想像さえ出来れば大体の目標は達成出来る - 戦略コンサルによる転職ブログ
先日こんなツイートをして思ったこと書いてみよと思います。 何かを上達するには 1.努力する領域を知るために書籍を大量に購入し全体感をつかむ 2.測定可能な目標設定 3.ロードマップの作成 3.実行 4.毎日の改善 5.モチベーションの維持 大雑把すぎだが、これで大抵のことはうまくいくと思う — シャイニング丸の内 (@shimaru365) September 24, 2017 今までスポーツでも勉強でも効率的に達成していることを振り返るとたしかにこのフレームワークで達成していると思います。一方達成出来ていないこともあり、何が達成出来るか否かを分けているのだろうと思いました。 達成している姿を想像出来るか否か いきなり結論ですが、自分が達成している姿を明確に想像出来ているものはほぼ達成しており、逆に「これやりたい」と漠然と語っているだけのものは上達スピードはかなり緩やかになっていました。
効果的な目標の立て方について整理したこと - yoskhdia’s diary
期ごとに目標を設定して、期末にその評価をする、などは姿形は違えど多くの会社で行われていることと思います。 何を狙ってそんな取り組みをしているのか、もっと効果的に取り組むためには何が必要なのかなど、ココ最近調べたり考えたりしたことをまとめてみたのでシェアしてみるエントリです。 前置き 多くの会社では目標管理の仕組みがあることと思います。 しかし、知れば知るほど、仕組みだけがあっても、背景知識が無ければ活かすことができないと感じるようになりました。 振り返れば、毎回面倒な気持ちしかなく、意義はなんとなく分かっても必要性を感じることはありませんでした。 会社の狙いは（良くも悪くも）複数の面があるわけですが、どうせ不可避なものであるなら、自分にとって有意義なものとする方が建設的です。 今回は充実を得る要因は何か、成長に必要な資源は何か、そして、それを踏まえてどうすれば効果的な目標を立てられるのかに
どのようにエンジニアの目標設定を行うか - $shibayu36->blog;
以前 ゴールを決め目標を決める・解決案ではなく質問する - コーチングの学習で学んだこと - $shibayu36->blog; で、「ゴールを決め、現在位置とのギャップを考え、目標を決める」と良いということをまとめた。イメージとしては以下の図の通り。 しかし、前回の記事だと具体的にどのようにエンジニアの目標設定を行うかイメージが湧かない。そこで、もう少し具体的に最近どのようにやっていたかを書いてみたいと思う。 僕がメンティーと目標設定を行うときは、以下のフローを辿っている。 なんでも良いのでゴールのイメージを明確にする 現在の自分とゴールのイメージのギャップを考える ギャップを埋める目標を考え、アクションを定める ちなみに今回は、チームの成果達成のために個人の目標を決めるのではなく、エンジニアのスキル向上の目標を立てるという前提で書いていく。 なんでも良いのでゴールのイメージを明確にする
ゴールを決め目標を決める・解決案ではなく質問する - コーチングの学習で学んだこと - $shibayu36->blog;
半年前から会社でシニアエンジニアという役職で、エンジニアのメンターの役割を担っている。その役割を出来るだけうまく演じられるように、半年間はコーチングの学習を進めてきた。 目標設定の仕方を学ぶ - 「ザ・コーチ」読んだ - $shibayu36->blog; なぜ最近コーチングや人間の学習モデルの勉強をしているのか - $shibayu36->blog; 「コーチングのすべて」読んだ - $shibayu36->blog; また、半年間、目標・1on1・評価と一通りの業務をこなし、コーチングの実践が出来た。 そこで今回はコーチングの学習と一通りの実践を通して学んだことで、特に役に立ったと思うことについて一旦まとめてみる。特に役に立ったと思った知識は以下の二つである。 ゴールを決め、現在位置とのギャップを考え、目標を決める 解決案を与えるのではなく質問する ゴールを決め、現在位置とのギャップを
目標設定の大切さ
目標設定の大切さ 何かをやるのであれば、数年後、１０年後などの数値目標、定性的な目標を明確にする。紙に書いて毎日見えるようにすると更にいいと思う。僕は自堕落なので、頭の中にしか書いてない。 ほとんどの人が目標を達成できないのは、ここから詳細な日々の行動目標に落とさないことと もう１つ 実現が可能なような日々の目標におとさないことにある。 成長しないスタートアップも、成長しない社長もこの目標設定の仕方に問題がある。 まず、無理な目標を平気でたてる。 例えば、腕立て伏せ毎日１００回とか、まず３日目から続かないような努力目標を立てて、達成しないような事をやる。 もっとも大切な事は達成するなのに。 達成する目標を設定して、それを徐々にあげていって、今度は３ヶ月それが続くようにしていく。３ヶ月続いたら、今度はそれを１年の目標にしていく。 徐々に伸ばして、自分が目標としている数年後の目標へ届くのか確認
目標設定の仕方を学ぶ - 「ザ・コーチ」読んだ - $shibayu36->blog;
最近コーチングという分野に興味を持って、まずは簡単でさくっと読めそうな「ザ・コーチ」という本を読んだ。 ザ・コーチ 最高の自分に気づく本 (小学館文庫プレジデントセレクト) 作者:貴彦, 谷口小学館Amazon この本は、副題も含めると「ザ・コーチ - 最高の自分に出会える『目標の達人ノート』」という題名で、その名のとおり目標設定をなぜ行うのか、どうやって行うのかについて知ることが出来る本だった。1分間シリーズのように小説形式となっていて、すぐに読むことが出来る。 現在、自分が目標って何のためにあるのかもう一度知りたいと思っていた時期だったので、非常に面白かった。読書メモがかなりの量になった。マネージャーをやっている人や、その方向に行きたいと思っている人、他にも教育を担当している人は是非おすすめ。 以下のことが印象に残ったので、それについて書こうと思う。 目的・目標・ゴールの定義と、目標設
結果を出す為に知っておきたい・目的と目標の７つの違い
ビジネスや学業また普段の生活においても、なにかに向かって段階的に行動している人は多いでしょう。その”なにか”とは、目的や目標と呼ばれるものですが、皆さんはこの「目的」と「目標」の違いを意識して行動しているでしょうか。 「目的」と「目標」は一見似ていますが、その意味するところはまったく違います。特に大きな結果を求める時には、その違いを明確に意識していないとなかなか自身が望む結果が得られません。 そこで今日は、結果を出す為には知っておきたい「目的」と「目標」の違いについてお伝えします。 目的と目標の違い1：目標は目的のためにある。目標とは、目的を達成するためのステップです。あくまでも、「目的」を達成するために目指すべき行動やその道筋を示したものが「目標」となります。目的が無いのに目標だけがあることはありえません。目的があってこそ、目標とするものが得られることを覚えておいてください。 目的と目標
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