ノーコードで世界は変わる - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ヤプリCTO 佐野将史 本稿はスタートアップ自身がストーリーを投稿する「POST」記事です ノーコードという言葉をご存知でしょうか。 言葉の通り、ノーコード（プログラミング不要）でアプリケーション開発のハードルを下げることを指します。今、このノーコードが様々な業界のビジネスや仕組みに影響を与えはじめています。私たちヤプリもまた、数多くの事例を手がけることでその効果を企業のみなさんと分かち合ってきた一社です。 見えてきた世界観は次のようなものです。 非エンジニアの能力を拡張し、想像力を高め、アイデアを実現させることができる 組織にスピードを与え、ユーザードリブンなプロジェクト推進を可能にする 本稿ではノーコードがもたらす変化、この先にある世界についてみなさんと共有できればと思っています。 広がるノーコードの世界 https://youtu.be/QDq7nx7NScs ※動画は2015年当時
150教室が導入待ち「AI教育」の衝撃－－15億円調達のatama plus（アタマプラス）創業2年で急成長 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ニュースサマリ：AI（人工知能）によるパーソナライズ教材「atama＋（アタマプラス）」を提供するatama plusは5月13日、シリーズAラウンドの資金調達を公表した。第三者割当増資によるもので、引受先となったのはジャフコおよびDCMベンチャーズ。調達した資金は15億円で初回のシードラウンドで調達した5億円と合わせ、累計調達額は20億円になった。今回ラウンドの出資比率など詳細は非公開。 今回の調達で現在提供している中学高校向けの教科コンテンツを拡充するほか、導入が進む学習塾のサポート体制を強化するとしている。 atama plusの創業は2017年4月。中高生の基礎学力を最短で身につけることを目的としたAI教材「atama＋」を開発しており、全国の塾や予備校に導入している。前回ラウンドの2018年3月時点で100教室だった導入実績は500教室に急拡大。同社代表取締役、稲田大輔氏の説明で
CASHのバンクがDMMから独立、光本氏個人が全株取得【速報／更新中】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）
即時買取「CASH」や前払い旅行代理店「Travel Now」などを展開するバンクは11月7日、DMMグループからの独立を発表した。（リンク先はPDF）バンク創業者で代表取締役の光本勇介氏が個人で全株式を取得したMBO（マネジメントバイアウト）による。 DMMが公表したリリースによれば、光本氏個人が取得にあたって支払った金額は5億円。ただし、バンクはDMMから借り入れをしていた約20億円の債務をそのまま引き継ぐことも条件としている。なお、返済期限は5年間としている。 光本氏はソーシャルメディア上で今回の経緯について、新規事業への投資規模などに開きがあったと説明している。 「ちょうど年末に近づくにあたり、来年の各事業のチャレンジや新規事業などを考えていく過程で、私がイメージする投資規模やアクセルの踏み具合などを考えた際、DMMから卒業をさせていただいた方が、よりスピーディで柔軟な経営判断・動
建設現場のマッチングアプリ「助太刀」が5.3億円調達、開始半年足らずで7000人の職人が利用 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
助太刀（旧社名は東京ロケット）代表取締役の我妻陽一氏 オンデマンドに建設現場の仕事と職人をマッチングするサービス「助太刀」は4月5日、第三者割当増資による約5億3000万円の資金調達を公表した。引受先となったのは伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、ジェネシア・ベンチャーズ、KLab Venture Partners、ニッポン放送、パーソルホールディングス、レジェンド・パートナーズ、その他1社の合計7社。さらに個人投資家として千葉功太郎氏が参加している。 なお、ジェネシア・ベンチャーズとKLab Venture Partnersは昨年8月に実施したシードラウンドに続いての投資となる。本件の出資比率や払込日など詳細は非公開で、調達した資金は主にサービス開発に関わる人員の増強、マーケティングに使われる。同社は2018年3月に旧社名の東京ロケットから社名を変更している
質屋アプリCASHが査定停止、開始16時間で3.6億円以上のアイテムをキャッシュ化ーー集荷依頼アイテム数は7500個に - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
狂ったサービスに相応しい初日じゃないだろうか。質屋アプリ「CASH」を提供するバンクは今朝未明、同サービスの査定を一時停止した。 リリース文にはこの騒がしい1日の結果が数字として公表されている。公開開始した28日10時から16時間34分でキャッシュ化された回数は7万2000回、金額にして約3.6億円がユーザーの手元に届いたことになる。前回の取材で同社代表取締役の光本勇介氏と雑談混じりに話していた数字の数十倍だ。 興味深いのは「キャッシュを返さない」、つまり商品をもう送った（集荷依頼がかかった）というアイテム数が7500個以上になっていることだ。メルカリの1日の出品数が1万点を超えたと公表されたのが開始から約5カ月後のことであることを考えると相当激しいロンチであったことが伺える。 まだ4人しかいないバンクでこの数字を支えるのは無理だろう。今朝方、光本氏にコメントをもらったが「利用が止まるどこ
