「失敗を認めない人」に共通する口グセ・ワースト1
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。 1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名
稲盛和夫が嫌った「絶対に仕事ができない人」の特徴…会議で即バレ！
1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任（2020年1月）。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter → https://twitter.com/ogurapunk CONTACT → https://k-ogura.jp/contact/ 「超一流」の流儀 ビジネス界を中心に各界の「超一流」の言動にスポットを当て、ビジネスパーソンの仕事に生かせる「超一流ならではの流儀」をお届けする。 バックナンバー一覧 「経営の神様」と称された稲盛和夫氏は、会議の席上であることをしている人をとにかく嫌ったという。「ナンセンス」「仕事ができない」と切り捨てたようだ。稲盛氏は会議の出席者に何を求めたのか？（イトモス研究所所長 小倉健一） 「経営の神様」稲盛和夫氏は 会議の場で何を求めた？
「部下に愛される上司」と「人望がない上司」3つの決定的違い。差をつけるのは “主語” だった - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
「部下からの進捗共有が少なく、トラブルが大事になってから報告してくるので、イライラしがち。自分は “相談しづらい上司” なのだろうか……」 「部下が話している途中で、積極的に意見を述べるようにしている。アドバイスのつもりでやっているけど、じつは嫌がられていないかな……」 このように、部下や後輩から「好かれていないかも……」と不安になることはありませんか？ 今回の記事では、「部下に愛される上司」と「人望がない上司」の違いを3つご紹介します。あわせて、部下から愛されるコツもお伝えしますので、ぜひご一読ください。 1.「機嫌」が違う 2.「主語」が違う 3.「聞き方」が違う 1.「機嫌」が違う 部下が取引先からクレームを受けるなどの問題があったとき、イライラした態度で部下を叱責してしまう人は注意が必要。部下に愛される上司は、たとえトラブルが起きても機嫌よく対応するものです。 グロービス経営大学院
クレーム対応、商談…「頭のいい人」が話を切り出す“最初の一言”とは
いぬつかまさし ／ 福岡県久留米市生まれ。大学在学中から受験指導に従事。業界最難関といわれる駿台予備学校の採用試験に当時最年少の25才で合格し、開発したオリジナル講座は開講初年度で申込当日に即日満員御礼、キャンセル待ちの大盛況。3000人以上を動員する超人気講座となり、季節講習会の化学受講者数は予備校業界で日本一（映像講義除く）。年間1500時間以上の講義を行う中で、多種多様な説明パターンを身につける。2017年、「大人の学び方改革」を目的に駿台予備学校を退職。しかし独立後は、謝礼金の未払いや金融商品詐欺、不当な契約解除などを経験。「このままではマズい…！」と一念発起し、東京大学大学院にて認知科学や心理学などを専門に学びながら、交渉学で世界最高権威であるハーバード大学で実際に行っている交渉学のプログラムを受講・修了（最高評価を取得）。企業向け研修講師としても多く登壇している。 主な著書は『
「頭の悪い人」のモチベーションの管理術・ワースト1
本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 99％はバイアス 本書は、「ひろゆき」というキャラクターの影響力を大きくしていった秘訣について明らかにした戦略書だ。日本でのSNS総フォロワー数は300万人を突破。これから影響力を持つために必要な「5つの条件」とは、いったい何なのか。人に影響を与える存在になるためには
「話がまったく通じない人」のたった1つの特徴
本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 99％はバイアス 本書は、「ひろゆき」というキャラクターの影響力を大きくしていった秘訣について明らかにした戦略書だ。日本でのSNS総フォロワー数は300万人を突破。これから影響力を持つために必要な「5つの条件」とは、いったい何なのか。人に影響を与える存在になるためには
「女性がいつの間にか好きになってしまう男性」に共通している3つの特徴 | 日刊SPA!
