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図解に関するtm_universalのブックマーク (9)

  • 『メモの魔力』前田裕二著…最強のノート術を15枚の図解でまとめました!|図解師★ウルフの『図解の世界!』

    ・日常的にメモやノートを取る機会の多いビジネスパーソン ・自己分析の方法を知りたい大学生や社会人 ・『メモの魔力』というの内容をサクッと知りたい人 そんな方のためにこのの重要な部分だけを、抽出し要約し図解化しました。 図解だけなら3分で読めますので、書を読んだことがある方もない方も「図解版 メモの魔力」をご覧下さい! 『メモの魔力』ってこんな 一言でいうと「すごい」です! 発売1ヶ月前からAmazonランキングはずっと1位。2018年12月24日発刊後、発売2日で17万部突破で売り切れ店続出。Digital Contents of the Year ‘18/第24回 AMD アワード 優秀賞受賞。2019年上半期ベストセラービジネス書部門1位、総合9位獲得!など輝かしい記録・受賞の数々。 そして2020年5月には発行部数は56万部突破しました!(電子書籍も合わせると63万部です)

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    tm_universal 2019/12/31
    前田裕二さんのメモ術を実践したい人のための「図解!メモの魔力」|図解師★ウルフの『図解の世界!』
  • 2018年春までに感動したビジネスモデルまとめ13個|チャーリー|note

    チャーリーです。 追記:ビジネスモデルを図解できるツールキットを販売中です。この記事にあるような図解を自分でもやってみたいという方はぜひ。 もう2018年も1/4が終わったというにわかに信じがたい状況ですが、ビジネスモデルを図解し続けたものがたまってきたのでここらで13個一挙公開します。 - 目次 -俺のフレンチ サマリーポケット 未来堂 Cansell プチローソン Unipos SCOUTER ポプテピピック ZOZOSUIT Optoro Fundbox PillPack Farmers Business Network 100の事例を図解した「ビジネスモデル2.0図鑑」というを発売しています(記事の事例ふくむ)。予約開始と同時にnoteで全文無料公開という試みをやっています。記事に興味を持ったらそちらもどうぞ! 俺のフレンチ俺の株式会社は2012年創業、あのブックオフの創業

    2018年春までに感動したビジネスモデルまとめ13個|チャーリー|note
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    tm_universal 2019/10/06
    2018年春までに感動したビジネスモデルまとめ13個|チャーリー|note
  • 考える技術・書く技術: 本の要約

    ●書く技術 ○なぜピラミッド構造なのか 適切なピラミッド構成をチェックする鉄則 どのレベルであれ、メッセージはその下位グループ群を要約するものであること 各グループ内のメッセージは、常に同じ種類のものであること 各グループ内のメッセージは、常に論理的に順序付けられていること 演繹の順序(大前提、小前提、結論) 時間の順序(1番目、2番目、3番目) 構造の順序(北から南、東から西、など) 比較の順序(1番重要なもの、2番目に重要なもの、等等) ○ピラミッドの内部構造はどうなっているのか? 主ポイントと補助ポイント間の縦の関係 ピラミッド構造ではQ&A形式の対話スタイルとなる あなたのメッセージは必ず読み手に疑問を生じさせなくてはならず、その疑問は1段下のレベルで横並びで答えられなくてはならない。 補助ポイント同士の横の関係 機能的論理か演繹的論理か、どちらかの方法を用いて論理的に書く 頂上ポ

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    tm_universal 2018/02/24
    考える技術・書く技術: 本の要約
  • 複雑すぎる中東関係がすっと頭に入るインタラクティブマップ

    複雑に絡み合い絶えず変化している中東の政治情勢は、理解しがたいものに思えるかもしれない。しかし、多くの中東の国や組織の関係をつかむことができる、シンプルで正確なチャートが登場した。

    複雑すぎる中東関係がすっと頭に入るインタラクティブマップ
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    tm_universal 2014/12/31
    複雑すぎる中東関係がすっと頭に入るインタラクティブマップ
  • 電子書籍の出版プロセスを図解する

    前回「ビジネスモデルは図解でスッキリ」では、ビジネスモデルを描くというテーマで、私たちをとりまく身近な商売をシンプルな形で表現してみました。商売の形(=すなわちビジネスモデル)とは、何の価値を提供して、いくら対価をもらうかを四角と矢印で表した図です。 ところで最近、印刷会社さんで図解思考を教えることがありました。印刷を代表するビジネスといえば、の印刷です。私はを執筆していますが、それを出版社が編集し、印刷してにして、流通会社を経由して書店に並び、読者が購入します。 この出版ビジネスを書いてもらったのが、以下の図です。簡略化するため、の価格を1000円として印税を10%、印刷代を1冊当たり350円、出版社⇒卸売を70%、卸売⇒屋を80%と仮定しています。 簡単ですね。そして、出版ビジネスの流れとともに各プレーヤーが得る儲けも一望できます。 電子書籍の場合は? ところが、この出版ビジ

