グリー躍進、本当の理由（前編）：日経ビジネスオンライン
生きのいい珊瑚に蝟集する熱帯魚のように金融機関や投資家が我先にとネットベンチャーに群がる時代は、とうに過去のものとなった。 よほどの将来性と堅実なビジネスモデルがなければ、証券会社はおいそれと上場の主幹事を引き受けてくれない。上場できたとして、ネットバブル崩壊とライブドア事件を経た投資家の目は相当に厳しい。 しかしこの逆風下で、グリーだけは威勢がいい。主に携帯電話向けにソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）とゲームを提供するサイト「GREE」を運営する、創業5年目のベンチャーだ。 グリーが東証マザーズにデビューしたのは、世界中の市場が金融危機の影響で冷え込んでいた2008年12月のこと。それでも、公募価格を大きく上回る初値が付いた。その後、株価は右肩上がりの曲線を描きながら、今年9月末には上場来高値の5330円に至った。 10月23日時点の株価は4940円。それでも上場時の倍の水
エルピーダの「失われた13年」 政府はもう衰退産業の「延命治療」をやめよ | JBpress (ジェイビープレス)
日本に唯一残っていたDRAM（半導体メモリ）メーカー、エルピーダメモリが27日、会社更生法の適用を申請した。負債総額は4480億円と、製造業の経営破綻としては過去最大だが、3年前に公的資金を受けて以来、慢性的に危機説が流れていたので、業界にそれほど驚きはない。むしろ「よくここまで持ったものだ」という声が多い。日本のDRAMは1990年代からずっと負け続けてきたからだ。 80年代は日本半導体の黄金時代 DRAMは、コンピュータの記憶装置に大量に使われる半導体である。CPU（中央演算装置）などのプロセッサが固有の回路を持つのに対して、DRAMは縦横の格子で情報を記録する単純な構造なので、製品差別化がむずかしい。回路の幅をいかに微細化して大量の情報を記録するかが勝負になり、同じ性能だと価格競争になりやすい。 かつてDRAMは日本メーカーの独擅場で、世界シェアの80％を日本が占めたこともあった。シ
御手洗会長、異例の社長復帰…キヤノン : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
キヤノンは３０日、内田恒二社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）（７０）が相談役となり、御手洗冨士夫会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）（７６）が社長を兼務する人事を発表した。 御手洗氏は２００６年から１０年まで経団連会長を務めており、異例の社長復帰となる。３月２９日付。 御手洗氏は１９９５年から２００６年まで社長を務めた。再登板するのは、欧州危機や超円高などで経営の先行き不透明感が強まっていることが背景だ。経団連会長の退任後も、キヤノン会長兼ＣＥＯとして経営に積極的に携わってきた。 田中稔三副社長は２０１１年１２月連結決算発表の記者会見で、「先行きが不透明な時に世代交代を急ぐよりは、ベテランの力を結集するのが安全」と述べた。内田社長の退任については、「本人の強い意志の申し出があった」と説明した。
オリンパス株、午前終値28%安 商い急増 - 日本経済新聞
8日の株式市場でオリンパス株は制限値幅の下限（734円）で売り気配で推移していたが、午前10時54分に952万株（約70億円）で取引が成立した。その後771円まで値を戻す場面もあったが、前引けは前日比289円（27.94%）安の745円だった。売買代金は195億円と前日の日通し（167億円）を上回った。取引
ノムラ日本株戦略ファンド〜投信の悲劇的な歴史 | ホンネの資産運用セミナー＜インデックス投資ブログ＞
最近ノムラ日本株戦略ファンドで感じる事は、野村證券が世間を騙す戦略としか思えない。野村の基幹ファンドと言い購入手数料は３．１５％も取りながら、一度も分配金も出さず、更に野村の幹部一人として責任もとらず。無責任な運用を続け、未だにＴＯＰＩＸを下回ったままで、更に問題なのは、最近売り出している『マイストーリー』のパンフレットで1969年から現在まで、日本株が15.2倍になっていると日本株ファンド組み入れの優位性をうたっている。それなら何故当該ファンドの基準価格まで戻せないのか不思議である。要はリスク宣言をしていれば、次から次に新しいファンドを売り出して適当に運用し、野村が食いつぶしているとしか思えない。 悪く言えば、大掛かりの詐欺である。こんな事が許されている事態が異常で、少なからず影響を受けている関係業界も認識し、野村に強く反省を求めるべきと思う。 【相談／質問：長期投資での下げ相場への対処
