教え方がうまい人がしていることを言語化したツイートが話題にｗｗｗ
仕事上、全部必須なものやった。 無意識でやってることをこうやって改めてリストアップしてもらえると分かりやすい。説得力がある資料だわ。 twitter.com/kinyuuchan/sta… — みっけ＠駅メモ(@kkk_ekmm)Tue Jun 19 03:53:56 +0000 2018 自分が授業中に意識していて、自信があるのは③④⑤。昔と随分変わったのは⑤で、「たくさん与える」から「重要度を考えて必要なものを提示する」になった。 twitter.com/kinyuuchan/sta… — 森田鉄也 (TOEIC・東進・河合塾講師)(@morite2toeic)Tue Jun 19 03:45:14 +0000 2018
Ａ３資料で問題解決！のコツ | ブクペ
問題解決のプロセス問題解決にはＡ３資料を使い以下の項目に沿って資料を作成し、検証を行うのがトヨタ式である。 １ 背景 なぜこの問題を解決しなければならないか。決裁者の目線から見て必要といえるか。 ２ 現状 三現主義（現地・現場・現状）に徹し、現状における問題点を数多く見つける。 定量データ、定性データ（意見など）を見える化して示す。 ３ 目標 あるべき姿と現状とのＧＡＰが目標である。 いつまでにどの程度ＧＡＰを解消することを目標とするのかを明確にする。 この時点で思い付きで解決策を書かないこと。 ４ 分析 Whyを５回繰り返すことで表面的でない真の要因を探る。 ロジックツリーを活用してもれなく拾っていくのもよい。 ５ 解決策 考えうる複数の解決策から、「難易度」「効果」「時間」「コスト」の観点 から優先順位をつける。 ６ 実行計画 複数案の効果を後からそれぞれ検証できるよう、実
【ミス防止!?】『ＪＡＬで学んだミスをふせぐ仕事術』小林宏之 : マインドマップ的読書感想文
ＪＡＬで学んだミスをふせぐ仕事術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中の「SBクリエイティブキャンペーン」の中でも、当ブログ一番人気の1冊。 今月初めに、土井英司さんがメルマガで取り上げてらっしゃいますから、気になっていた方も多いと思います。 アマゾンの内容紹介から一部引用。ミスが人命にかかわる仕事、それが航空会社の仕事。そんな航空会社では、どのようにしてミスをふせいでいるのか？ＪＡＬのパイロットとして、飛行時間18500時間。JALが就航していた海外全路線を無事故で飛び続けた、ベテラン機長が教えるミス回避の仕事術。 なお、先月末に出たばかりの作品ですから、送料を加味するとKindle版が600円弱お買い得です！ "JAL"before a departure.Sheremetyevo B-777 JA706J / Aleksander Markin. Александр Марк
若手PM必読！プロジェクト失敗４大パターンと失敗を防ぐ方法｜プロジェクト管理・工数管理「クラウドログ」
システム開発のプロジェクトを管理するプロジェクトマネージャー。プロジェクトが成功するかどうかは、プロジェクトマネージャーの腕に掛かっていると言っても過言ではありません。 プロジェクトが始まったものの、 要件がいつまでたっても固まらない 指示通りにメンバーが動いてくれない プロジェクトメンバー間のコミュニケーションがぎくしゃくしている どんどん進捗が遅れていく などの問題が発生したことがありませんか？ システム開発を成功に導く為には、緻密なプロジェクト計画と進捗管理、課題管理、プロジェクトメンバーへの適切な指示など多くのプロジェクト管理スキルが求められます。 プロジェクト管理スキルは１冊の本になるほどボリュームがあるものです。 そこでこの記事では、忙しい方でも学べるよう特に重要なノウハウを５分で読めるよう１枚にまとめました。ぜひこの記事をプロジェクト成功の参考にして下さい。 1．プロジェクト
理不尽に苦しむ｢いい人｣が覚えるべき言葉 攻撃してくる相手に､丁重に反撃する作法 - そしがやのリタイア日記
