AbemaTV開発チームがリモートワークを導入して1年、運営する上で気をつけた７つのポイント | AbemaTVAbemaTV 開発局局長 長瀬です。 AbemaTVでは技術者からの要望で週１日もしくは数日のリモートワークを導入し、約１年経ちました。 ちょうど１年前の開発チームのKPTにて、エンジニアからリモートワークの提案が出てきました。いろんな心配はあったのですが「まずはやってみよう！」とスタートさせましたが、振り返ってみると実施して良かったと考えています。 今回は、AbemaTVでの「リモートワーク」の運営において気をつけた方が良いポイントを具体的な取り組みも含めてエントリーしたいと思います。 気をつけた７つのポイント１．アウトプットの可視化 ２．勤怠管理と体調管理 ３．「無駄な会議」の撲滅 ４．ドキュメント文化・仕様書は大事 ５．明確なミッション設定 ６．性善説と最低限のルール ７.「コミュニケーション」は大切 １．アウトプットの可視化リモートワーク導入の際にまず思い浮かぶのは、遠隔だと何を
