日本マイクロソフトは2019年10月31日、今夏に実施した働き方改革プロジェクト「ワークライフチョイス チャレンジ2019夏」の成果説明会を開いた。同社は8月の1カ月間限定で毎週金曜日を休業日とする「週休3日制」を導入した。対象の正社員約2300人は金曜日5回分を「特別有給休暇」とし、通常の年次有給休暇とは別の休暇を付与。社員がより短い時間で集中して働き、充実した余暇を過ごすことで成果を高める狙いがあった。
いつも通り、生産性に関するブログを書こうと思ったのですが、その過程で、ダイバーシティについて少し調査しようと ブログや本をチェックして、とても違和感を感じました。そこで自分の意見を整理するために、ブログを書いてみました。 私は単にインターナショナルチームのメンバーであるだけで、専門家でもなんでもないので、稚拙で誤った意見かもしれませんが、それでも何か書いておくと自分の整理と学び(プロセスの改善のプロフェッショナルとして)になるかと思い筆をとってみました。 自分の感じるダイバーシティの違和感 私はインターナショナルチームで働いています。そして実際にその環境で働いていると、本当に楽しく快適に働けています。だから、その環境の素晴らしさと、その環境を日本でも実現する方法を考察するために、インターネットを調査してみました。 Microsoftはダイバーシティに非常に力をいれているので、必須教育でもダ
Technobahnなどで記事になっているが、シアトルポストのブログ「Todd Bishop's Microsoft Blog」に掲載された記事で、ビル・ゲイツ氏がWindows開発の最高責任者であるJim Allchin氏に向け、WindowsやMicrosoftのWebサイトのユーザビリティについて、具体的に問題点を挙げながら報告しているメールが公開されている。 かなり長文のメールなので、ご興味のある方は直接ブログ記事を確認していただきたいが、メールではMicrosoft.comのダウンロードページの動作が遅い、ファイル一覧の表示が不親切、といったことや、「Windows MovieMaker」だけが必要なのにWindows Updateで大量のファイルをダウンロードさせられたこと、それらのインストールやPCの再起動に時間がかかっていらいらすることなどを、実体験に基づいて報告している。
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