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コミュニケーションと仕事と違いに関するdaisukeeHTNのブックマーク (14)

  • 仕事で「サングラス着用」あり?なし? 欧米よりも日本は“強い抵抗感” 「顔文字」から分かるその理由とは【Nスタ】|TBS NEWS DIG

    路線バス運転手が「サングラス」を着用してバスを運行するという実証実験をスタートしました。その背景には日人のサングラスへの抵抗感があります。海外との違いなどを取材しました。 ■岡山県のバス会社で運転手が「サングラス」着用の実証実験 小笠原亘キャスター: 皆さんに質問です。アナウンサーがスタジオでサングラスをしていたら、抵抗があるでしょうか? 岡山県の路線バスの運転手が、サングラスを着用してバスを運行するという実証実験がスタートしました。 実証実験をしてるのは岡山県の会社「両備バス」。4月24日から、運転手のサングラス着用実証実験がスタートしています。サングラス導入の目的は、安全性の向上です。日よけスクリーンなどで西日が強いときなどは不十分だということです。 懸念は「サングラスの威圧感」。ですから、車椅子の乗客の対応や席を離れる際にはサングラスを外すということです。 両備バスでは

    仕事で「サングラス着用」あり?なし? 欧米よりも日本は“強い抵抗感” 「顔文字」から分かるその理由とは【Nスタ】|TBS NEWS DIG
  • ヤンキーが意外と仕事が出来る理由8つ(kobito_monster) - エキスパート - Yahoo!ニュース

    学校に真面目に行っていなかったヤンキーの方が社会に出てから成功していたりするのって不思議じゃないでしょうか? 私自身、アルバイトや仕事でヤンキーの方が仕事ができるという事例を何度か見てきました。 なぜヤンキーは仕事が出来る人が一定数いるのか、その理由を探ってみました。 1.度胸がある。メンタルが強いヤンキー喧嘩ヤンキーはは若いころからたくさんの修羅場を通ってきているので肝が据わっています。普通の人なら、予想できない事態や重大なミスが発覚した時、慌ててしまい正常な判断が出来ない時があります。 しかしヤンキーは強いメンタルを持っているので、アクシデントにも動じず打開策を考えて動けるので強いのです。 2.上下関係がしっかりしているヤンキー上下関係ヤンキーの世界では上下関係がしっかりしています。なので体育会系の職場ではうまくやれる人が多いのではないでしょうか? また先輩に対する扱いもうまいので気に

    ヤンキーが意外と仕事が出来る理由8つ(kobito_monster) - エキスパート - Yahoo!ニュース
  • 職場にいる「口数は少ないけどコミュ力が高い人」と「おしゃべりだけどコミュ力が低い人」の決定的な差とは

    漫才作家・吉興業NSC講師 1958年大阪府高槻市生まれ。 1979年にラジオ大阪『Wヤングの素人漫才道場』のコーナーに11連続で漫才台が採用されたことがきっかけで漫才作家を志した。その後、大阪シナリオ学校通信教育部を卒業(14期卒)、1983年に漫才作家集団「笑の会」に参加した。1984年にオール阪神・巨人の台を執筆し、ブレーンの1人となり、漫才師や吉新喜劇に台を提供、1991年に読売テレビ『上方お笑い大賞』にて秋田實賞を受賞。1990年にはNSCの講師に就任し、担当した生徒数は1万人を超え、ナインティナイン、キングコング、南海キャンディーズ、ウーマンラッシュアワーなどの芸人を指導した。 『M-1グランプリ』『キングオブコント』では審査員を務め、2017年のNHK連続テレビ小説『わろてんか』では脚協力・漫才指導で参加した。 近年では自身の体験も踏まえ、著書などで子どもたちに

