「失敗を認めない人」に共通する口グセ・ワースト1
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。 1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名
職場にいる「本当に仕事ができる人」と「できそうに見えて実は浅い人」の決定的な差とは
漫才作家・吉本興業NSC講師 1958年大阪府高槻市生まれ。 1979年にラジオ大阪『Wヤングの素人漫才道場』のコーナーに11本連続で漫才台本が採用されたことがきっかけで漫才作家を志した。その後、大阪シナリオ学校通信教育部を卒業（14期卒）、1983年に漫才作家集団「笑の会」に参加した。1984年にオール阪神・巨人の台本を執筆し、ブレーンの1人となり、漫才師や吉本新喜劇に台本を提供、1991年に読売テレビ『上方お笑い大賞』にて秋田實賞を受賞。1990年にはNSCの講師に就任し、担当した生徒数は1万人を超え、ナインティナイン、キングコング、南海キャンディーズ、ウーマンラッシュアワーなどの芸人を指導した。 『M-1グランプリ』『キングオブコント』では審査員を務め、2017年のNHK連続テレビ小説『わろてんか』では脚本協力・漫才指導で参加した。 近年では自身の体験も踏まえ、著書などで子どもたちに
「プライドが高すぎる人」のたった1つの特徴
本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 99％はバイアス 本書は、「ひろゆき」というキャラクターの影響力を大きくしていった秘訣について明らかにした戦略書だ。日本でのSNS総フォロワー数は300万人を突破。これから影響力を持つために必要な「5つの条件」とは、いったい何なのか。人に影響を与える存在になるためには
無自覚に｢パワハラの加害者｣になる人の特徴
こんにちは。生きやすい人間関係を創る「メンタルアップマネージャⓇ」の大野萌子です。 吉本興業の件から、パワハラに注目が集まっていますが、パワハラに限らず「ハラスメント」とは、わかりやすく言えば「大人のいじめ」です。 誰しも、好んでいじめの被害者になりたくはないし、行為者（ハラスメントでは、加害者のことをこう呼びます）も同じです。ハラスメントをしやすいのは、どんな人なのでしょうか。日々、たくさんのパワハラ相談を受けている経験から、パワハラをしてしまう人の特徴についてお伝えしたいと思います。 1.物事を勝ち負けで判断する 何をもって「勝ち負け」を判断するのか、非常に不確かな表現ではありますが、この意識が強く、いつも誰かと比べる感覚を持つと優越感に固執しやすくなります。また、相手をうらやみ卑屈になったり、落ち込んだりすることが多くなります。 相手との比較で物事をとらえる癖がついていると、相手より
正しい話し合い、間違った話し合い : DJあおいのお手をはいしゃく Powered by ライブドアブログ
DJあおい様 こんにちは！毎日ブログ読ませていただいています。 彼氏のことで相談したくご連絡しました。 私と彼は2年付き合っています。喧嘩もします。私は喧嘩することは悪いことだと思っていませんが話し合うことを大切にしたいと思っています。しかし、私が言いたいことを言うとすぐに「じゃーねー」と言って全く話し合いになりません。 彼は26歳なので、そのように今まで生きてきたのでは私が何を言っても変えることはできないと思っています。なので私が言ったことを理解できないなら理解しなくてもいいと伝えました。彼がそのような人間であることを私が理解すると言いました。 その言葉が嫌だったようでもういいとなってしまいました。あとは言い合うことがめんどくさいんだと思います。 喧嘩した後は、お互い時間を置いてから謝ってきます。私も謝り「寂しかった」と言って終わってしまいます。 ですが今回は話し合いもできない人と今後付
仕事のミスを「自分や他人のせいにする」のが“無意味”であるワケ | bizSPA!フレッシュ
こんにちは、Shinです。元戦略コンサルタントで、現在は某外資系企業で業務改善や戦略策定などに取り組んでいます。今日のテーマは「“自己責任論”は間違っているが、“環境や周りの人のせい”は損をする」です。 いつまでも議論が尽きないテーマに「自責 vs 他責」があります。 意識高い系の人が「すべては自分の責任として捉えろ！ 自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ!!」と叫ぶと、それに対し、「いやいやお前らは恵まれてるからそんなこと言えるわけで、どうしようもない状況にいるオレらのことわかる？ お前らもこっち来てみ、そんなこと言えなくなるぜ」という匿名コメントがワーッと来る……。 最近下火になっているような気がしないでもないですが、少し前までよくあった議論です。 「自己責任論」にぼくが思う3つのこと これについて、ぼくは以下のように考えています。 1. 自己責任論は明らかに間違っている 2.
