シリコンバレーで見た自由闊達な議論の場所 - 未来のいつか/hyoshiokの日記
自分が受けたインタビューを自分が解説するという変な企画の第4弾（笑）。スーパーハッカー列伝。吉岡弘隆氏 その１ ソフトウェアの国際化をやっていたころの話をしよう http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20100113#p1 その２ そろそろUnicodeについて一言いっておくか http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20090419#p2 その３ そろそろオラクルについて一言いっておくか http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20100116#p1 会社に依存しないで技術に真面目に向き合う 最近のキーワードは勉強会 吉岡 私が最近、勉強会とか熱に浮かされたように言ってるのは、そういうコミュニティを作りたいからなんですよ。 川井 なるほど。 そういうコミュニティというのは、プロフェッショナルがプロフェッショナルとして評価
TechCrunch Japanese アーカイブ » 今の時点で利益の最大化とは生き残るチャンスの最大化だ
The market for corporate training, which Allied Market Research estimates is worth over $400 billion, has grown substantially in recent years as companies realize the cost savings in upskilling their
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら - ハックルベリーに会いに行く
はじまりもし高校野球の女子マネージャー（名前は仮にみなみちゃんとしよう）が、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら、彼女はきっと驚くだろうな。なぜなら、そこには彼女が所属する野球部と、彼女自身のことが書いてあるからだ。「マネジメントなしに組織はない」「マネジメントは企業だけのものではない」「マネジャーをしてマネジャーたらしめるものは、成果への貢献という責務である」 「所属する野球部に何とか成果を出させたい。そのためには自分に何かできることをしたい」そう考えていたみなみちゃんは、この本が「自分のために書かれたもの」であることを確信する。だから以降、そこに書かれていることを脇目も振らず実践するようになる。 野球部におけるマネジメントの役割みなみちゃんは、「マネジメント」を読み進める。するとドラッカーは、マネジメントには三つの役割があると説く。そこでみなみちゃんは、それらについて一つ一つ自分に当
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