セブンがそごう･西武3店をH2Oに売るワケ10月6日、セブン＆アイ・ホールディングスが3～8月までの半期決算を発表した。連結営業利益は前年比5.2％増の1814億円と半期ベースで過去最高益を更新するが、純利益は前年比60.4％減の334億円と大幅に減少した。 スーパー（イトーヨーカ堂）だけでなく、百貨店（そごう・西武）の閉店にも着手することに伴い、スーパー事業で167億円、百貨店事業で166億円の減損損失を認識することが響く。 そしてエイチ・ツー・オーリテイリング（H2O）と資本業務提携し、そごう神戸店、西武高槻店およびそごう西神店に関する事業をH2Oに承継させる方針であることを発表した。 百貨店を買収しない方が良かったのは明白 セブン＆アイが、そごう・西武を買収して百貨店事業に進出したのは2006年だった。大手スーパーと百貨店の衰退、コンビニの成長が加速するタイミングでの買収で、いかにも間が悪かった。 買収後の10年は、決算が出