恋愛成功の鍵は心理学を使ったコミュニケーションにあります。人を惹きつけるために心理学はとても効果的なのです。 私は現在、恋愛コンサルタントを育成する事業も同時に展開していますが、そのなかで特に重要視してお伝えしているのが記憶のメカニズムからアプローチする方法。モテる人は「記憶」をコントロールすることで、好きな人から好きになってもらっています。 今回は、特別なスペックの持ち主じゃなくてもなぜかモテる男性がやっている「女性がいつの間にか好意を抱いてしまう特徴」をお伝えします。 皆さんも過去の思い出を間違って覚えていることはありませんか？ 実は人の記憶はとても曖昧で、自分の都合のいいように書き換えることも可能です。 また、脳というのは全体の3％程度しか使うことができておらず、97％は無意識の領域で自分の言動に影響しているといわれています。 顕在意識といわれる3％だけで婚活をしている人が多く、「こ
「説得力のある話し方」5つのポイント、CEO約800人の音声分析で判明 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン
高橋 洋明 【Oncology MR Training Project】主宰 外資系製薬企業（MR）、医薬専門広告代理店（営業、営業マネージャー）、医療情報のネット配信およびマーケティング支援会社（マーケティング、新規事業開発）、外資系医薬関連会社勤務（MRの採用および育成、社内講師、ブランディング担当 等）を経て現職に至る。その傍ら、個人事業主として製薬業界のMR育成専門研修チーム【Oncology MR Training Project】を立ち上げ、主宰を務める。主な著書に『優秀なMRはどのようなディテーリングをしているのか？～シェア・オブ・マインドを上げるOPD実践テキスト～』、『OPD実践ガイドブック』がある。 HP : http://collabo-plan.sakura.ne.jp/oncology/ mail : oncology_mr_training_project@ya
話が上手な人と下手な人の違い | knowledge / baigie
「もっと話上手になれたらいいのに」と思っている人は多いのではないでしょうか。 普通のビジネスパーソンは、アナウンサーのような卓越した話術を身に付ける必要はありません。しかし、話上手になることができれば、交渉が得意になり、営業も人事評価も転職活動も有利に進められるようになります。仕事におけるメリットは計り知れません。 私たちの会社でも、特に顧客と直接対話する機会が多いディレクターやデザイナーには、業務知識だけではなく、顧客との話し方についてもなるべくフィードバックしています。会話のクオリティは、サービスの品質や満足度に深く関わると思うからです。 最近は、会話ではなく、メールやチャットで済む機会も増えています。一方で、話上手な人はテキスト・コミュニケーションも大抵上手な印象があります。話術の中には、コミュニケーションに共通する普遍的ななにかが含まれているのでしょう。 こんな記事を書いてはいます
デキる営業が使う相づちの頭文字は「さ・し・す・そ・そ」
営業コンサルタント。ライフデザインパートナーズ株式会社代表取締役。1978年山梨県生まれ。早稲田大学卒。グローバル展開をしている能力開発企業で、入社2年で年間トップセールスを獲得したのち、独立。営業コンサルタントとして、専門である成功哲学をベースに、大脳生理学や行動心理学、脳機能科学などの要素も積極的に取り入れた指導で、1万1000人以上のビジネスパーソンや経営者の成績アップに貢献している。2010年8月には『The Japan Times』が選ぶ『アジアを代表する次世代の経営者100人 2010』に選出。おもな著書に、『できる人は、3分話せば好かれる』（三笠書房）、『お金と心を動かす会話術』（かんき出版）、『できるリーダーは、こう話す』（PHP研究所）などがある。 できる人は、3分話せば好かれる 話し方が変わると、仕事も、評価も、周囲からの人望も変わります。「この人、感じがいい」という人
また会いたくなる人は｢4:6｣で話している
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仕事が出来る人と出来ない人の七つの違い : DJあおいのお手をはいしゃく
こんばんはDJあおいです 読者さんからこんな相談をいただきましたよ こんばんは！ いつも楽しくブログ拝読させて頂いています。あおいさんの文章にはハッとさせられることばかりです。 あおいさんにお伺いしたいのですが、仕事が出来る人間になるにはどうしたらいいのでしょうか。 私は25歳女性で、社会人3年目なのですが、一向に仕事がうまくこなせるようになりません。 具体的には、書類1つ作るのにも他の人より時間がかかる、会議等で発言する時には緊張して支離滅裂なことを言ってしまう、指示を上手く出せず作業を停滞させてしまう、1つ失敗すると仕事中でも落ち込んでしまい集中出来ずさらにミスを重ねてしまう、など数えたらキリがありません…。 失敗する度に落ち込み、次はこうしよう、同じミスは繰り返さないようにしよう、と決意するのですが、同じような失敗を何度もしてしまいます。1年目の時から何も成長していないように感じます
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