Sansan 上場にひと役買った「マーケティング改革」の背景： Datorama という情報インフラ | DIGIDAY［日本版］
Sansan株式会社は2019年6月19日、東京証券取引所マザーズに上場した。これに際し、同社内では、経営資源を効率よく回し、事業を円滑に進めるための組織改革が行われた。その背景とともに、変革にひと役買った、マーケティングインテリジェンス・プラットフォームのDatorama（デートラマ）について深掘る。 「それさぁ、早く言ってよ〜」のCMでお馴染みのSansan株式会社は2019年6月19日、東京証券取引所マザーズに上場した。法人向けクラウド名刺管理サービス「Sansan」を展開する同社は、2007年の創業から12年を経ての上場となった。 2015年以降、売上高において、年平均で55.1％という目ざましい成長率を実現しているSansan。5700件以上の契約数と、2018年5月期で約73億円の売上を達成しており、上場初日の終値は公募価格を上回った。さらに、その後も株価は安定して推移しており
任天堂株主が見るSplatoonのマーケティング
この記事は、Splatoon Advent Calendar 201516日目の記事です。 15日目の@mizchiの執筆遅れが発生し、こちらのほうが先に公開されております。 追記：2日遅れで掲載された。FPSで吐きまくってエイム上達しなかった僕がボイチャで訓練されてS+になるまで。またはボイチャ訓練の薦め 自己紹介 アドベントカレンダー経由でのアクセスが多いと思うので、自己紹介。 私の名前はあれっくす。任天堂ファンサイトを20年弱やってます。 ウデマエS、ランク50、アオリちゃん派のイカです。 現在の装備はN-ZAP89、アローバンドブラック、タイシャツ、タコゾネスブーツ、それと任天堂株券です。 PV一つで魅了された 今まで、当サイトでSplatoonに言及した記事を集めてみた。月に数回程度しか更新しないサイトで、一つのタイトルにこれだけの記事を書くことはめったにない。 2014/06/
パルコの「個客」アプローチとアプリの進化 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
全国に19のショッピングセンター「PARCO」を展開するパルコでは2014年5月から「カエルパルコ」を展開している。これはいわゆるECサイトではなく、「ウェブ接客」の進化形と位置づけるサービスだ。実店舗は営業時間などに制約があるが、ウェブならば店舗がない地域に住んでいても、真夜中でも早朝でも商品を見ることが出来る。 選んだ商品は店頭で実物を確認してから購入しても良いし、ネットショッピングのように自宅配送も可能だ。カエルパルコ受注の7～8割が店舗所在地以外の都道府県で、3～4割が営業時間外に行われている。まさに場所と時間を超えて接客しているといえるだろう。 カエルパルコで販売する商品情報への導線は各テナントのスタッフによるパルコショップブログだけではなくツイッターなどのSNSも積極的に活用する。パルコ広島店のあるテナントはバラエティ番組『アメトーーク』の広島カープ芸人の放送に合わせて広島店限
【プレスリリース】日本初（？）、刊行前の小説でメディアタイアップ募集！！ 瀬那和章『花魁(おいらん)さんと書道ガール』
【プレスリリース】日本初（？）、刊行前の小説でメディアタイアップ募集！！ 瀬那和章『花魁(おいらん)さんと書道ガール』 ツイートする 東京創元社は、2016年春刊行予定の瀬那和章（せな かずあき）の新作『花魁（おいらん）さんと書道ガール』について、異例の刊行前メディアタイアップを募集いたします。 2014年に東京創元社から刊行した『雪には雪のなりたい白さがある』が好評を博した瀬那和章さんですが、最新作はタイトルからもおわかりいただけるように、「花魁（おいらん）」と「書道ガール」という異色の組み合わせが活躍する、痛快なエンタテインメント作品となっています。 東京創元社では、この作品をより多くの読者の皆様に届けたいと願うとともに、作品の設定や内容などから、他のメディアに展開することで、より多くの方々に楽しんでいただけると考え、異例の刊行前メディアタイアップを募集することにしました。 映像、舞台
ECサイトでのマーケティングオートメーション元年がやってきた － 前編：ECサイトでもマーケティングオートメーションが重要な4つの理由 | EC業界ニュース・まとめ・コラム「eコマースコンバージョンラボ」