そしがやは、勤めている頃は、いい人だったと思います。 ですから、人から理不尽で失礼なことを言われても言い返すことをしてきませんでした。 言い返すことが相手に不愉快な気持ちにさせるのではないかと考えて、そういうことができなかったのです。 またとっさに言い返すだけの力がなかったこともあります。 とは言っても、相手からそんな攻撃的なことを言われたときは、へこんでいました。 言い返さなかった自分への不甲斐なさで、その後しばらく落ち込んでいました。 ですが、仕事をしているときは、そんな理不尽なことを言う人とも付き合わざるをえませんでした。 今は、交友関係は減りましたが、そんなイヤな人と付き合わなくてもいいので、精神的には、圧倒的にラクです。 いつも読んでいるｍｓｎニュースを読んでいたら、こんな記事を見つけました。 www.msn.com この記事では、反論する方法をいくつか提案しています。 「それで
プリセールスエンジニアこそ人類最強のエンジニア - Qiita
私はアプレッソで主にDataSpiderという製品のプリセールスエンジニアをやって10年になります。さすがにタイトルは煽りすぎだよと自分自身で思いますが、それでも普段の仕事の中でプリセールスって仕事は多種多様なスキルを求められる非常に奥深い役割だなと思うことがよくあります。 今回はその辺りを改めてまとめてみて、プリセールスエンジニアかっこいい！と思わせて、プリセールスエンジニアの地位向上を狙いたいと思います。 プリセールスエンジニアとは プリセールスエンジニアとはどのような役割のエンジニアでしょうか？ 素直に定義すると以下のようになるかと思います。 製品やサービスを導入する前の顧客に対して、製品やサービスの技術的な説明やアドバイス、また技術支援を行い意思決定を促進するエンジニア このような職種のエンジニアは外資系の企業によくいます。名前はそれぞれで以下のような名前を持っていることが多いです
問題の効率的な解決方法を学ぶ - 「世界一やさしい問題解決の授業」読んだ - $shibayu36->blog;
仕事で何かしら課題を見つけた時に、それを効率よく解決する方法にはどういうものが知りたかった。そこで参考になりそうな「世界一やさしい問題解決の授業」を読んだ。 世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく 作者:渡辺 健介ダイヤモンド社Amazon この本は非常に良かった。100ページ強と非常に少ないページ数ながら、その中に問題解決のためのエッセンスが詰め込まれていて勉強になった。分解の木や課題分析シートなど問題解決のためのツールもコラムに書かれていて、これらも参考になる。とにかくおすすめ。 「課題を見つけて解決策をとりあえず試してみたけど何かうまくいかなかった」というような経験をしたことがある人は読んでみると良いと思う。薄い本ですぐに読めるので、とりあえず誰でも読んでみると良さそう。 この本の中で自分が印象に残った次の二点をまとめておく。 問題解決とは「現状を正確に理解し
新卒エンジニアが上司からの機能変更に揉まれまくって気が付いた事 - Qiita
僕は現在大手人材会社で新卒エンジニアとして働いている。WEBエンジニアとして、フロントエンド、サーバーサイドの設計から実装、テストまで担当している。といっても、作ってるシステム自体はSI案件でなく、自社開発の中規模アプリケーションだ。だから、新卒でも(文系出身)でも担当範囲が広い、と考えている。 チームは10人程度で、WebとiOSに分かれている。僕はWEB側で4ヶ月経験を積ませて頂いた。jQueryでのDOM操作も慣れてきたし、コードも汎用関数に纏める事で軽量化を図ることが出来るようになってきた。スコープも意識しているし、設計に関しては機能からDB設計を行えるようになった。高度なクエリはまだ書く事は出来ないが、数十〜百行程度のクエリは普段書いている。インフラ系の知識に関しても駆け出しレベルではあるが蓄積されてきた。自分で開発環境も整える事が出来る。 そんな僕が、最近学んだ経験をここで話す
フリーエンジニアの内情がわかるおすすめブログまとめ
