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ビジネスに関するH58のブックマーク (9)

  • 【読解力を鍛えたい人は必見】文章をすばやく理解するためにオススメの本4選 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -

    会議資料や取引先の資料など、ビジネスシーンでは文章に触れる機会は多い。 そういった書類を確認するときに、読解力がないと内容を理解するのに時間がかかってしまうものだ。 ビジネスパーソンに必要な「読解力」だが、文章を読むことが苦手な人は「読書」で読解力を鍛えることをおすすめしたい。読解力を鍛えたい人に役立つ4冊のをチェックしていこう。 読解力を鍛える①:『社会人のための読解力トレーニング』 「トレーニング」で楽しく読解力を鍛える! 『社会人のための読解トレーニング』は、を読むことが苦手な人でもわかりやすいように書かれただ。 書では、「正しい読解力=客観的に文章が読める力」としており、例題を解くことで読解力を身につけることができる。 書類にある重要なポイントや、要点をすぐに見つけられない……という人におすすめのだ。 平易な文章の中に、文章を客観的に読むための力を身につけるヒントが詰ま

    【読解力を鍛えたい人は必見】文章をすばやく理解するためにオススメの本4選 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
  • あなたの相槌は、相手を不快にさせていませんか?-マネサポ通信 7月9日号-

    ビジネスの基は会話です。 よりよい人間関係をつくり、物事をスムーズに進めるには、 “ちょっとした一言”が決め手になることも。 「話し上手は聴き上手」といわれます。 相手が気持ちよく話せる相槌のコツ、知っていますか? ●相槌のタイミング 相手の話の区切りごとに、適切な相槌をいれましょう。話の途中で相槌を入れると、相手の話をさえぎっているように聞こえたり、せかすような印象を与えます。 ●相槌のバリエーションは多く、豊に 「はい、はい、はい、・・・」「ええ、ええ、ええ、・・・」など、同じ言葉が続くと“聞いてるのかな?”と相手を不安にしてしまいます。単調な相槌にならないよう、バリエーションをマスターしましょう。 ☆同調のフレーズ 「そうですね」「その通りです」「おっしゃる通りです」「私もそう思います」「ごもっともです」「わかります」「当に」「なるほど、そうですよね」 ☆驚き・感嘆のフレ

  • 塞翁が厩火事:オルタナティブ・ブログ

    work with Pride 2018プレセッション「LGBT基礎編」を札幌、東京、大阪、福岡で開催

    塞翁が厩火事:オルタナティブ・ブログ
  • 「忙しい、疲れた」厳禁、「大丈夫、楽勝」を口癖に

    「忙しい、疲れた」厳禁、「大丈夫、楽勝」を口癖に:「心のスイッチ」で心の状態を変える(1/2 ページ) ちょっとした口癖でも自己暗示にかかるって知ってましたか? 同じ状況なら「忙しい」「疲れた」より「大丈夫」「楽勝」と言った方が、心の状態がよくなっていい結果が出るんです。自分では気づきにくい口癖。気づくことから始めてみましょう。 前々回は「なぜ?」をやめて「どうすればできる?」と問いかけること、前回は「どうすればできる?」の前に、まず「どうなりたい?」と問いかけることなど、言葉そのものが持つ力で心の状態を変える方法を解説してきました。 言葉の力で心のスイッチを切り替える方法はまだあります。続きを見ていきましょう。 「大丈夫」「楽勝」――口癖で心の状態を変える 「忙しい」とか「きつい」「大変だ」などの言葉を頻繁に口にすると、どんどん自己暗示されていきます。そうではなくて、「余裕、余裕」とか「

    「忙しい、疲れた」厳禁、「大丈夫、楽勝」を口癖に
  • 赤の女王とお茶を - 日本の理系が敗北するたった一つのシンプルな理由

    残業代を払えない経営者は無能である 有能な経営者を期待したら負けである なかなか面白くなってまいりました。 経営に関することは御大二人にお任せするとして、私はこれを一種の「理系哀歌」モノとして読みました。 ですが実は、日技術者や研究者の社会的立場がいつまでたっても弱く、「搾取」され続ける理由は明白なんです。 支持団体がないから これですよ。 もちろん瑣末な理由はいくらでも出して来れますが、社会的に観るならば間違いなくコレです。 例えば米国。 かの国には世界最大・最強の理系支持団体、 "AAAS (American Association for the Advancement of Science)" があります。 262の支部と1000万人の加入者を誇るこのNPOは世界最高峰の科学雑誌「Science」の発行元として有名ですが、ホームページを読めばその活動はまさに「アメリカ理系力」の

    赤の女王とお茶を - 日本の理系が敗北するたった一つのシンプルな理由
    H58
    H58 2008/10/03
    ポスドク問題が解決されないのは、政治家を支持する団体が、いないからだ。世の中は、交渉力や政治力で動く。経済で動くということからは、目を背けることはできない。北朝鮮や旧ソ連では、こんな政治団体はない。
  • web制作屋は、一体どのスキルを持っていれば即戦力なのか?17の作業に分解

    web制作屋は、一体どのスキルを持っていれば即戦力なのか?17の作業に分解
  • Life is beautiful: 優秀なナースがいるとシステムがなかなか改善されないという話

    「Why hospitals don't learn from failures(なぜ病院は失敗から学ばないのか)」という論文を読んでなるほどと思う部分があったので、ここにメモ代わりに書いておく。 この論文の筆者(TuckerとEdmondson)は、医療ミスがなかなか減らない原因を探るために、全米の10の病院を長期間に渡って調査・研究したのだが、その結果判明したのは、「システムの改善」という観点からは、ナースの優秀さと勤勉さが逆効果になっているという皮肉な話。 「優秀なナース」の定義はどこでも同じで、「目の前の患者が必要としているものを、あらゆる障害を乗り越えていち早く提供する」こと。取り替えるべきシーツが不足していれば別の階に走って行って調達してくるし、新米のナースのミスにはいちいち噛み付くこともなくそのミスを取り繕う。そんなナースたちにとっては、その手の「不具合」や「障害」は避けられ

  • どうせ理系出身者なんていらねえんだよ。

    いまさら言ってもしょうがないだろうが、SIerに就職を希望したり内定した人たちに一言いっておきたい。 http://blog.miraclelinux.com/yume/2007/11/post_1ab2.html http://d.hatena.ne.jp/itoyosuke/20071101/1193932945 http://www.atmarkit.co.jp/news/200710/31/ipa.html 元の報道や参加者のブログエントリ見たりすると、ありがち過ぎて泣けるのだ。はっきりいうと、SIerの人事は情報工学科出身者は求めていない。それどころか理系出身者すら求めていない。 口先では求めているというよ。また、現場で最後に「技術的になんとかする」のは理系に期待されることが多いし、実際に期待通りに解決するのは大抵理系だ。しかし評価はされないし感謝もされないよ。とくに給料に反映す

    どうせ理系出身者なんていらねえんだよ。
    H58
    H58 2007/11/06
    マイクロソフトやアップルを立ち上げた人たちは何を動機に、会社を興したのか、気になって来た。
  • 電通「鬼十則」、そして電通「裏十則」 - GIGAZINE

    単体では世界最大の広告代理店である「電通」には4代目社長吉田秀雄によって1951年につくられた電通社員、通称「電通マン」の行動規範とも言える「鬼十則」と呼ばれる非常に有名な言葉があります。いわく、 1. 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。 2. 仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。 3. 大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。 4. 難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。 5. 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。 6. 周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。 7. 計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。 8. 自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。 9. 頭

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