仕事で「良いご縁」に恵まれる人の共通点、“ただ人に会う”だけでは不十分
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧
足らぬ足らぬはリソースが足らぬ：一般システムエンジニアの刻苦勉励：オルタナティブ・ブログ
企業の不正が報じられています。その中でも上層部が現場に無理な要求をしたことが原因ではないか？とされるような事件がいくつかあるように感じられました。 そこで思い出されるのが戦時標語の「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」です。 こちらの戦時標語は何年かに渡り様々なバリエーションがあるようですが、上記のものは昭和17年に太平洋戦争の開戦2年目となることを契機とし、現在の朝日新聞、毎日新聞、読売新聞が公募をかけた際の入選作品であり、同時に「欲しがりません勝つまでは」や「一億玉砕火の玉だ」などが選ばれたようです。 確かに現場で不足しているリソースをすべてそのまま要求していたら豊満な経営となることもあるかもしれません。戦前のフォード社は工場単位で最適化を目指すあまりに敷地内で発電所やタイヤ・ガラス工場などをどんどん建設しすぎて会社大で見た際にあまりに非効率となってしまったことでGM社の後塵を拝したとも言われ
彼氏がモラハラ？躊躇せずに今すぐ別れるべきその理由と対処法｜恋愛ラウンジ
彼氏と一緒にいて、自分らしく自由にのびのびとしていられますか？心が弾むような、または癒やされるような、楽しい恋愛をしていますか？ 数年前から「モラハラ」という言葉を聞くようになってきました。男女間での場合、それまではただの「亭主関白」や「男尊女卑」という、男性優位の言葉でしか表現されてきませんでした。 しかし世界的に女性蔑視が問題になりつつあるいま、モラハラは単なる「亭主関白」では済まされません。 彼と一緒にいて萎縮してしまう、自分らしさが消えてしまう、いつもビクビクしている、いつも責められている気分になる、顔色を見ないと怖い。 そんな風に思いながらつき合ってはいませんか？もしそうだったら、自分でも気が付かないうちに、あなたは彼からモラハラを受けているかもしれません。 ここでは、モラハラの定義と彼がモラハラをしているのかどうかのチェック方法、対処方法についてご説明していきます。 そもそもモ
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