Ａ３資料で問題解決！のコツ | ブクペ
問題解決のプロセス問題解決にはＡ３資料を使い以下の項目に沿って資料を作成し、検証を行うのがトヨタ式である。 １ 背景 なぜこの問題を解決しなければならないか。決裁者の目線から見て必要といえるか。 ２ 現状 三現主義（現地・現場・現状）に徹し、現状における問題点を数多く見つける。 定量データ、定性データ（意見など）を見える化して示す。 ３ 目標 あるべき姿と現状とのＧＡＰが目標である。 いつまでにどの程度ＧＡＰを解消することを目標とするのかを明確にする。 この時点で思い付きで解決策を書かないこと。 ４ 分析 Whyを５回繰り返すことで表面的でない真の要因を探る。 ロジックツリーを活用してもれなく拾っていくのもよい。 ５ 解決策 考えうる複数の解決策から、「難易度」「効果」「時間」「コスト」の観点 から優先順位をつける。 ６ 実行計画 複数案の効果を後からそれぞれ検証できるよう、実
誰でもできる面白いアイデアの出し方。新しい考えの発想法とは？ | スキルアップ堂
仕事で企画書を作ったりするときに、良いアイデアが出なくて困ってしまうケースは多いですね。クリエイティブな仕事をしている人であれば、日常茶飯事の出来事でしょう。 頭が固い人は柔軟な発想ができずに困ることが多いかもしれませんが、少し考え方を変えるだけで面白いアイデアはザクザク出てくるようになります。発想力は生まれ持ったものだと思われがちですが、実際にはそんなことはありません。 ここでは、良いアイデアを出すためのコツを紹介します。 アイデアの原理とは？ 既存の要素の組み合わせ アイデアといえば、独創的な発想をする必要があると思われがちです。でも、世の中には、100％完全なるアイデアは存在しません。もともとある要素に少し手を加えたり、複数の要素を組み合わせたりしているだけで、完全なるオリジナルなものは無いわけです。 たとえば、iPhoneが発表されたときには、革新的な商品だとメディアで騒がれました
意外と知らない？！VCの投資決定のプロセス �
「あのベンチャーが、あのVCから出資を受けた！」などのニュースを目にすることが多いと思います。 ところが、なかなか外に情報が伝わってこず、意外に知られていないのが、ベンチャーキャピタル（VC）の投資の意思決定プロセスです。VCはメジャーな業種じゃないし、実際に資金調達したことがないとなかなか実態が見えにくいのではないでしょうか。 投資の表側として見えてくる大まかな流れは、 ベンチャーとVCが会い、資金調達の話が出るベンチャーが事業計画をVCの担当者にプレゼンデューデリ（投資のための調査）VCの投資の意思決定条件の合意契約の締結資金の振り込みという感じです。 この中には当然、普通の会社でいう、稟議を回して取締役会の決議を取って…みたいな意志決定のプロセスがVCにもあります。 VCの意思決定プロセスVC内における最終意思決定機関（まさに普通の会社の取締役会）は、パートナー（普通の会社の取締役に
嘘発見器は欺くために知っておくべきこと | ライフハッカー・ジャパン
ポリグラフマシーンは、嘘発見器としてよく知られていますが、その信用性はゼロに等しいものといってもよいでしょう。その人が嘘をついているかどうかというよりも、緊張したときに汗をかきやすくなる、といった身体的な特徴に対して反応しているだけなのです。 今回は皆さんに、そんな嘘発見器に立ち向かうためのいくつかのコツをお伝えしましょう。 アメリカの裁判所は、そもそも嘘発見器での結果は正式な根拠資料としては認めていません。しかしながら自白をさせようとする際に嘘発見器を用いることは法に反しているわけではなく、よく使われる常套手段となっています。採用プロセスのなかでも、面接やこれまでの経歴を探る際にも用いられていますね。 嘘発見器がどのような仕組みになっていて、どんなトリックが仕込まれているのか、またそれに私たちはどう立ち向かうことができるのかを記したebook『The Lie Behind the Lie
要件定義書の作成手順を学ぶ！アイデアを形にするプロセスとは
Webサービスやアプリを複数人で開発する上で大事なのが要件定義。その作成手順についてシミュレーションしながら紹介しています。アイデアをどういう流れでワイヤーフレームに落とし込み、形にしていくのか理解できるでしょう。 テックアカデミーマガジンは受講者数No.1のプログラミングスクール「テックアカデミー」が運営。初心者向けにプロが解説した記事を公開中。現役エンジニアの方はこちらをご覧ください。 ※ アンケートモニター提供元：GMOリサーチ株式会社 調査期間：2021年8月12日～8月16日 調査対象：2020年8月以降にプログラミングスクールを受講した18～80歳の男女1,000名 調査手法：インターネット調査 本稿は、Smashing magazineのブログ記事を許可を得て日本語翻訳し掲載した記事になります。 本記事は、モバイルアプリ開発の会社のCEO Eduard Khorkov氏に
「オペレーティングシステム論」の講義資料・ノートPDF。OSのプロセス管理やメモリ管理，ファイルシステムを勉強 - 主に言語とシステム開発に関して