ECサイトでのマーケティングオートメーション元年がやってきた ECサイトの運営は年々難易度を増している。2000年代前半は、オンラインに出店すればある程度のモノが売れた時代であったが、最近ではそのようなことはほとんどなくなってきている。そのため、各店舗とも集客の努力（≒広告投資）を行い、コンバージョンを高めるための努力（≒サイト改善）を行い、あらゆる側面で非常に競争が激しくなってきている。 このような流れの中で今年は分散したデータを上手に統合することで運営の無駄を省き、マーケティングや運営のオートメート化を本格的に考え、シフトしていく年になるのではないだろうか。今回は前編として、ECサイトにおいてもマーケティングオートメーションが重要である4つの理由を考えていきたい。 マーケティングオートメーションとは？ そもそもマーケティングオートメーション（MAと略されることも多い）とは、主にBtoB
【インタビュー】ソーシャルゲームのコミカライズを手掛けるフーモア 多数のリピーターを抱えるマンガ工房の高評価の秘密は？ | gamebiz
イラスト、漫画、3DCG、2Dアニメーションの制作を手掛けてきた株式会社フーモア。ソーシャルゲームのカードイラストをメインに、最近ではプロモーションの一環として、ゲームを原作としたコミカライズを手掛けて成長してきた会社だ。その仕事ぶりにリピーターも多いという。 今回、代表取締役CEOでマンガ家でもある芝辻幹也氏と、マネージャー・プランナーである斉藤隼大氏にソーシャルゲームのコミカライズを中心に、フーモアのビジネスについてお話を伺った。 ■ソーシャルゲームのイラストから軌道に乗り、コミカライズを手掛ける ——まずは、フーモアさんがこれまでどのような事業を行ってきたのか、ご紹介をお願いできますか？ 芝辻幹也氏（以下芝辻氏） もともと私が学生時代マンガ家を目指していたんですが、マンガで身を立てるのは難しいと感じ、一度マンガ以外の道に進みました。さまざまな業種の人たちと関わりたいと思いコンサルティ
常識破りの成功 映画館に革命を 立川シネマシティ「極上爆音上映」の野心 - 週刊アスキー
「このふざけた劇場へ、ようこそ」 世に映画館は数あれど、立川シネマシティほどぶっちぎりで面白い劇場も少ないのではないか。大手のように巨大な資本もなく、都心から離れた立川にある。しかしながら観客動員数では大都市の大手を超えることもある。なぜか。 成功の理由は、資本力がなくとも、常に時代の先を読み、アイデア一発で映画館の可能性を広げてきた柔軟な実行力にあるのである。 本日は若き仕掛け人、遠山武志企画室長の話をお届けしたい。1975年生まれ、39歳。類まれなアイデアセンスは映画ファンならずとも発見があるはずだ。 あらかじめ謝っておくと、本記事は普通の雑誌新聞でも珍しい1万字、ショートコンテンツ時代に全力で逆行した厚い記事となっている。スマホでお読みいただくのはしのびないが、お許しいただきたく頭を下げる次第である。 マッドマックスのために数百万円 さて話は冒頭の言葉から始まる。 これは公開中の映画
381_STYLE｜知っておきたい旬の話題を発信
こちらのホームページを管理している 381_styleです。 ファッションやライフスタイルなどの旬の話題をご提供。
「課金しているのは医者やキャバ嬢。女性向けゲームでは『つけま』が売れる」元大手ゲーム企業プランナーに聞くソーシャルゲームの裏側。 | アプリマーケティング研究所
「課金しているのは医者やキャバ嬢。女性向けゲームでは『つけま』が売れる」元大手ゲーム企業プランナーに聞くソーシャルゲームの裏側。 書籍「あなたはなぜパズドラにはまったのか」の著者でもあり、元某大手ゲーム企業のソーシャルゲームプランナーである、鈴屋二代目さんに、ソーシャルゲームについてのお話を伺いました。 ※鈴屋二代目さん ソシャゲに課金するユーザーってどんな人たちですか？ 鈴屋： ソーシャルゲームに一番課金するのは、いわゆる「ファミコンおっさん世代」です。つまりゲームに親しみがあって、お金に余裕がある、30代半ば〜40代前半の人たちですね。 同じ「おっさん」といっても、独身者とお小遣い制の既婚者による「自由につかえるお金」の格差があって、「お金に余裕のある層」が札束で殴り合っている。 一方で「課金はしないけど時間がある」というのが10〜20代です。この「時間に余裕がある若者」と「お金に余裕