言い訳と説明の違い : DJあおいのお手をはいしゃく Powered by ライブドアブログ
DJあおい様 こんにちは。いつもブログを拝見し参考にさせてもらっています。 今日は仕事についてメールさせて頂きました。 私は32歳女性、心配性な性格です。 職種は内勤の営業、転職をしたので今の仕事に就いてから1年半程になります。 私は頭の回転が遅く見積もり業務で数字をよく使いますが、 周りの方に比べてとても仕事が遅いと自覚しています。 相談したいことが2つあります。 ①パニクらず冷静な対応をするには経験を積む以外に何かコツはありますか？ 頭では理解しているのですが、相手からまくし立てられるように突き詰められると頭がパニックになり正しい対応ができなくなります。 元々とても緊張する性格なのでそれも関係してるんだと思います。 ②これがここ最近1番苦しいです。こんな仕事に不器用な自分をとても恥ずかしく思ってしまいます。最近は在宅勤務が終わってもずっと家の中で、何がいけなかったのか？、ノートに思うこ
ずっとラブラブなカップルは「心理的安全性」が高い! 7つの簡単チェック＆高め方 - mimot.(ミモット)
「心理的安全性」という言葉を知っていますか？ビジネスと強い関わりを持っている心理学用語で、ビジネスだけでなく恋人や家族・友人との対人関係においても重要な概念となっています。今回は、恋愛における心理的安全性の重要さやメリットのほか、彼氏との心理的安全性レベルの測定方法や高め方についてご紹介します！ Google社の研究発表で、「心理的安全性」というキーワードが使われました。サイコロジカル・セーフティ（psychological safety）という英語を和訳したものです。 これは、ビジネスと強い関わりを持つ心理学用語で、『チームの構築に最も重要なものである』とされています。 ビジネスではもちろん、恋人や家族・友人との対人関係においても、とても重要な概念となっているため、ご紹介いたします。 心理的安全性って何？ 心理的安全性とは、対人関係においてリスクある行動を取ったときの結果に対する個人の認
偉い人が「OpenWorkの口コミは消せないの？ネガキャンだろ」と言うので事実をまず受け入れてほしいって話…あれはアテになるの反応続々
kaos @kaos15596482 偉い人が「OpenWorkの口コミなんとかなんない？消せないの？あんなん不満持ってやめた人しか書かないからネガキャンだろ」と言ってきたので..普通に同業で評価高い会社もあるしそれがうちの実態という可能性もありますとオブラートに包んでお伝えした。 事実をまず受け入れることから始めてほしい.. 2020-03-07 09:41:58
「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
喧嘩したけれど勝てなかった話をします。 随分昔の話なんですが、責任範囲がぐっちゃぐちゃになっていた業務に関して、 「ちゃんと責任範囲の明確化をしましょう、責任分界点をきちんと決めましょう」という説得をしようとして、結局できなかったことがありました。 当時私がいた会社は、そこそこ大きな規模のSI会社でして、複数の部署で色んな開発をしていました。 請負でシステムを作る部署もあれば、パッケージ製品を開発する部署、それを販売する部署、自社のASPの保守・運用をしている部署もありました。 で、当時、web上で動作するグループウェア的なサービスがありました。 自社でも利用しているし他社にもASP利用してもらっている、そこそこ利用者の多いサービスでした。 請負で開発しているサービスに比べると、そこそこ自由にアイディアを出すことも出来、開発時期にも予算にも比較的融通が効く、面白い案件が多かったように記憶し
ASと想像力⑧ ADHDとの共存 | 意味不明なヒトビト
前回はADHDから見て、ADHDとしての人間を大事にする「相手の生きていく自発性、可能性の尊重」という原則から、ASの支配がどう見えるかをかなりずばり書いてみた。少なくともADHDに対しては支配は人間としての価値の否定になる。 ここで理解してほしいことは、「苦しんでいるのはASだけでなく、相手も同じである」と言うことだ。 さて今回はASの側の視点に戻り、「生きた人間としてのADHDとの共存のためのASとしての最低原則」を探ってみよう。 １．まず「ADHDにとって自由や自発性、未来は何も決まっておらず、自分で自分の行動を決定できる権利はかけがいの無い重要性を持っている」ことを頭で理解する。 ２．次に「ADHDの行動については基本的に全面的な自由を認める」 決意をする。ただしこれは自由を認めた後の「期待」「相談」や「交渉」の可能性を否定しない。例えばADHDとはいえ何でもして良いということでは
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野村克也 名言集 on Twitter: "失敗したときに、何も感じることがない人間には先がない https://t.co/xRFF61uJjM"
自分探しイズム４ on Twitter: "「愛されないで育ったものは、他人に優越することが唯一の喜びとなる」 ※これが不幸への道"