講義ノートの目次へ 大学の情報科学の講義，「オペレーティングシステム」論の講義ノートを集めた。 どの大学でも，OSの仕組みとして下記の項目を学ぶ。 プロセス管理・スケジューリング メモリ管理 ファイルシステム システムコール・割り込みの制御 これらを体系的に学習する。それがオペレーティングシステム論。 ※なお，プロセッサ（CPU）の動作原理や機械語について学習するのは「コンピュータ・アーキテクチャ」という授業。こちらのページに講義ノートがある。 オペレーティングシステムの講義ノート 全てテーマごとにファイルが分割されており，スライドをPDF形式で読めるようになっている。 オペレーティングシステム: 講義案内 http://www.eidos.ic.i.u-tokyo.ac.jp/~... 東大電子系。プロセス，仮想記憶，ファイルシステム オペレーティングシステム/講義資料 - IS2011
意外と知らない？！VCの投資決定のプロセス �
「あのベンチャーが、あのVCから出資を受けた！」などのニュースを目にすることが多いと思います。 ところが、なかなか外に情報が伝わってこず、意外に知られていないのが、ベンチャーキャピタル（VC）の投資の意思決定プロセスです。VCはメジャーな業種じゃないし、実際に資金調達したことがないとなかなか実態が見えにくいのではないでしょうか。 投資の表側として見えてくる大まかな流れは、 ベンチャーとVCが会い、資金調達の話が出るベンチャーが事業計画をVCの担当者にプレゼンデューデリ（投資のための調査）VCの投資の意思決定条件の合意契約の締結資金の振り込みという感じです。 この中には当然、普通の会社でいう、稟議を回して取締役会の決議を取って…みたいな意志決定のプロセスがVCにもあります。 VCの意思決定プロセスVC内における最終意思決定機関（まさに普通の会社の取締役会）は、パートナー（普通の会社の取締役に
ビジネスの達人がこっそり教えてくれる『「先延ばし」にしない技術』の真実 : マインドマップ的読書感想文
「先延ばし」にしない技術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、かなり「当たり」な自己啓発本。 タイトルには「先延ばし」とありますが、「実行力」全般に関するTIPSが満載です。 アマゾンの内容紹介から。「時間が足りない」人生に、サヨナラしたいと思いませんか? 15万人以上の行動習慣をあっさり変えた、「実行力」を身につける唯一の方法。 新年早々に読むには、うってつけの1冊！ なお、タイトルは今年初の「ホッテントリメーカー」作です。 いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.目標達成にはイメージするだけではダメ 人生の成功を手にするには、目標を達成した場面をイメージする「ゴールの視覚化(Outcome-oriented Visualization)」よりも、目標までのルートを正しく捉える「プロセスの視覚化」の方が、ずっと重要なのだ。（中略） だから、決心を最後まで保って目標を達成するには
見えないことは、忘れて当然。ToDoリストを「見える化」する8つのアイデア | ライフハッカー・ジャパン
やらなければならない仕事のリストが、あまりにも膨大になるときがあります。そんな時、一歩下がって1週間か1か月先の全体像を見て仕事を視覚的に把握したいと切実に思ったりします。 今回は、仕事のリストを効果的に視覚化する方法をご紹介します。いずれも古いスタイルのTodoリストの上を行くものです。 壁に貼る 壁に貼ることができるなら常に仕事を見えるようにしておけます。私のように気が散りがちだったり、頭の中でスケジュールをクリアにしておくためのリマインダーが必要なら、これはとてもお手軽な方法です。 ホワイトボード お金と場所に余裕があるなら、脚の付いたスタンド型ホワイトボードを手に入れましょう。スケジュールやリマインダーや仕事リストを書いたりするのにお手頃なサイズの小さいホワイトボードが色々あります。 小さいホワイトボードは大抵は壁に取り付けられるようにできていますが、私はデスクの上に置いて壁に立て
第4回「先が読める人」の思考スタイルにはどんな共通点があるか
不確実性の高い時代に「先が読める人」の思考スタイルには、どんな特徴があるのでしょうか。今回は、私が企業へのコンサルティングを行う際に出会った、そのような人たちに共通する特徴をお話ししましょう。 結論から言うと、「先が読める人」は、次のような6つの共通した特徴を持っています。（1）「彼迎（かむか）える」マインドがある （2）「情報の引き出し」が多い （3）「時代観＋歴史観＝未来観」という方程式を持っている （4）図を使って全体像を俯瞰（ふかん）できる （5）具体的に想像することに「こだわり」を持つ （6）発見的に歩める。今回は、この6つのうち、最初の3つについて、お話しします。 「彼迎（かむか）える」マインドがある人 前回、不確実性の高い時代には、一度客観的に考えることが大切だとお話ししました。この「考える」の語源は、批評家・小林秀雄の説によると、「彼迎（かむか）ふ」だそうです。「彼（か）」
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