断崖に追い詰められるオリンパス : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2016年12月21日13:35 断崖に追い詰められるオリンパス カテゴリ kinkiboy Comment(0)Trackback(0) 事業が一発芸の開発に賭けるようになると、それは、もうその事業の末期症状かもしれません。オリンパスにそれを感じます。カメラ事業は営業赤字体質から抜け出すどころか、直近の2016年７−９月期には売上高が前期比31％減となってしまっています。キワモノのアイデアも売れれば結果良しでしょうが、たいていは話題にはなるもののそれ以上にはなりません。オリンパスがMITと組んで開発したオリンパスエアーというカメラにその兆候を感じます。OLYMPUS AIR A01 | オープンプラットフォームカメラ | オリンパス : アプリを使って撮影する狙いは面白いのですが、一体誰が買うのか想像できないのです。尖ったアイデアを求めてブロガーを活用するというのも同じ発想でしょう。必要
地域ニュース | 中国新聞デジタル
道の駅への出荷、農家などに説明 東広島「西条 のん太の酒蔵」 (1/15) 東広島市西条町寺家に今夏開業する道の駅「西条 のん太の酒蔵」の直売所への出荷者説明会が１４日、西条...
オリンパス元社長 委任状争奪断念 NHKニュース
オリンパス元社長 委任状争奪断念 1月6日 10時42分 オリンパスによる損失隠しの問題を指摘したあと、社長を解任されたイギリス人の元社長が、現在の経営陣刷新を目指して行うとしていたいわゆる委任状の争奪戦を断念する考えを表明しました。 オリンパスのマイケル・ウッドフォード元社長は、問題の発覚後も現在の経営陣が経営の改革を主導する姿勢を示していることを不服として、経営陣の刷新を目指して株主総会でみずからの主張に賛同する株主を募るいわゆる委任状争奪戦を行う考えとともに、社長復帰への意欲を示していました。これについてウッドフォード氏は、６日午前、声明を出し、委任状争奪戦を断念する考えを表明しました。この中でウッドフォード氏は「大株主である国内の機関投資家が支援の声を上げないばかりか、今の経営陣の続投を事実上、黙認しており、仮に委任状争奪戦で勝ったとしても、株主の間で決定的な対立を招くことになりか
オリンパス新経営陣、2週間以内に人選固める意向＝元社長
１２月７日、オリンパスのウッドフォード元社長は、２週間以内に新経営陣の人選を固める考えを明らかにした。写真は１１月３０日、ニューヨークでロイターのインタビューに応じる同元社長（２０１１年 ロイター/Brendan McDermid） ［ロンドン ７日 ロイター］ オリンパス<7733.T>元社長で、社長復帰の意向を示しているマイケル・ウッドフォード氏は、ロイターのインタビューに応じ、自ら提示する新経営陣の代替案について、向こう２週間以内に人選を固める考えを明らかにした。
オリンパス報道で明確になった日本の大手マスメディアの当局依存 - ガ島通信
オリンパス報道は「適切だ」と主張していた会社が一転して会見し、損失隠しを認めることになりました。 ここに至るまで日本大手マスメディアの存在感はほとんどありませんでした。問題に火をつけたのは月刊誌の「FACTA」で、解任されたウッドフォード元社長側の意見や企業買収の問題点はフィナンシャルタイムズなどの海外メディアが報道。大手マスメディアはFACTAを無視する一方で海外メディアからを引用、独自記事はほとんどが会社側の主張を紹介するだけでした。報道トーンもおとなしく「ライブドア事件」や「小沢一郎氏の問題」とずいぶん違うのではないか、という指摘もネット上にあります。その原因は当局依存にあるといってよいでしょう。 海外メディアが先行した今回の報道についてはgooニュースの加藤さんの記事にまとまっています。 今度は確かに「日本メディアは書かなかった」 オリンパス問題でそらみたことかと（gooニュースな
オリンパス社員は知っていた 「株価は実態を表していない」
「今まで隠していて申し訳ない」――。20年来の損失隠しがあったことを認めたオリンパス。ウッドフォード社長の解任からひと月足らずで、時価総額は4分の1に下落した。社外に知られていない事情はまだ多そうだが、社員たちは以前から会社にさまざまな疑念や反発を抱いていたようだ。 表面化した例として有名なのが「オリンパス内部告発訴訟」だ。2009年4月、オリンパスのＨ社員は、会社が取引先から「機密情報を知る社員」を引き抜こうとしているのを知った。そこで上司に「このままでは違法行為になる。会社の信用を失わせかねない」と懸念を伝えたが、聞き入れてもらえない。仕方なく社内の「コンプライアンスヘルプライン室」にメールで相談することにした。 社員タレコミの背景に「内部通報への不信感」？ ヘルプライン室はあろうことか、Ｈ氏の上司と人事部に相談メールを転送。Ｈ氏は品質保証部門へ配置転換され、「Ｈ君教育計画」と題した書