    職場にいる「口数は少ないけどコミュ力が高い人」と「おしゃべりだけどコミュ力が低い人」の決定的な差とは
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2023/07/21
    "本当にコミュ力の高い人は自分が会話の中心にいることよりも「みんなが輪から外れないこと」を意識" "売れてる芸人は..会話の最中は聞いている側に回っていることが多く、ここだと思った瞬間に自分の発言をしたり.."
  • TwitterとGoogleを渡り歩いた異色のエンジニアが「企業文化の違い」を語る

    Googleに14年間勤めた後にTwitter転職したエンジニア漫画家でもあるマヌ・コルネット氏が、2つの企業の違いについて語っています。 From Google to Twitter (initial thoughts) https://ma.nu/blog/from-google-to-twitter コルネット氏はGoogleで長年にわたりGmailやAndroidの開発に携わった経歴を持つエンジニアで、Googleで働いた経験を元にした漫画シリーズの「Goomics」などのアート作品を公開している漫画家でもあります。しかし、Twitter転職後に描いた「Twittoons」について同社の人事部から目を付けられるなどのトラブルがあったせいか、イーロン・マスク氏による買収後に真っ先にレイオフのターゲットとなってしまいました。 https://t.co/4SPYyNYmjG On

    TwitterとGoogleを渡り歩いた異色のエンジニアが「企業文化の違い」を語る
  • 「割愛」の意味とは?「省略」との使い分けで差をつけよう! | フレッシャーズ

    「割愛」とは、「惜しみながら省く」という意味です。 「割愛」は、会議やプレゼンなどのビジネスシーンでよく使われており、「必要だけど、都合によりカットします」というニュアンスが含まれています。 今回の記事では、「割愛」の意味と使う場面、そして間違えやすい「省略」との使い分けについてご紹介します。 「割愛(かつあい)」の意味は不要なものを取り除くこと? 「お時間の関係で、説明は割愛させていただきます」のように使われる「割愛(かつあい)」。 「不必要なものを取り除くこと」の意味で使われていると思っている人が多いようですが、実は、「必要性を感じているが、範囲外にする=惜しみながら省く」という意味で使われます。 文化庁の「連載 「言葉のQ&A」「割愛する」ときの気持ち」にも 問1 「割愛する」とは来どのような意味なのでしょうか。 答 惜しいと思うものを手放すという意味です。 (引用:文化庁「連載 

    「割愛」の意味とは?「省略」との使い分けで差をつけよう! | フレッシャーズ
  • 「たまには私の話も聞いて!」夫が喜んで話をきいてくれるようになる、魔法のトークテクニック - ハピママ*

    仕事や家事でくたくた。愚痴を言うわけじゃないけど、パパに話を聞いてほしいことってありますよね。どんなにパパが疲れていても、あなたの話を喜んで聞いてくれる男性心理を利用した魔法のトークテクニックがあります。悪用厳禁のうえで活用してくださいね。 聞き上手な夫は、この世に存在しないに等しい 仕事育児でくたくた。パパも疲れてるのはわかるけど、たまには愚痴くらい聞いてくれてもいいのに……。 そう思うことってありませんか? 身もふたもない話をして申し訳ありませんが、およそ「夫」と呼ばれる存在の生物は、の話を聞くのが苦手です。 多くの夫は、ただ話を聞いてほしいという女性の要望を、「何かの問題の解決を求められているか」「自分を責められている」と、勘違いしやすいからです。 特に甲高い声で、早口で話しかけてくるの話は、ほぼ100パーセントの男性がNG。(もし、あなたがいつもそういった状態で夫に話している

    「たまには私の話も聞いて!」夫が喜んで話をきいてくれるようになる、魔法のトークテクニック - ハピママ*
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2020/05/08
    "聞き上手な夫は、この世に存在しないに等しい" "自分のためにしてくれたであろうことを、褒めてみて"
  • 話が上手な人と下手な人の違い | knowledge / baigie

