【よみがえるノムラの金言】野村克也氏「先入観と固定観念は百害あって一利なし」
１９７５年８月２８日の近鉄戦で完封勝利を挙げた山内（右）。右肘負傷から復活した「野村再生工場」の第１号だった 人材活用に欠かせない視点は何か。２月１１日に急逝した野村克也さん（享年８４）が、サンケイスポーツ専属評論家として本紙に残した金言を振り返る、ヘリテージ（遺産）連載。「欠点→特徴→特長→武器」。これが今回のキーワード。（構成・内井義隆） 「先入観は罪。固定観念は悪」。これもノムさんがよく使った言葉だ。 例えば戦略・戦術上、「相手ベンチは送りバントでくるだろう」「この打者は内角球を打てないはずだ」などと思い込み、決めつけてかかると痛い目に遭う、という戒めだ。 それは人材活用の面にも通じる。そう教えてくれたのが、ノムラ野球の集大成となる２０１６年の長期連載『ノムラのすべて』に出てくる一節だった。 ノムさんが南海（ソフトバンクの前身球団）で選手兼任監督を務めた、１９７３年。山内新一投手が巨
野村克也 名言集 on Twitter: "1年目には種をまき、2年目には水をやり、3年目には花を咲かせましょう https://t.co/Oo76cAtXCu"
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評価を高める仕事術（18）「具体的に考える」ための五つの原則
この連載では、「ダメに見せないことで評価を高める」ための仕事術を扱っている。前回（「抽象的なこと」を言う人は仕事が遅い）は、ネガティブ特性の七つめである「抽象的、具体性がない、表面的」について、抽象的なことしか言えないと、なぜ問題があるのかを説明した。ネガティブ特性は以下の通りである。 先を読まない、深読みしない、刹那主義 主体性がない、受け身である うっかりが多い、思慮が浅い 無責任、逃げ腰体質 本質が語れない、理解が浅い ひと言で語れない、話が冗長 抽象的、具体性がない、表面的 説得力がない、納得感が得られない 仕事が進まない、放置体質 言いたいことが不明、論点が絞れない、話が拡散 駆け引きできない、せっかち、期を待てない 前回は「抽象的、具体性がない、表面的」であると、一緒に仕事をする人が混乱し、仕事が失敗する可能性が高くなると説明した。特に、マネジャーやリーダーを務める人材がこのネ
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TOYOTA NEWS #134｜「静観ではなく、行動を」 豊田社長が入社式で伝えたこと｜トヨタイムズ