【ニンテンドー3DS】どのくらいプレイすると気分が悪くなるのか？ 体調が悪ければ5分でもヤバイ
» 【ニンテンドー3DS】どのくらいプレイすると気分が悪くなるのか？ 体調が悪ければ5分でもヤバイ 特集 携帯型ゲーム機初の3D（立体視）機能を搭載し、話題を呼んでいるニンテンドー3DS。発売前から注目を集め、事前予約や当日販売で購入したという人もいるだろう。発売前の体験プレイで、「目が痛くなる」などの噂があったのだが、いったいどのくらいの時間プレイすると、体の調子が悪くなるのだろうか？ 実際にプレイしてみた。 発売日に運良く手にした記者（佐藤：汚れの目立つコスモブラックを購入）は、自宅に持ち帰ってすぐにプレイ開始。3D機能を存分に味わいために、3D効果のスライダを全開にして、内蔵ソフトを確かめてみることに。 ところが、画面を3Dにした途端に目まいに似た感覚に見舞われた。一瞬視点が定まらずに、画面が2重に見えたのである。うまく立体視するためには、ある一定の角度と距離が必要なのだ。そのツボに
失敗の本質 : 池田信夫 blog
2011年03月29日18:57 カテゴリ本法/政治 失敗の本質 私がツイッターで紹介したら、アマゾンで26位になった。品切れで読めない人も多いと思われるので、簡単に内容を紹介しておこう。 本書は防衛大の教官と野中郁次郎氏が日本軍の組織としての欠陥を分析した、戦略論の古典である。その特徴を戦争と今回の原発事故を対比して紹介すると、戦力の逐次投入：戦略目的が曖昧なため戦線の優先順位が決まらず、兵力を小出しにして全滅する――最初から海水を注入すれば炉内の圧力上昇を防げたかもしれないのに、1日遅れでベントを始め、水素爆発してから海水注入を始める。 短期決戦のスタンドプレーを好む指揮官：太平洋戦争は「敵を一撃でたたけば戦意喪失して降伏する」という主観的な見通しで開戦した――原発事故の起きた翌日に首相が発電所に乗り込んで、ベントが6時間遅れた。 補給を無視した人海戦術：太平洋戦争の「戦死者」300万
asahi.com（朝日新聞社）：ゆうパック遅配、３４万４千個に ７日の正常化目指す - 社会
３日、大規模な配達遅れに対応するため、「ゆうパック」の集積所では慌ただしい作業が続いていた＝東京都中央区、高橋雄大撮影原口一博総務相（左）に陳謝する鍋倉真一社長（右）＝東京都千代田区の総務省 ゆうパックの配達の遅れは６日も続き、１日からの遅配は計３４万４千個にのぼる見込みになった。ただ、集配現場の混乱は解消しつつあり、日本郵便は７日の正常化を目指すとしている。 日本郵便の鍋倉真一社長は６日、記者団に対し、「急速に正常化に向けて回復している。さらに一層の努力をしたい」と述べた。 ６日に配達を予定していた荷物のうち、遅配になる見込みの荷物は前日の半分以下の２万４千個。千葉県と埼玉県から全国へあてた荷物の一部が半日〜１日程度、全国から千葉県と埼玉県へあてた荷物の一部が半日程度遅れる見通しという。 各地の支店から荷物が集まる７０の集配拠点のうち、千葉県と埼玉県の２拠点で混乱が残っている。両
asahi.com（朝日新聞社）：ゆうパック遅配「一過性の問題と」 混乱収まらず公表 - 社会
宅配便「ゆうパック」で大規模な配達の遅れが起きていることについて、郵便事業会社（ＪＰ日本郵便）が４日、初めて遅配の状況を明らかにした。遅配が２６万個にものぼりながら、公表が遅れたことについて、会見した鍋倉真一社長は「一過性の問題のため」と繰り返した。 混乱は、ゆうパックが日本通運の「ペリカン便」を吸収して再出発した１日の夜から起きていた。一部で荷物を輸送するトラック便の遅れが報告された。鍋倉社長は「いくつかの支店だったので、大丈夫だと思った」というが、利用者からは「荷物が届かない」との苦情が寄せられた。 本格的な対策に乗り出したのは翌２日だ。早朝から国内最大の新東京支店（東京都江東区）などの集配拠点に向かうトラック便の到着が遅れるなどの混乱が目立ち始めた。２日夕、同社はトラック便の定時運行の徹底と臨時便を出すことを決めた。 関係者によると、２日夜の時点で遅配の事実を公表するべきだとい
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オリンパス、12時半から高山社長が記者会見 - 日本経済新聞