「超有能すぎる管理職」がやっている、たった1つの習慣とは？
あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 リーダーの仮面 全国で1900社が導入し、「いま最も人を成長させる組織論」と話題のマネジメント法の「識学（しきがく）」。本書では、その識学のメソッドを
「管理職として失格な人」に共通する“たった1つの特徴”
あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 リーダーの仮面 全国で1900社が導入し、「いま最も人を成長させる組織論」と話題のマネジメント法の「識学（しきがく）」。本書では、その識学のメソッドを
「超できるリーダー」が無意識にやっている、効果抜群の指導方法とは？
あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 とにかく仕組み化 全国3500社以上の会社に共通するのは、人の上に立つためには、何事も「仕組み」で解決する姿勢が重要である、ということだ。失敗が起こっ
部下に「分からないときは質問して」はNG！では、何て言い換える？
大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で6年間社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での3年間の駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を3年間で9.7倍に拡大させ黒字化させる。帰国後、日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、人材育成コンサルタントとして独立。現在は、Z世代の若手社員の研修を中心に全国35都道府県で600回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は17,000名を超える。 ニュースな本 ビジネス・経済から、エンタメに教育、政治まで…。世の中には山のように書籍が存在する。その中から「読んでためになる」「成長できる」「思わずうなる」ような書籍を厳選し、その一部をお届けする連載。話題の新刊から埋もれた名著まで、きっと素敵な発見があるはずだ。気になる書籍があれば、ぜひ元の書籍を読ん
職場でモテるのはこんな人! 男性たちに聞いた「惹かれる女性」の特徴5選 - mimot.(ミモット)
特別美人なわけではないのに、なぜか職場で人気のある女性っていませんか？そんな職場でモテる女性の特徴を男性に直接聞いてみました。どんな女性がモテるのかを紹介します。 出会いの場所ランキングでいつも上位に入っている職場。 あなたの周りにも特別美人なわけではないのに、なぜか人気のある女性、いませんか？ 今回は、男性に実際に聞いたエピソードを交えながら、職場でモテる女性の特徴をご紹介します。 こんな女性はモテる！ 職場で人気な女性の特徴 1: いつも笑顔 「仕事柄、アシスタントをしてくれている女性陣に作業をお願いすることが多いのですが、いつも笑顔で受けてくれる子はいいなって思います。 忙しい時でも笑顔を見せてくれると癒されるし、食事とかにも誘いやすいです。 逆にいつも無愛想な子には、頼みづらいし、あまり話しかけないでおこう、なんて思っちゃうかも」（28歳／営業） 無愛想でいると、話しかけるのをやめ
褒めるよりずっと簡単“ねぎらい”の魔法! 夫婦愛が深まる5つの言葉 - ハピママ*
身近な人をいきなり褒めるのは照れくさかったり、勇気がいるという人も多いはず。では、「ねぎらう」ことをしてみたらいかがでしょうか。「ねぎらい」の絶大な効果をご紹介します。 「人を“褒める”ことが苦手だ」という人がいます。 そんな人は、人から褒められることも苦手だったり、素直に受け取れなかったりします。 では、「ねぎらう」ことは？ 「お疲れ様。疲れたでしょう」「よく頑張りましたね」 こんな何気ない言葉も「ねぎらい」なのです。 きっと、あなたも無意識のうちに人をねぎらっているのではないでしょうか。 でも悲しいことに、身近にいる大切な人に「ねぎらいの言葉」をかけられずにいる人が多いのが現実……。 これを機に、あなたを毎日支えてくれている大切なパートナーへ「ねぎらいの言葉」を贈ってみませんか。 「ねぎらう」とは？ 「ねぎらう」は、「労う」と書きます。 その人の苦労や頑張ったことに対して、感謝や“いた
リーダーシップをとることが出来る人の特徴３個
「この人と一緒なら安心して仕事ができる」と思う上司はいますか。 また、そんな上司から受けた指摘なら、どんな耳に痛い言葉も素直に聞き入れられるのではないでしょうか。 ここでは、リーダーシップをとる事ができる人の共通する特徴をご紹介していきます。 あなたの周りの、「ついていきたい」と思う人と比べてみてください。 1.全体を見渡す事ができる リーダーシップをとる事ができる人は、目先の事のみにとらわれません。 プロジェクトの全体を把握し、人を動かす事ができます。 進捗状況はどうか、業務の優先順位を常に考え、何が遅れているかを理解して取り組んでいるので、 納期まで余裕をもって業務を進めていく事ができます。 なので、急な依頼が来た時も、何を後回しにして、いつまでにそれを終えればいいのかを瞬時に判断する事ができます。 また、仕事の振り方についても、特徴があります。 チーム全体を見渡した上で個々の能力を把
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