なぜ小さなコンビニが、セブンより下でローソンより上なのか
なぜ小さなコンビニが、セブンより下でローソンより上なのか：水曜インタビュー劇場（コンビニ公演）（1/7 ページ） エキナカにあるコンビニ「ニューデイズ」の業績が興味深い。1店舗の1日の売上高に相当する日販は、セブンが65万5000円、ローソンが51万9000円に対し、ニューデイズは57万円。小さなコンビニが、なぜ大手の一角に食い込むことができたのか。担当者に聞いたところ……。 コンビニに関係する数字を見ていて、ちょっと気になることがあった。店舗数をみると、セブン-イレブンが1万7569店、ローソンが1万2276店なのに対し、とあるコンビニは510店。1店舗の1日の売上高に相当する日販は、セブン-イレブンが65万5000円、ローソンが51万9000円に対し、とあるコンビニは57万円※。大手に比べると店舗数は20分の1以下なのに、なぜとあるコンビニの日販は業界2位なのか。 とあるコンビニとは、
ブランドとマーケティングの狭間で――VAIOスマホは何を間違えたのか？ - まつもとあつしの日々徒然
ほぼ半年ぶりの更新です。ジャーナリスト兼ブロガーへの道は遠く険しいものがあります。 さて、昨日すっかり炎上してしまいましたが、当日の記者会見、その後行われたニコ生でも（司会を務められた石野さんはすごく頑張っておられましたが）その本質は明らかになってなかったと思いましたので、簡単に。 記者会見の時、「ど真ん中を狙った」として示された図がこれでした。（週アスPLUSさんのページから引用） 出典：『VAIO Phone VA-10J』発表！ 発売は3月20日 VAIOスマホ発表会 リアルタイム更新【更新終了】 - 週アスPLUS http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/313/313973/ この構図そのものに異論は少ないはずですし、MVNO事業者としての日本通信がこのカテゴリに製品が、それも日本メーカーの製品が欲しかったことは非常に良く分かります。しかし、果たし
地図の中に隠れたウォーリーを探す「ウォーリー マピオン地図へおでかけ」
地図検索サービス「マピオン」がリニューアルしたのを機に、絵本「ウォーリーをさがせ！」のウォーリーを地図上から探し出すゲームキャンペーン「ウォーリー マピオン地図へおでかけ」を期間限定で始めました。なお、リニューアルはPC版なので、このゲームもPC以外のデバイスでは遊べません。 ウォーリーマピオン地図へおでかけ http://www.mapion.co.jp/special-w/ サイトにアクセスすると、ウォーリーから手紙が届いています。マピオンの地図がリニューアルしたのでお出かけしてきたから探してくれ、というもの。 TM & ©Classic Media Distribution Limited. たとえばステージ1だとウォーリーと巻物が地図上に隠れているので、両方探し出すことに成功すれば次のステージに進むことができます。 絵本と同様に、地図上にはウォーリーとそっくりな格好をした「ザ ウォ
「BIG HERO 6」はなぜ「ベイマックス」なのか？ ～ハートフルな国内宣伝にロケットパンチ！ - ＹＵ＠Ｋの不定期村
こんにちは、ＹＵ＠Ｋ（@slinky_dog_s11）です。 先日、映画「ベイマックス」が公開になりました。 ゆるふわロボットと少年の心温まるお話に「涙した」ことは間違いないのですが、どうにも釈然としないのが正直なところです。 映画そのものはとにかく「最高！」で、また同時に個人的に気になる点もあったりで、語りたい事は沢山あるのですがそれは別の記事でしっかりレビューしたいと思います。 この記事で扱うのは、「ベイマックスの国内宣伝について」。 「ベイマックス」の本国と日本の宣伝手法の違い。 実際に蓋を開けてみたらどうだったのか。 そして、その原因の考察とそれを受けての自分の意見など。 本当は国内宣伝が本格的に展開された秋辺りから書きたかったのですが、やはり映画本編を観ずして論じるのはフェアじゃないかな、と。 映画そのものへの期待値の高さと、その宣伝手法の真偽を確かめたい一心で、ついつい公開日朝
ヨックモックはなぜ中東でバカ売れ中なのか | 食品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