2次元の嫁に A.I 頭脳搭載へーーGatebox 運営会社が LINE 傘下に「クラウド AI プラットフォーム「Clova」との共同開発を開始 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
バーチャルホームロボット「Gatebox」を企画・開発するウィンクルは3月2日、LINE と資本業務提携を締結し、LINE と NAVER が共同で開発したクラウド AI プラットフォーム「Clova」を活用した共同開発を開始すると発表した。これに伴い、同社は LINE がウィンクルの発行済株式の過半数を取得し、連結子会社化することも公表している。買収にかかる費用等は公開されていない。 今回の子会社化に伴い、3月1日付で LINE CSMO の舛田淳氏が社外取締役に就任するほか、創業期から同社を支援していたプライマルキャピタル佐々木浩史氏は戦略顧問として引き続き経営に携わることになる。 「Clova」は現在バルセロナで開催中のカンファレンス「Mobile World Congress 2017」で発表されたLINE の AI プラットフォーム。世界で先行する Amazon Alexa や
テック企業の相次ぐレイオフや事業閉鎖ーー2017年のテック業界の道程は険しいか？ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
via Flickr by “DARSHAN SIMHA“. Licensed under CC BY-SA 2.0. Microsoft、IBM、Twitter、Zenefits、Intel、Autodeskなど、2016年はテック業界全般のあちこちで「縮小化への取り組み」が目立った年となった。 新年に入ってからたったの2週間ですでに、2017年を予兆させるような出来事が起きている。 1月12日だけをみても、TwitterのようなソーシャルネットワークであるApp.net は事業の閉鎖を発表し、上場している音楽ストリーミング企業のPandoraは従業員の7パーセントを解雇することを明かし、さらには同社はじきに買収されるだろうという噂までささやかれている。 その翌日、創業から3年、1500万ドルを調達していたドローンスタートアップのLilyは資金調達に失敗し、事業の閉鎖を発表した。 今年に
有償利用は約10%で4500社に躍進、福岡発のプロジェクト管理ツール「Backlog」がリニューアル - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
福岡を拠点にビジネス向けSaaSツールを提供するヌーラボは9月29日、プロジェクト管理ツール「Backlog」のインターフェースを大幅にリニューアルしたと発表した。インターフェースの変更は27日より順次ベータ版として提供される。ベータ期間中は元のデザインに戻すことも可能で、利用ユーザーのフィードバックを元に調整を重ねるとしている。 また、同社はBacklogの有償利用ユーザーが2006年のリリース以降、4500社に拡大していることも併せて公表した。 BacklogはSaaSタイプのプロジェクト管理サービスで、JIRAやHipChatなどと同様にサービス開発時に必要なガントチャートやソース管理、コミュニケーションを提供する。今回のリニューアルは10年近く機能改善を実施した結果、整合性がとれなくなっている箇所などが増えてきたため、現時点の仕様に基づいてインターフェースを整理・統一するのが目的。
迫られる検索の進化ーーAmazonやFacebook、AppleはGoogleのお家芸「検索」でいかにして勝てるか - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Ivan Bercovich氏はGraphiqのエンジニアリング部門VPで過去6年間ナレッジプラットフォームの開発を指揮してきた。 Image Credit: Anthony Ryan, Flickr 過去20年間私たちが目の当たりにしてきたすさまじい技術革新（スマートフォン、クラウドコンピューティング、ソーシャルネットワーク）とは裏腹に、検索のインターフェースとその基本構造はほぼ変わらずに停滞が続いている。 2000年代前半によく目にしたポータルは、今日でも私たちが主に目にしているものである。空欄の入力ボックスやユーザーが入力するクエリ、ウェブページや文書につながる青色のリンク先などは何も当時と変わっていない。 私たちは検索技術を「最先端」の生産物で、何にでも答えてくれるインデックスだとみなしている。でも考えてみてほしい。検索するにあたって、あたかもスキルであるかのように人をグーグル「上
