コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕
コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕
08. 3月 2011 · 5 comments · Categories: ‣ エネルギー・電力, 各領域の状況 · Tags: 1位, CdTe, CIGS, EU, Feed-in tariff, First solar, FIT, Gold sun, power, sharp, suntech, コスト, サステナビリティ, サンテックパワー, シェア, シャープ, シリコン型, スペイン, ドイツ, ファーストソーラー, ヨーロッパ, ランキング, 中国, 住宅用太陽光発電導入促進事業, 助成金, 原価, 原因, 固定価格買取制度, 売上, 太陽光, 太陽光発電, 太陽電池, 導入量, 市場, 推移, 敗因, 新エネルギー財団, 日本, 発電, 競争力, 薄膜, 補助金, 資金力, 資金調達, 首位 太陽光発電モジュールの心臓部となる太陽電池セル。 太陽電池セル製造において、古
政治的な理由で、現地法人の資産が接収されることは、歴史において珍しくない。では、差し押さえられたらどうなるのか?その後を見通すことはできるのだろうか?残念ながら未来は予測できないため、唯一可能なことは、歴史から個別ケースを学ぶことであろう。 歴史を振り返れば、約80年前、日本とアメリカは戦争をしていた。そして1941年12月8日未明の真珠湾攻撃の直前まで、アメリカ発祥のグローバル企業は、日本に進出してビジネスをしていた。戦前の日本国内のミシン市場はシンガー社が独占し、自動車市場ではフォードとGMの2社がシェアを独占していた。今では信じられない話だが、そのような時代があった。 つまり、戦前に日本へ進出していたアメリカ企業が、どのような顛末を迎えたかをみれば、「接収された資産のその後」について、参考になるだろう。今回は、1920年代から1930年代を舞台に、当時、グローバルな自動車メーカーであ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く