転職に成功する人、失敗する人――どこに“違い”があるのか
転職に成功する人、失敗する人――どこに“違い”があるのか：新連載・金曜インタビュー劇場（藤原和博さん）（1/5 ページ） 景気の影響を受けて、転職の求人数は右肩上がり。「自分もそろそろ……」と思っている人もいるだろうが、“転職で成功する人、失敗する人”にはどのような“違い”があるのか。リクルートでフェローを務められ、その後、中学校の校長を務められた藤原和博さんに聞いた。 新連載「金曜インタビュー劇場」がスタートしました（不定期：←ここ重要）。「あれ？ 水曜日にもよく似た連載がなかったっけ？」――このように感じていただいた読者のみなさま、ありがとうございます。さようでございます。毎週水曜日に「水曜インタビュー劇場」というタイトルで、毎回、各方面で大車輪の活躍をされている方々の声をご紹介しているのですが、新連載は“スピンオフ”のような形でスタートさせていただくことになりました。 「スピンオフっ
「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
就活も、そろそろ終わりだ。 好景気なのか、「どの会社に行けばよいか」と言う相談が今年は多かった。 そして、多い相談の一つは「優しい」会社か「厳しい」会社のどちらが良いかだ。 私はその問いには直接、答えられない。 だが、一つのエピソードをいつも思い出す。 ＊ ある会社で「成果の認識」について、十数名にインタビューをしたときのことだ。 「今期、あなたがあげるべき成果はなんですか？」と聞いたところ、 「売上目標の達成」と答えた営業がいた。 「それだけですか？」と彼に聞くと、しばらく考えて、「んー、利益目標、というのもありましたかね。」という。 「他には？」と聞いても、何も出てこない。 こんなやり取りが延々と続いた。 実はそのたった一週間前に行われたキックオフで、経営者は「売上目標の達成」「利益目標の達成」「リードタイムの短縮」「顧客満足度向上」の４つの成果を、明確に述べていたのだ。 彼らは自分の
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Miyahan on Twitter: "縁あってイケてるIT企業にお世話になっているが自社と決定的に違うことはSlackを使えることでも在宅できることもでない。「社内に敵がいない」こと。点数稼ぎで振り回す管理者、雑用増やす企画総務、赤字を取ってくる営業。全部いない。全従… https://t.co/j94TEV1Ygq"