「本当の勝者は表玄関から入ったりしない」ーー誰も教えてくれないキャリアアドバイス【寄稿】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Raghav Haranさんによる寄稿記事です。マーケッターで起業家。著名なテクノロジー起業家やニューヨーク・タイムズのベストセラー作家、またトップクラスの企業との仕事を経て、Land Any Job You Wantを創業。意欲的な人が仕事に就く後押しをしています。Twitter アカウントは、@RaghavHaran。メルマガには、ここで登録できます。本記事は、Mediumへの投稿記事を許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 ほとんどの人は、「そこそこ」の仕事に就いている。 仕事に出かけて、午前9時から午後5時までやることをやって、家に帰って、時には友達とつるんだりして、またそれを翌日も繰り返す。 これは何も間違っていない。 でも、中にはまったく違うレベルでパフォーマンスを発揮する人たちがいる。 その他全員がはしごをせっせと登っている間、彼らは30代前半にして役員レベルの仕
やり遂げたいこと100個のリストを徹底してこなしていくにはーー自分に投資するための具体的な方法【寄稿】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
起業家、ライター、コメディアン、そしてクリエイターでもあるJon Westenbergさんによる寄稿記事です。Jonさんの活動は、ご本人のWebサイト、またTwitter（@jonwestenberg）でフォローできます。本記事は、Mediumに投稿された記事をJonさんから許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 Photo credit: Josh Byers この記事で紹介するのは、どこかにたどり着き、何かを達成し、自分自身が満たされた生き方をするために僕が編み出した枠組みだ。 これは、「ただ信じればできる」などと安易にすすめる夢見がちな記事ではない。そんな記事はそこらじゅうにある。だから、僕はそれとは違うものを書く。 この記事は、現実に、そして実践的に自分に投資することで、実利ある配当を得る方法について説明したものだ。 明日、今日より人間として優れ、よりクリエイティブで、
成長のスピードが早い人と遅い人の３つの違い 〜 テーマをもって仕事に取り組んでいるか - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 これまで多くの人の成長を見てきましたが、人によっては成長のスピードが非常に早い人とそうでもない人がいて、そこには幾つか違いがあると気付きました。 この記事では、その気付きから成長のスピードが早い人と遅い人の違いは何があるか考えてみました。もしかすると、ほんの少し意識を変えることで成長のスピードを早くすることができるかもしれません。 １）仕事のあとに「ふりかえり」をしているか 自分の仕事の進め方はいつ改善されるのでしょうか。毎回、
スペースの無人運営推進に向けて、貸切スペースの「シープス」とスマートロック「Akerun」が協力 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
後付け型のスマートロックロボット「Akerun」 The Bridgeは虎ノ門にオフィスを構えていますが、普段からオフィスにいる人を中心に鍵が渡っているため、たまにオフィスに入れないなんて事態が発生して焦ることが。みんな取材に出払ってしまっているから。そのため、事前にSlackでオフィスにいる人を確認して…なんて手間が発生したりします。 先日ご紹介したばかりの貸し切りスペースのマッチングサイト「Sheeps（シープス）」が、後付け型のスマートロックロボット「Akerun」を開発するフォトシンスとの販売代理店契約を結んだことを発表しました。 シープスのようなプラットフォームが、スペースの持ち主と借りたい人をマッチングすることは、使われないままでいる空間の遊休時間帯の新たな消費に繫がります。オンラインでマッチングできるのはとても効率が良いですが、実際に場所を貸すタイミングになると鍵の受け渡しな
サービスの面白さを伝える「サポート」もあるーー隠れたキーマンを調べるお・ミクシィ奥田氏インタビュー - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
編集部注：「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。毎回おひとりずつ、East Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。 「モンスト」の爆発的ヒットで大注目のミクシィ。躍進を続けるミクシィにおいてユーザーサポート部門を統括し、影ながら「モンスト」を支え続けているミクシィMS本部長奥田匡彦氏にお話を伺ってきました。 大柴：今回はモンストのユーザーサポートなどを統括するミクシィの奥田匡彦さんにお話を伺いたいと思います。よろしくお願いします！ 奥田：よろしくお願いします！ 大柴：奥田さんは現在37歳とのことですが、ミクシィに入社されたのはいつですか？ 奥田：2年ほど前で、2013年4月入社です。 大柴：モンストのリリース（2013年10月）の前なんですね。それではミクシィ入社後の話は後
「今」飲んでる人と一緒に飲めるマッチングアプリ「JOIN US」、入会審査に通るのは30%のみの難関 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
