無自覚に｢パワハラの加害者｣になる人の特徴
こんにちは。生きやすい人間関係を創る「メンタルアップマネージャⓇ」の大野萌子です。 吉本興業の件から、パワハラに注目が集まっていますが、パワハラに限らず「ハラスメント」とは、わかりやすく言えば「大人のいじめ」です。 誰しも、好んでいじめの被害者になりたくはないし、行為者（ハラスメントでは、加害者のことをこう呼びます）も同じです。ハラスメントをしやすいのは、どんな人なのでしょうか。日々、たくさんのパワハラ相談を受けている経験から、パワハラをしてしまう人の特徴についてお伝えしたいと思います。 1.物事を勝ち負けで判断する 何をもって「勝ち負け」を判断するのか、非常に不確かな表現ではありますが、この意識が強く、いつも誰かと比べる感覚を持つと優越感に固執しやすくなります。また、相手をうらやみ卑屈になったり、落ち込んだりすることが多くなります。 相手との比較で物事をとらえる癖がついていると、相手より
なにかとマウントを取ってくる､｢とんでもなく面倒な人｣をかわす余裕のひと言 職場のストレスからわが身を守る
自分以外がホメられると急に不機嫌になる 何かと対抗心が強すぎるタイプの典型的な反応に見られる特徴は、周囲の誰かがホメられたり成果をだしたりしたときに見せる不機嫌さだ。 同僚がノルマを達成し、上司からホメられ、みんなが「よかったな」「すごいじゃないか」と声をかけている傍で、不機嫌なオーラを漂わせて黙りこむ。誰でもちょっとは妬ましい思いに駆られるだろうが、ふつうは、そんな自分の醜い気持ちを恥じて抑えこみ、祝福の言葉をかけるものだ。だが、このタイプの人物は、妬ましい思いを露骨にあらわす。 同じ部課の誰かが上司に呼ばれ、「取引先の担当者がホメてたよ。なかなか気のきく人物だって」などといわれているのが聞こえると、自分が低い評価を受けたわけでもないのに、急に不機嫌モードになって、ふさぎこむ。 仲間が大きな案件を受注してきて、みんなから祝福の言葉をかけられているときに、「たいした額じゃないじゃないか」な
『日本経済、低迷の元凶は日本人の意地悪さか 大阪大学などの研究で判明』へのコメント
知ってた。中国だと無関心・不親切はあってもあえて意地悪してくるヤツは少ない。これは恐らくは徳川時代の身分制度のせい。自分は上がる見込みはないので上がりそうなヤツの邪魔をすることで溜飲を下げる的なヤツ。
嫌な人を遠ざけるコミュニケーションの特徴【心理学】 - YouTube
身の回りにいる嫌な人、一緒にいるとイライラしてきますし、なるべく一緒にいる時間を減らしたいですよね？ 今回は嫌な人が自然と離れていくコミュニケーションの特徴を解説しました。 00:00 導入 04:42 他人の要求を飲みすぎると自分に優しくできなくなるから 05:56 自分を傷つけてくる人にまで優しくする必要はないから 08:02 自分の考えを伝えることで本当に気の合う仲間ができるから 10:15 どうやって他人からの要求を断れば良いか？ 12:44 【あなたへのメッセージ】 15:08 Today's Point 🔽【嫌われる勇気】人の目が気になる原因と解決法【心理学】 https://youtu.be/ABG2OychWJI 🔽【嫌われる勇気】周りより劣っているという悩みを消すには？ 【心理学】 https://youtu.be/v0LI7evGqk0 🔽Twitterで
優しくして舐められる人、舐められない人の違いとは - YouTube
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経産省が公表した「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」はフリーランスじゃない人も必読らしい
弁護士 河野冬樹 @kawano_lawyer 経産省から「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」が公表。著作権譲渡について、強要したり、作成の目的たる使用の範囲を超えて譲渡させたりすることは、下請法や独禁法に抵触しうることが指摘されてます。meti.go.jp/press/2020/03/… 2021-03-26 18:22:30 リンク www.meti.go.jp 「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」（案）に対するパブリックコメントの結果及び同ガイドラインを取りまとめました （METI/経済産業省） 「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」（案）について、令和2年12月24日（木曜日）から令和3年１月25日（月曜日）までパブリックコメントを実施しましたが、本日、その結果を公示するとともに、内閣官房
単なるムダ時間？職場の「ワイガヤ」は善か悪か
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た
プロマネさん、ここは一つ大人になってくれないか
田中はあのとき確かに「分かりました」と言った。その約束がほごにされたのだ。 鋭い目つきのまま早足で田中の席に近づいた翔子は、その前のパイプ椅子に座る大柄な男性の存在に気付いた。イツワの山谷本部長だ。仕立ての良いスーツにロレックスの時計を着けた山谷は、翔子の血相を変えた鋭い視線が田中に突き刺さっていることに気付いた。 「えっと、こちらはベンダーの方かな？」 柔和な笑顔を向けられた翔子は、深く一礼をした。 「初めまして。『サンリーブス』の澤野と申します」 「ほお、サンリーブスさん……えっと。そっか、アナタが澤野さん。いや、サンリーブスさんには期待以上に活躍いただいて。何分、よろしく」 「恐れ入ります」 翔子は笑顔で取り繕ったが、目は笑っていなかった。人の表情から本心を探ることに長けている山谷は、翔子の目の中に怒りを感じた。 「何か、トラブルでも？」と尋ねる山谷に、横から田中が割って入った。 「