フリーエンジニアのためのおすすめブログ集 ここでは、フリーエンジニアとして独立し、生計を立てている人のブログを厳選して紹介しています。 フリーエンジニアの生活がわかるおすすめブログまとめ これからフリーエンジニアとして生計を立てたいと思っても、初めての経験で本当にやっていけるのか不安という方も多いでしょう。 そこでフリーエンジニアの生活ぶりや内情がわかるおすすめのブログを5つ集めてみました。 システムエンジニア フリーランス 年収・やりがい・魅力・将来性 現在フリーエンジニアとして活躍している管理人が自らの経験をもとに独立するまでの経緯や仕事の魅力について語るブログです。 やりがいや単価相場、案件の探し方からコンピュータ業界の話までテーマごとに記事が細かく分類されています。 フリーエンジニアが普段どんなことを考えながら生活しているかを詳しく知ることができます。 URL：http://ame
フリーエンジニアのIT案件ならレバテックフリーランス
「会社を辞め、フリーランスとして活躍していきたい！」「自分が起業なんてできるの？」「本当に稼げるの？」と、不安に思っている人は多いのではないでしょうか。そんな不安や葛藤にかられる方は、実際にフリーランスとして活躍されている方のブログを閲覧してみましょう。 このコラムでは、エンジニアやライター、フォトグラファーなど、さまざまな領域でフリーランスとして活躍されている方のブログをまとめました。フリーランスとして生活している方々のライフスタイルや活動内容に触れることで、「起業後の自分」をイメージしてみましょう。 フリーランスになれるか相談する みんからきりまで 『みんからきりまで』のブログ管理人であるみんきりさんは、主にAndroidnoエンジニアとして活躍されている方です。2016年4月には「Mitsumine2.5.0」という、はてブクライアントアプリをリリースされています。 みんきりさんは、
【忙しい人必見！】素早くブログを更新するコツは「細分化」と「スマホ活用」が鍵。 - ミニマリストは世界を変える！
ブログを早く書く方法は、細分化 ブログを早く書く方法を考えています。仕事が忙しい方、子育て中のママさんなど、ブログを書くまとまった時間が取れない方も多いでしょう。実はブログ作業は工程が分かれているため、細分化して、少しづつ仕上げることもできます。パソコンの前に座る時間を最小限にし、無理なく続ける工夫を考えてみました。 細分化してみた 以前、「短時間でブログ記事を書く3つの工夫」という記事を書きました。 【忙しい人必見！】短時間でブログ記事を書く3つの工夫を紹介。テンプレートも公開します。 その時に、ブログ更新の作業を分けてみました。その時より少し細かく分けて8工程になりました。 ★ブログ更新作業★ ① ネタ探し ② 画像や写真の準備 ③ タイトルと見出し考案（仮） ④ 文章を書く ⑤ 校正 ⑥ タイトルを決定 ⑦ 見た目をチェックして予約投稿 ⑧ 投稿後のping送信、SNS拡散 以前の記
同時通訳者が教える、たった1つで説得力が増す英単語 | ライフハッカー・ジャパン
『同時通訳者が教える ビジネスパーソンの英単語帳 エッセンシャル』（関谷英里子著、ディスカヴァー携書）の著者は、アル・ゴア米元副大統領、ダライ・ラマ14世、ヴァージン・グループ創設者のリチャード・ブランソン氏など著名人の講演会の同時通訳を務めてきたという人物。 業界トップの人々が使っている英語と日常的に触れるなか、「世界を熱狂させる彼らのスピーチは、なにかが違う」と気づいたのだそうです。しかも、文章の構成が特徴的だとか、しゃれた文法を使っているとか、身振り手振りが大袈裟だというようなことではなく、使っている英単語が違うというのです。むしろ、「それだけ」であるといっても過言ではないのだとか。 たとえば、そのいい例がshare（シェア）。 なにかを人にいうとき、私たちは当然ながらsay（セイ）やtell（テル）を使います。ところが人の心をつかむリーダーはsayもtellも使わず、代わりにsha
図解と事例でわかるビジネス問題解決フレームワーク20選