久々に話を聞いてて楽しいサービスだった。出会い系のようでそうでない、新しいゲームのようなサービスだ。 ネット系サービスの運営を手がけるgram30は6�月16日、「今」飲んでる人をマッチングして一緒に飲める、飲み仲間発見アプリ「JOIN US」を公開した。iOS対応で利用は無料（但し、20歳以上限定）。サービス開始当初の対応エリアは東京都内23区となっている。 運営元のgram30はBUYMAを立ち上げたエニグモのメンバーが中心になって創業した会社。設立時にエニグモ創業者の田中禎人氏が支援して設立されている。 JOIN USの面白い点はいくつかあるのだが、まずやはり登録審査制であることを挙げなければならないだろう。 ユーザーはまず、facebookログインをした後に運営側の審査を通る必要があるのだが、gram30代表取締役の内田洋輔氏に話を聞いたところ、この審査が結構厳しいらしい。 男女1
試験運用を経て本格導入進む「Beacon」は小売り業界に変革をもたらすか - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr <Pick Up> Beacons are moving out of pilot phase and helping retailers and marketers revolutionize in-store shopping 試験的な取り組みを経て、小売業界に本格的に導入され始めた「beacon」。室内地図を補完したり、決済サービスをサポートしたり、様々な活用方法が見られます。iPhoneとAndroidのスマホに対応した安価なテクノロジーに期待が集まります。 BIの調査レポートによると、Beaconと連携した売上げは急速に上昇することが見込まれています。特に影響が大きいと言われるのがクーポンにおける活用。beaconをトリガーとしたメッセージが、本年度の米国における小売り売上げの41億ドルに影響を与えることが予測されるとのこと。この数値は、翌年2
プロとして受け入れられたいなら言っちゃいけない7つのフレーズ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr <Pick Up> 7 things successful people never say 原文では、「成功者が言わない7つのこと」と題された記事をピックアップしてみました。成功者というか、プロと言った方が適切かもしれない。言っちゃいかんといういくつかのフレーズをご紹介します。 「それは私の仕事ではありません」。 採用された時に説明された仕事内容と違う。ただでさえ、仕事が溜まっているのにそれも私がやるの？なんて、次々に降って来る仕事を回避したくなる気持ちはわからなくない。でも、自ら自分の仕事の領域を決めてしまうことで生まれるものは何もない。 こんな時、記事の筆者がすすめるのは、上司と改めて自分の役割について話し合う機会を設けること。組織の中で自分の役割がどんなものなのか。何が求められているのか。時間が立てば組織も変わるし、役割も変わるのだから。 「それ
Googleを10倍規模の企業に育てた人事採用責任者が語るキャリア形成のためのアドバイス - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr <Pick Up> Google HR boss shares his best advice for succeeding in today’s workplace Laszlo Bock氏が2006年に人事責任者になってから、 巨大企業Googleの社員数は6,000人から10倍の60,000人に。現在では世界40ヶ国をまたいで70ヶ所にオフィスを構え、1年間に集まる採用応募数は200万件を超えるのだとか。 企業評価サイトの「Glassdoor」の2015年度の最も働きやすい場所のランキングでは見事に1位を獲得。最新の著書「Work Rules!」について語るためにポッドキャストに登場したBock氏は、今の時代ならではのキャリア形成についてアドバイスをシェアしました。 これまで、自分なりの専門分野を持ちスペシャライズすることが良しとされてきました。大
宇宙ゴミを掃除するスタートアップ「Astroscale」が、シリーズAラウンドで9億円を調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
シンガポールを拠点に、地球軌道上のスペース・デブリ（宇宙ゴミ）を除去する人工衛星を開発するスタートアップ「Astroscale」は先週、シリーズAラウンドで770万ドルを調達したと発表した。 日本人起業家である岡田光信氏が設立した Astroscale は、今回のラウンドを通じて、日本のテック業界の有力者を投資家に迎えることになる。 JAFCO Mistletoe（孫泰蔵氏の投資会社） GREE 共同創業者 山岸広太郎氏 ミクシィ 共同創業者 笠原健治氏 エス・エム・エス 創業者 諸藤周平氏 ネットエイジ 創業者 西川潔氏 調達した資金は、小型衛星の開発を加速すべく、日本にオフィスを開設するのに使われる（編注：最近の岡田氏の Facebook 投稿に、オフィスの写真が掲載されている）。2017年末までに、宇宙ゴミを除去するシステムのデモを目指しているとのことだ。同社は2014年 Start
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