誰しも一度は口にしたことがあるであろう有名なお菓子が、アラブ首長国連邦（UAE）で飛ぶように売れている。そのお菓子とは、デパ地下でよく見掛けるヨックモックだ。 ヨックモックという名前にぴんと来なくとも、さくっとした歯触りが特徴の、葉巻を意味するクッキー「シガール」なら知っているという読者も多いのではないだろうか。国内ではデパ地下を中心に180以上の店舗を展開しており、贈答品やお土産でもらったり、贈ったりした経験もあるはずだ。 同社がパートナー企業と組んでアブダビに初出店したのは2012年10月。最初の1年こそ店舗運営も手探りで遅々とした歩みだったが、軌道に乗った後は出店を加速。2年を経た現在、2014年5月にドバイに出店した店舗で11店目を数えるまでになった。UAEの1番店は、日本国内180店舗の1番店と同程度の売り上げを記録しているという。 販売価格は日本の2.7倍
「WEAR」は店舗の破壊者か：日経ビジネスオンライン
筆者はインターネット通販をあまり利用しない。それでもパソコンや家電製品、書籍、雑貨、玩具などを買う際にはそれなりに利用したことがあるが、衣料品はほとんど購入したことがない。衣料品をネット通販で購入したのは、両手の指で数えられる程度の回数だ。 このような人間が衣料品のネット通販について述べるのもどうかと思ったのだが、思うところがあったので、今回はファッションECサイト「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」を運営するスタートトゥデイが10月31日に始めた新サービス「WEAR」について書いてみたい。 この「WEAR」を巡ってはアパレル業界で論争が巻き起こっているのだが、まずはそのサービスについて簡単に説明しておこう。 商品の値札から「ゾゾタウン」に直結 利用者は最初に「WEAR」というアプリをダウンロードする必要がある。このアプリは、ショップの販売員や一般ユーザーが投稿した様々なコーディネートを見る
Gunosyがマス向けになったことで狙っているビジネスモデルを考える - 言いたいことがなにもない
Gunosyがリニューアルした。これまでアーリーアダプター向けだったアプリがマス層を狙ったアプリに変わったことが、ネット上で話題になっている。「これではSmartNewsの二番煎じではないか、失敗するのではないか」という意見が多い。 ただGunosyの本当の狙いは、多くの人に使われるアプリにすることではなく、多くの人に使われて得られることにあるのではないだろうか。そんな思考実験をしてみた。(※個人の感想です) 記事推薦エンジン 彼らが開発しているのは「人に合った記事を推薦してあげる」テクノロジーだ。そう考えると、いずれはターゲットをマス層に広げなければ、この記事推薦エンジンを高度化していくことが難しくなるのではないだろうか。 世の中にニュースアプリを求める市場がどれだけあるかは分からないが、ニュースメディアから企業まで、マッチングした人（する可能性のある人）に自社コンテンツを届けたい企業は
喫茶室ルノアールにあって、スターバックスにないもの
著者プロフィール：中村修治（なかむら・しゅうじ） 有限会社ペーパーカンパニー、株式会社キナックスホールディングスの代表取締役社長。昭和30年代後半、近江商人発祥の地で産まれる。立命館大学経済学部を卒業後、大手プロダクションへ入社。1994年に、企画会社ペーパーカンパニーを設立する。その後、年間150本近い企画書を夜な夜な書く生活を続けるうちに覚醒。たくさんの広告代理店やたくさんの企業の皆様と酔狂な関係を築き、皆様のお陰を持ちまして、現在に至る。そんな「全身企画屋」である。 何年ぶりだろう。先日、東京出張の際に、新宿西口の喫茶室「ルノアール」を利用させてもらった。打ち合わせまでの時間潰しで入っただけなのだが、なぜか、すごく落ち着いた。スターバックスの成長が鈍化する中で、おなじみ喫茶室ルノアールに伸びしろがある気がした。 東京に住む人なら誰もが目にしたことがある喫茶室「ルノアール」。スタバなど
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NIKKEI STYLEは次のステージに
WEAR（ウェア）、バーコードスキャン機能を中止 | 株式会社スタートトゥデイ