スタートアップを失敗した元起業家のキャリア選択 - Follow Your Heart
私はザオリア株式会社というスタートアップの元経営者で、会社を清算することを意思決定した後、どのような身の振り方をするのか悩んだ。 いきなり余談だが、2月から着手している清算作業が未だに終わっておらず、会社を畳むのは本当にエネルギーがいる。 資本金が大分残っていたので、回収したいがために清算を選択したが、正直オススメしない。 また会社を閉じるのに税金を徴収されるのも辛い（友人の話しを聞いている限り、休眠させた方が楽だと思う）。 さて、話しを戻すと悩みの種は行きたいと思える会社が無かったからだ。 今までのキャリアも将来起業した際に活きると想定して選んできた。 凡人なのでそういう発想をしてしまうが、振り返れば有難いことに無駄な経験は1つも無かった。 そのためこの会社に骨を一生埋めたいと微塵も思ったことがないし、 恐らく自らスタートアップをする以外、今後も考えは変わらないだろう。 | 選択肢の洗い
エンジニアの技術力とプロジェクトのヒット率の悲しい相関性 - ベルリンのITスタートアップで働くジャバ・ザ・ハットリの日記
元同僚のエンジニア達に会っていろいろ話す機会があって、彼らと話すうちにエンジニアの技術力とプロジェクトのヒット率の悲しい相関性について言及するに至った。 人材の流動性が高いシンガポールのスタートアップで働いていると、同僚と仲良くなっても自分が転職したりその同僚が転職したりと人のネットワークが動的に変化していく。なのでたまに元同僚達に会うと共通の知り合い達の話をしてスタートアップ界隈の情報交換をする。で、それがまたやけに楽しい。 先日会ったのは元同僚のベトナム人エンジニアのKとスペイン人エンジニアのR。２人とも転職して今は私と同じ会社では働いていない。３人の共通の知り合いエンジニア達はざっと１０人ほどいて、それぞれについて近況、と言うかただのうわさ話をしていた。それはざっとこんな感じだった。 アメリカ人エンジニアのTは地元（シアトル）の友人の立ち上げた会社が巨額のバリュエーションを獲得して、
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