『ユニクロ・セルフレジ特許訴訟「泥沼化」の内情、今度はGUも提訴へ』へのコメント
私人同士の訴訟費用のクラウドファンディングってあったかな？無ければそれができないか、社会全体で検討していただきたい。体力の差で不正がまかり通るのを放置してはならない。
ヒトラーに信長…独裁者の「人を動かす技術」を暴く 『独裁者たちの人を動かす技術』 (ダイヤモンド・オンライン)
「独裁者」という言葉から、どのような印象を受けるだろうか。民衆を虐げ、敵対するものがいれば躊躇なく排除し、恐怖で人々を支配する――そんな冷血で残虐な人間を思い浮かべるかもしれない。しかし本書『独裁者たちの人を動かす技術』の著者によれば、独裁者たちは人々を自発的に動かすために「まっとうなリーダーシップ」を発揮していたというのだ。 独裁者たちは民衆や臣下から熱烈な支持を集めるだけでなく、誤った方向へ舵を切っているときですら誰にも止められないほどの推進力を生み出す。彼らはいかにして生まれ、支持を得るのか。本書では、古今東西の独裁者たちの言動を詳述し、彼らの「人を動かす技術」を暴いていく。 もちろん、独裁者たちの行った虐殺や暴力支配を肯定することはできない。しかし、自分の思うように事を運ぶために彼らが採った緻密な戦略の数々は驚きに値する。本書を読めば、人を従わせるために必要なのは恐怖だけではないと
日本社会で増殖する「万能感に支配された人々」への大きな違和感（堀 有伸） | 現代ビジネス | 講談社（1/6）
万能感に支配され議論する人々 最近、SNSなどにおける議論の不毛さと破壊性が指摘されている。 問題となるコミュニケーションでは、基本的に、相手の語っていることを正確に理解しようという意欲に欠けている。 熱心になるのは、相手の発言について「傷つく」何らかの存在を探すことだ。 あるいは、その発言の公共の利益を損なう面を指摘すること。相手の語る行為が非道徳的であることを示し、その語られた言葉、あるいは語った人をコミュニケーションの空間から排除すること、少なくとも信用のできない人物として印象づけることで、その影響力を削ぐことにコミュニケーションの努力のほとんどが傾けられる。 ここでは、双方が持ち寄ったロジックを戦わせることで、そのどちらもが洗練されていくことは起きえない。弁証法的な議論の展開はあり得ないのだ。 その代わりに、ただ痛めつけ合うだけの結果になることも、しばしばである。私が見るところ、そ
日本でリストラされた技術者が台湾企業で大活躍しているのを見て、本気で恐怖を感じた。
20代や30代の人にはほとんど印象がないかも知れない。 パソコン黎明期の時代、すなわち1990年代後半から2000年代前半にかけて。 この頃に多少なりともパソコンのヘビーユーザーであった40代以上には、台湾製のデバイスや消耗品は最悪であると言う印象を持っていた人が、とても多いのではないだろうか。 30枚が束になっている台湾製のCD-Rをソフマップで買えば、そのうち書き込みエラーが発生する確率はロットによって10枚に迫る勢いで、とても使えない。 そのため、大事なデータは日本製CD-Rに焼き、どうでもいいテンポラリーのデータは台湾製で焼くというのが、当時の常識になっていた。 それでも当時、30枚が束になっている台湾製CD-Rが1500～2000円程度であるのに対し、日本製CD-Rは3枚で1000円ほど。 そのため、仕事やプライベートでCD-Rを大量に使う人はどうしても、台湾製CD-Rの「当たり
その『関係』、チョット待った！ - 違う見方
『関係』を解消する場合、後腐れ無く関係を終わらせるために予め取り決めをし、場合によっては金銭を介在させることがある。 当事者にならなければ、当然だと感じ深く考えない。 約束事は、原則契約となる。 だから、書面を取り交わさない口約束も契約とみなされる。 関係解消に伴い、金銭が発生する契約として、 ・不動産の賃貸借契約 ・生命保険契約 ・離婚 ・退職 などが頭に浮かぶ。 上記の契約の場合、関係をやめたいと申し出た側がお金を受け取ることが多い。 絶対受け取るわけではないが、受け取る場合の名目は、慰謝料であったり、清算金であったりという種類になる。 こういう昔からの仕組みに便乗するかのように、こんな話題が出てきた。 『 KDDIが高額解約金商法に参入か、契約改定によりauひかり解約時に撤去費用2万8800円を強制徴収へ』という動きが一部で話題になっている。 この話のおもしろいところは、関係をやめた
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「聞き方」を変えるだけで、仕事や人間関係が劇的によくなる理由
【ひろゆき】普通の大人なら必ず理解できる話です。もし分からない場合は知能が小学生と同レベルかもしれません…ひろゆきが小学生でもわかるように説明する【切り抜き/論破】
【ひろゆき】※頭がおかしい人の見分け方※ 普通こんなことできないですよ相当イカれてるんでしょうね【切り抜き/論破】 - YouTube
名越康文 一生折れないビジネスメンタルのつくり方 第15回「名越康文 できるビジネスマンは、「相手の心を開かせる」のではなく「自分から心を開く」」 | ビジネス | アルファポリス - 電網浮遊都市 -
QB狐＠佐世保room1 on Twitter: "@makino_yokohama 断ってもええんよ？ 「お客様には当社のサービスではご対応できませんですので、 他社のご利用をおすすめいたします」 昔、これでクレーム客減らしたら、 変な客が減って売り上げもバイトの定着率も上がりました。"
野村克也 名言集 on Twitter: "失敗したときに、何も感じることがない人間には先がない https://t.co/xRFF61uJjM"