    電子書籍の出版プロセスを図解する
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    tm_universal 2014/02/27
    プレゼンがうまい人の「図解思考」の技術:電子書籍の出版プロセスを図解する - 誠 Biz.ID
  • 頭がよくなる「図解思考」の技術 永田豊志 仕事ノート(旧)

    私のデスク上には、常に裏紙とサインペンを置いている。基的に部下・取引先に情報伝達する際には図解して渡すクセがある。私は、自分の考えを他者(顧客・上司・部下・取引先・等)に伝達する際には、口頭や文書ではなくて図解して説明すると伝わりやすいことを、様々な仕事の実体験から知る機会があって実行している。 ちょっと、図解展開の頭の整理をしてみる… 『頭がよくなる「図解思考」の技術』永田豊志 私が多用するのは、マトリックス展開図・フロー図・グラフ化の3つぐらいだが。大体の事は、この3つの図解で解りやすい説明が出来ていると思う。書冒頭の「はじめに」の中で永田さんが図解思考の質説明をしてくれている。 書を通してみなさまに学んでいただきたいのは、「インプットした情報を、瞬時に図解で整理し、メモとしてアウトプットする」というシンプルなスキルです。私はこれを「図解通訳」と読んでいます。情報を聴くときも、

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    tm_universal 2011/05/19
    頭がよくなる「図解思考」の技術 永田豊志 仕事ノート
  • 小出裕章氏のプルサーマル発電批判がわかりやすすぎる!(文字おこし) : 座間宮ガレイの世界

    日、玄海原発プルサーマル化前のシンポジウムの動画をまとめた記事「小出裕章(京大)と大橋弘忠(東大御用学者)のプルトニウム論戦動画まとめ」を書きました。その動画の中で、小出氏があまりにわかりやすくプルサーマル発電事情を説明していたので、その箇所だけ文字に起こしました。図解やグラフをふんだんに用いて、誰にでも理解できるように説明しています。素晴らしいです。 (動画の7:26から) 字幕「京都大学原子炉実験所助手 小出裕章」 小出「まずあの基的にプルサーマルはどういうものなのかということを聞いていただきたいと思います。私は68年に原子力の平和利用というものに大変な期待をいだきまして原子核工学科という学問を選びました。」 小 出「どうして私が原子力に期待を抱いたかというと、化石燃料は使えばなくなってしまう、将来のエネルギーは原子力に頼るしかないという風に聞いたからで す。今ここにご参加中に皆さ

    小出裕章氏のプルサーマル発電批判がわかりやすすぎる!(文字おこし) : 座間宮ガレイの世界
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    tm_universal 2011/04/27
    小出裕章氏のプルサーマル発電批判がわかりやすすぎる!(文字おこし):ざまあみやがれい!
  • Life is beautiful: 図解、イノベーションのジレンマ

    私がマイクロソフトをやめるキッカケを作ったのが、「イノベーションのジレンマ」というだということは、以前にも書いた。IT業界でビジネスをしている限り、大きな会社にいようと、小さなベンチャー企業にいようと、このに書いてあることを日々意識しながら仕事をするかどうかは大きな違いを生むはずだ。 このブログでも何度も引用しながら、一度もちゃんと解説を書いたことがなかったことに気が付いたので、今日のエントリーは、このに書かれているコンセプトの解説。 そう思っていつもの様に書き始めたのだが、文字だけではとても伝えにくいコンセプトだ。しかし、図解と言えばパワポ、というのもありきたりすぎるので、会社の廊下にあるホワイトボードに手書きで描いた図を、携帯電話で撮影したものを使うことにした。通りがかった社員にも見てもらえるので、一石二鳥である。 上の図は、このに書かれたコンセプトを一般化したもの。ブルーのラ

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    tm_universal 2010/12/20
    Life is beautiful: 図解、イノベーションのジレンマ
  • 「インターネットで何してる?」という図に海外で反響 : らばQ

    「インターネットで何してる?」という図に海外で反響 もうインターネットは生活の一部と言う人が多くなってきました。 まだまだアナログな人々だっていますが、ネットなしではもう生活はできない人や、生活が成り立たないライフラインだと言う人であふれてきています。 その便利で手放せないインターネットを「ではどんな必要性があって使っているのか」とピラミッド図にしたものが話題となっていたのでご紹介します。 ピラミッドの下に行くほど人数が増えていくという仕組みになっています。 インターネットの必要性 生産性 ― 他のすべてのニーズが満たされたとき、ようやくユーザーは生産的になれることがあります。 知識の検索 ― 役に立たぬ事実の調査、有名人のゴシップの入手、診断サイトを利用することによって、利口になったような気になるニーズ。 失敗 ― 他人の愚かさを見ることによって自尊心を築くニーズ。 ポルノ ― 自己愛を

    「インターネットで何してる?」という図に海外で反響 : らばQ
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    tm_universal 2010/07/16
    らばQ:「インターネットで何してる?」という図に海外で反響
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