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シャープが台湾の電子機器受託製造大手、鴻海(ホンハイ)精密工業の傘下に入って1年余。2017年3月期に3年ぶりの連結営業黒字を達成したシャープは超高精細の8K対応液晶テレビに注力して再成長を目指す戦略を打ち出す。得意の液晶の高精細技術を極めることで復活を果たすシナリオだが、数年前に経営危機に陥った背景には液晶への過剰投資があっただけに先行きには不安もつきまとう。【土屋渓、釣田祐喜】 「(東京五輪が開かれる)2020年に向け、8K時代幕開けの起爆剤になりたい」。8月末、シャープ東京ビル(東京都港区)で開かれた8K対応液晶テレビの記者発表会で、西山博一取締役兼執行役員(67)は意気込んだ。 NHKの技術系トップを経てシャープに移った西山氏は、8K事業の統括責任者を務める。現在のハイビジョン放送(2K)の16倍、次世代規格「4K」の4倍の画素数がある8K。11年、世界初の8K対応液晶ディスプレー
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経営再建中のシャープの戴正呉(たい・せいご)社長は14日、産経新聞の取材に応じ、5月中旬に予定する中期経営計画発表後、速やかに東京証券取引所1部に上場申請することを明らかにした。東証の審査を通過すれば平成29年秋にも、戴社長が「シャープ復活の証し」と位置づける「1部復帰」が実現する可能性がある。 シャープは昨年3月末に連結で債務超過に陥り、同年8月に東証2部に降格した。戴社長は「(中期計画発表後)できれば早めに申請したい」と語り、人材確保や資金調達などの面で有利な1部への上場を、当初目標としていた30年中から前倒しする考えを示した。 ■有機ELパネルに注力 今後の事業では、スマートフォン用の次世代パネル、有機ELの4・5世代と呼ばれる生産ラインが30年4~6月に稼働予定。戴社長は「多くのスマホメーカーから要請がある。4・5世代が成功すれば、(ガラス基板サイズが大きい)6世代のライン新
ホンハイはシャープ株の持分約1%の売却を検討 2017年3月3日の株式市場では、鴻海精密工業(以下、ホンハイ)がグループで66%保有しているシャープ(6753)の株式のうち約1%の売却を検討中であるという日経の報道が話題になりました。 東証1部復帰の条件には、「流通株式比率が上場株券等35%以上」というものがありますが、現状では上述の通りホンハイグループが66%を保有しているため、流通株式比率は34%に留まります。このため、わずか1%ですが、売却が必要とされるのです。 なお、東証のルールでは、2部から1部への指定替えを行うためには流通株比率以外にも様々な条件を課しています。具体的には以下のような条件です。 株主数(2,200人以上) 流通株式数(2万単位以上) 流通株式時価総額(20億円以上) 売買高(申請日の属する月の前の月以前3カ月間およびその前の3カ月間の月平均売買高が200単位以上
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File:Foxconn logo.svg - Wikimedia Commons 鴻海(ホンハイ)精密工業がシャープを買収する方向で話が進んできましたな。賛否両論湧き上がってますが、ちょっとここでは両社の規模比較をしてみましたよ。 会社の売り上げ 国内家電大手と呼ばれるシャープですが、その売り上げは2兆3千億円ほど。デカいと言えばデカいのですが、自動車メーカーだとマツダや富士重工よりも下ですね。一方で鴻海の売り上げは15兆円。業績好調と言われる日立製作所ですら売り上げは10兆円弱です。もはや国内企業で鴻海に勝る電機メーカーはありません。 会社の社員数 シャープの社員数は4万4千人。リストラを実施したとはいえ、まだまだ社員は多いです。一方の鴻海は130万人。 は? すごいですね。20万人とか40万人が働いている工場もあるみたいですね。もはや街の中に工場があるのではなくて、工場の中に街がある
台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業が中国で大型液晶パネル工場の新設を検討していることが10日、明らかになった。2019年にも稼働し、総投資額は8千億円規模になる可能性がある。堺市でテレビ向け液晶工場を共同運営している傘下のシャープが技術協力する。中国などでの販売拡大を目指し、既存工場よりも大型の世界最大級のパネルを低コストで生産する態勢を整える。 新工場の建設予定地は中国の広東省広州市などが候補に挙がっている。中国では各地方政府が液晶パネル工場の建設を補助金で後押ししており、投資負担が抑えられる利点がある。65インチ以上のテレビ需要が拡大している中国や東南アジア向けに生産する計画だ。 鴻海とシャープのテレビ向け液晶パネル生産は、共同出資する堺ディスプレイプロダクト(堺市)、シャープの亀山第2工場(三重県亀山市)、鴻海傘下の台湾・群創光電(イノラックス)が担っている。 液晶パネルは中国、韓国メー
▼ライブ(4)株主「銀行2000億円投資、政府の圧力か」 8Kテレビ、技術流出にも質問飛ぶ…から続く 《質疑応答では、株価下落に対する株主の怒りが爆発する》 男性株主「株価が320円のときに株を買ったが、いまは160円程度だ。従業員が5万人もいる大企業が資本金を5億円にし、(1億円以下の)中小企業のようになって業績を回復しようとする。こんな姑息(こそく)なやり方があるのか。株主をばかにするのもいい加減にしろ」 高橋社長「資本金を5億円に落とすが、5億円は中小企業ではない。大企業として運営する。大きく落ちた株価に対しては本当に申し訳ない。反省したい」 男性株主「株価下落の責任をとって、高橋社長はお辞めになったらどうか」 高橋社長「お怒りはわかるが、私を先頭に立てていただいて、役員が一丸となって株価が上がるように、なんとしてもがんばっていきたい」 《この男性株主はさらにヒートアップ》 男性株主
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