Vol.310 オリンパス問題について内視鏡医はもっと怒るべき - MRIC by 医療ガバナンス学会
岡山大学病院 光学医療診療部 河原祥朗 2011年11月8日 ＭＲＩＣ by 医療ガバナンス学会 発行 http://medg.jp 今回のオリンパスの不正経理（疑い）問題については全国で内視鏡を行なっている医師たちはもっと怒りの声を上げるべきである。 オリンパスは内視鏡シェア世界75％、日本ではそれ以上を占める大企業である。しかもその凄いところは内視鏡本体だけでなく、内視鏡消毒洗浄機、内視鏡検 査用の各種デバイス、処置用各種デバイス、小さな小物に至るまで、ほぼ全て関連する製品をほぼ網羅していることでである。さらには他社が開発したらすぐに 改良版を出すとういう、したたかな面ももっている。胃瘻キット、カプセル内視鏡、バルーン付き小腸内視鏡などなど。したがってほぼ独占企業の状態であり競 争がないため、値引きはほとんどしない。 さらにいろいろなアイデアを多くのDr達からもらい各種製
オリンパス疑惑、ライブドア事件と比べ新聞報道がなぜ甘い?（牧野 洋） @gendai_biz
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オリンパス問題を放置すれば、ニッポンが売られる：日経ビジネスオンライン
石黒 千賀子 日経ビジネス編集委員 日経BPに入社後、英LSEに留学し修士取得。日経ビジネス、日経ナショナルジオグラフィック、日経ベンチャーを経て、2003年日経ビジネスに編集委員として戻る。主に、本誌の「世界鳥瞰」の欄を担当。 この著者の記事を見る
オリンパス社長解任劇、すべての真相を話そう 渦中のひと、ウッドフォード前社長の告白（1）：日経ビジネスオンライン
CEO兼任からわずか2週間後に解任されたマイケル・ウッドフォード氏。オリンパスの外国人社長としてマスコミの注目を浴びた。だが、就任からわずか数カ月後に、過去の買収案件に「巨額損失がある」と追及して、会長など他の経営陣と対立を深めていった。彼が語る生々しいやりとり。そこに、解任劇の真相があった。「このまま問題を放置すれば、日本経済は悪化の一途をたどる」。 （聞き手は石黒 千賀子＝日経ビジネス副編集長） 10月20日午前11時30分。英ロンドン中心街のホテルで、オリンパス前社長のマイケル・ウッドフォード氏の到着を待っていた。2日前、彼から「取材を受ける」というメールが届いた。電話で連絡を取ると、興奮した声でこうまくし立てた。 「身の危険を感じているから、とにかく詳しく話をして真実を世に広めたい。電話より会ってじっくり話したい」 そこで、飛行機に飛び乗って、ホテルの一室で待った。約束の時間から3
オリンパス、解任のウッドフォード氏が真相を語る 実態が分からないケイマン諸島の企業に消えた6億ドル
（2011年10月15/16日付 英フィナンシャル・タイムズ紙） 10月14日に日本のカメラ・医療画像診断機器メーカー、オリンパスのCEO（最高経営責任者）を解任された英国人のマイケル・ウッドフォード氏は、概して臆病な日本の企業文化を知らないわけではなかった。 何しろ、51歳のウッドフォード氏は30年間オリンパスに勤め、欧州にある同社傘下の手術器具会社のジュニアセールスマンからトップに上り詰めた人物だ。 企業文化の刷新を目指した英国人トップ だが、今年4月にオリンパス初の外国人社長に就任してから、同氏はずっと問題にぶつかるリスクを犯していた。 ウッドフォード氏は5月に行った本紙（英フィナンシャル・タイムズ）とのインタビューで、自身を「（議論のためにあえて反対意見を述べる）悪魔の代弁者」と評し、従業員が上司の意見に疑いを差し挟んだり、数十年続く商慣行に異論を唱えたりすることを恐れる組織を刷新
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テルモ、経営統合を提案＝オリンパスに共同持ち株方式 （時事通信） - Yahoo!ニュース
ウッドフォード氏がオリンパスＣＥＯ復帰を断念、支持得られず | テクノロジーニュース | Reuters
焦点：オリンパス争奪戦、ソニー・富士・パナソニックの三つ巴