「研修や本でビジネスフレームワークを学んでみましたが、ぶっちゃけビジネスフレームワークって何かよく分かりません！」 これは私が上司としてマネジメントする中で、よく部下から受ける相談です。 正直、中堅の社員でもビジネスフレームワークを使いこなして仕事ができているビジネスマンはそう多くはありません。 ただ、私の長いマネジメント経験から、ビジネスフレームワークを使いこなせるようになった方が良いと考えます。使いこなせるようになることで、下記3点のメリットがあります。 仕事が5倍速くなる上司にもクライアントにも”わかりやすい資料”が作れる自分の頭を整理できるこのページでは「今日から使える」をテーマに、ビジネスフレームワークの本質的な使い方と具体的なフレームワーク20個を下記の流れでご紹介します。 あなたが身につけるべきビジネスフレームワークとは状況を分析するフレームワーク8選戦略を構築するためのフレ
アイデア大全ー57の発想法／思いつくことに行き詰まった時に開く備忘録
「アイデアの作り方」が気になるのは、普段とは違ったアプローチが必要になる時、つまり、いつものやり方では間に合わない時／行き詰った時だ。 以下のリストは、そうした行き詰まりに突き当たった際に眺めてみる備忘録として作成した。 同じアイデアを作るといっても、どの段階にいるかによって必要な手法は異なる。 すでに方向性が決まっている場合や、まるで何も思いつかない場合、数だけはたくさん出たがどうやってまとめるのか途方にくれている場合など、一口に「アイデアの作り方」といっても、それを適用する場面もそれに使う手法もいろいろである。 そんなわけで、段階順に整理したほうが、使いやすいリストになると考えた。 以下ではアイデア作成プロセスの段階に応じて、アイデアの作り方を分類して配列した。 大きくは、前半にアイデアを増やしていく拡散系ツールを置き、後半に増えた（増えすぎた）アイデアをまとめ／しぼりこんでいく収束系
ビジネスアイディアを評価する際に役立つ20の質問 デザイン会社 ビートラックス: ブログ
ビジネスを始めるにはアイディアが必要であるが、それが必ずしもヒットするとは限らない。思いついた時にはかなりイケてると思った内容でも、実際にプロダクトにしリリースしてみたら鳴かず飛ばずだった、なんていう事も少なくは無い。 実は、世の中には素晴らしいアイディアを元にビジネスを展開しているスタートアップもあれば、その内容がかなりしょぼく、「こんなサービス誰がつかうんだよ」というプロダクトさえある。 そんな時は、思いついたアイディアを、これから紹介する20の質問にぶつけてみると良い。そうすれば、そのアイディアが時間とお金を費やす価値のあるものであるかが自ずと見えてくる。これらは、企業内の社内事業プロジェクトを判断する際にも利用可能である。 1. どのような問題を解決するのか提供しようとしている商品やサービスが解決するべき問題を定義する。もしくは、”スタートアップを始める前に決めておくべき3つの事”
ダメ資料が1秒で改善する｢スゴ技｣ベスト5
前回記事では、9割の新人コンサルタントがやらかすダメ資料ランキングをご紹介しました。本来であれば資料作成や図解のノウハウをしっかりと体系的に学ぶことで、最初からダメ資料を作らないのがいちばんですが、そうはいってもなかなか時間がとれない方も多いでしょう。 また、自身は合格点の資料が作成できるけれども、部下が作った資料に対して「何かわかりにくいな……」と思いつつ具体的な改善アドバイスができないという方もいるのではないでしょうか？ 実はダメな資料を改善するのは、最初からきちんと作るよりも難しいことです。作った本人はそれがいいと思って作っているので対策が思いつきませんし、レビューする人の多くも「自分だったらこう作るかな？」という自分の経験から、思いつきでアドバイスしていることが多いのではないでしょうか。 私も部下ができ、資料をレビューする立場になった当初はうまく指導できずに、引き取って自分で作り直
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