem of Mastodon apps is still growing. Today, indie developer Jake
総合／武器開発「乗り遅れ」懸念 経団連「輸出３原則」見直し提言 - FujiSankei Business i.／Bloomberg GLOBAL FINANCE
日本経団連の防衛生産委員会（委員長・佃和夫三菱重工会長）は３日、年末の「防衛計画の大綱」改定に向け、戦闘機などの国際的な共同開発に参加できるよう武器輸出３原則の見直しを求める提言案をまとめた。共同開発に加わらなければ、最新鋭機器を調達できない可能性が高まるなど、防衛力強化に支障をきたしかねないためだ。経団連は１４日の理事会で提言を決定し政府与党に実現を求める。 次世代戦闘機Ｆ３５が、米国を中心にイギリス、イスラエル、シンガポールなどの各国共同で開発されるなど、武器や装備品の国際共同開発が主流になりつつある。武器の機能が向上し、開発費用が高額になってきたことがその背景にある。 提言案はこうした現状を踏まえ、「１国だけで最先端の装備を開発・生産する時代は終了したと言っても過言ではない」と強調。米国などが軍事技術の流出に神経をとがらせる中、共同開発に参加できなければ、最先端の装備を求めても、
NEWs保存道場 同じコンビニでもこんなに違う件
679 名前：名無し物書き＠推敲中？[] 投稿日：2009/06/23(火) 22:06:29 ◆同じコンビニでもこんなに違う件◆ ★セブンイレブン（イトーヨーカドーグループ） ・毎月本部に支払うロイヤリティーは莫大な金額、平均で３００万円以上 売上げが増えれば増える ・経営の主導権はセブン本部にあり、お店側はただの使用人というか奴隷。完全服従体制 ・値引き売り、勝手な値付け、勝手な休み・・・・・・は一切できない ・廃棄したもの、万引きされたもの、毀損したもの・・・にも容赦なくロイヤリティーが課せられる( д )…… ・押し付けられる仕入れ値は１００円ショップの売値より高いｗ 本部がピンハネでｳﾏｰ＿ﾄ￣|○ ・弁当やパンは高くてマズくて有名 本部がピンハネしてるから当然だわ・・・ ・お店側が困ったとき本部は知らん顔で、放置 ・自殺者、離婚者など多数あり、５年働いても残るのは借金だけ、文字
漁業組合職員なんだが、漁業もアニメになったら盛り上がるんだろうか
※メールにてスレ投稿してくれた方々、ありがとうございます。 1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/20(土) 00:11:24.70 ID:DKlyLwha0 今、マジで後継者不足 たぶん農業よりも深刻 アニメになったらヲタが漁師になってくれるかな 3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/20(土) 00:12:19.13 ID:FCCATpEC0 ゲイを狙えばいいんじゃないか イサキ >>3 イサキなんて釣り専門で漁師にとっては何の魅力もない 357 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/20(土) 01:54:14.87 ID:XKTG8fET0 すいさん！見て漁師はじめました 484 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/20(土) 04:24:14.
ホルダーがコンテンツをつくらないプラットホームは微妙 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
iPhoneのコンテンツプラットホームとしての設計が間違っているという話をしたいわけであるが、まずはそもそもアップルがつくったアプリを有料にしない時点でやる気なくない？ってことからはじめる。 iPhoneがコンテンツプラットホームとしてどのように設計されているかを考えるとする。まず、コンテンツプラットホームホルダーであるアップルとコンテンツを提供するアプリ制作会社との間にどのようなゲームが成立しているかを考えてみる。 まずはアップル側がiPhoneでアプリマーケットを展開するメリットは３つぐらい想像できる。 (1) iPhoneの機能拡張を自社開発リソースをつかわずに提供できる。 (2) iPhoneのアプリ世界が充実することによる継続的なiPhoneへの宣伝効果 (3) 有料アプリからの収益。 (1)と(2)はiPhoneというハードウェアの販促となるわけだが、おそらくアップル的には(3
コンテンツプラットホームとしてのiPhoneの設計が間違っている、を読んで | fladdict
はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記: コンテンツプラットホームとしてのiPhoneの設計が間違っている 僕もこの人の考えに近いかなぁ。 ぼくが問いたいのはiPhoneで、今後、大儲けできるようなシナリオが存在できるような設計になっているのかどうか、そしてアップルがそういうシナリオを用意するつもりがどれだけあるか、ということだ。 そもそもDL販売によるアプリケーション販売って構想そのものが、死亡遊戯だもの。Appleもコンテンツで儲かるとか思ってはないと思う。アプリケーションはデバイスを普及させる為の手段ではないかと。 いつも思うんだけど、なんでDL販売を考える場合、誰も在庫について真剣に考えないのだろうか。 DL販売のメリットが流通コストの削減にあるなら、最大のデメリットは在庫という概念の消失だと思う。 在庫という概念がなくなるのは、一見メリットと見えるけど、これは明らかなデメリ
「青い鳥症候群」で入社早々負け組に！ 周囲からバカにされる“おっさん記者”の悲哀｜第2次リストラ時代（!?）に贈る 私が「負け組社員」になった理由｜ダイヤモンド・オンライン
吉田典史（ジャーナリスト） 【第23回】 2009年05月25日 「青い鳥症候群」で入社早々負け組に！ 周囲からバカにされる“おっさん記者”の悲哀 ――自尊心の固まりとなり、職場で浮きまくる川端氏のケース 「入社年次」――。 一定の規模に達している会社で勤務する会社員ならば、この言葉の意味をよく心得ているだろう。 最近は、「成果主義が導入され実力主義の人事になったから、入社年次は関係ない」と強がる人もいる。しかし、これはサラリーマン社会からなかなか消えてなくならない言葉である。 今回は、6年連続で全国紙の新卒採用試験を落ち続け、7年目でようやく内定を得て入社したものの、悲惨な日々を送る“おっさん記者”を紹介しよう。 あなたの職場にも、このようなタイプの人はいないだろうか？ -----------------------------------------------------
CNET Japan
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