    「もっと話上手になれたらいいのに」と思っている人は多いのではないでしょうか。 普通のビジネスパーソンは、アナウンサーのような卓越した話術を身に付ける必要はありません。しかし、話上手になることができれば、交渉が得意になり、営業も人事評価も転職活動も有利に進められるようになります。仕事におけるメリットは計り知れません。 私たちの会社でも、特に顧客と直接対話する機会が多いディレクターやデザイナーには、業務知識だけではなく、顧客との話し方についてもなるべくフィードバックしています。会話のクオリティは、サービスの品質や満足度に深く関わると思うからです。 最近は、会話ではなく、メールやチャットで済む機会も増えています。一方で、話上手な人はテキスト・コミュニケーションも大抵上手な印象があります。話術の中には、コミュニケーションに共通する普遍的ななにかが含まれているのでしょう。 こんな記事を書いてはいます

    話が上手な人と下手な人の違い | knowledge / baigie
  • 行動科学・脳科学でみる男女脳 この違いをビジネスで生かせるか

    UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』(共著、講談社刊)。その他『ソフトローの基礎理論』(有斐閣刊)、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 この連載の趣旨は、ビジネスマンのあなたが陥っている「ブラック」な状況から抜け出すための「心」を獲得するために、必要な知識と考え方を紹

    行動科学・脳科学でみる男女脳 この違いをビジネスで生かせるか
  • 脅しも謝罪も必要ナシ。スゴ腕の債権回収OLに教わった、「人の動かし方」がスゴい

    会社員なら、他人に仕事を頼んで、その進捗を確認するのが「面倒くさい」と感じた経験があるはず。しかし、たとえどんなに面倒でも、自分がすべての仕事を背負うのは不可能です。一体どうすれば他人に気持ちよく動いてもらえるのでしょうか。 今回お話をうかがったのは榎まみさん。これまで2000億円もの債権を回収してきた、スゴ腕のオペレータです。多重債務者と日々向き合い、数多のクレームや罵詈雑言に立ち向かってきました。 そんな榎さんも、新入社員の頃は「人と話すのが苦手だった」そう。自己分析を繰り返し、債務者の心理を研究することで、「人にものを頼むテクニック」を身につけていきました。 インタビューでは、電話からメールまで幅広く使えるテクニックを惜しみなくご紹介いただきました。その内容を、8つの心得、文章添削のパートに分け、まとめています。優しいしゃべり口からは想像できない、人間の心理に対する深く鋭い洞察が

    脅しも謝罪も必要ナシ。スゴ腕の債権回収OLに教わった、「人の動かし方」がスゴい
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2020/01/29
    "まず最初に目的を伝える" "「お忙しい中すみませんが」" "「いつであれば入金いただけますか?」と聞いて、お客さまに期日を指定していただく" "思い切って他人(異性)に委ねてみる" https://calil.jp/book/4140803746
  • 「話がわかりやすい」人は一体何が違うのか | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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    「話がわかりやすい」人は一体何が違うのか | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2018/12/06
    "相手の頭の中にある言葉、つまり知っている言葉で伝えることです。相手の頭の中にない言葉を使う時点で、わかりやすさの視点で見ると、アウト"
  • 仕事が出来る人と出来ない人の七つの違い : DJあおいのお手をはいしゃく

    こんばんはDJあおいです 読者さんからこんな相談をいただきましたよ こんばんは! いつも楽しくブログ拝読させて頂いています。あおいさんの文章にはハッとさせられることばかりです。 あおいさんにお伺いしたいのですが、仕事が出来る人間になるにはどうしたらいいのでしょうか。 私は25歳女性で、社会人3年目なのですが、一向に仕事がうまくこなせるようになりません。 具体的には、書類1つ作るのにも他の人より時間がかかる、会議等で発言する時には緊張して支離滅裂なことを言ってしまう、指示を上手く出せず作業を停滞させてしまう、1つ失敗すると仕事中でも落ち込んでしまい集中出来ずさらにミスを重ねてしまう、など数えたらキリがありません…。 失敗する度に落ち込み、次はこうしよう、同じミスは繰り返さないようにしよう、と決意するのですが、同じような失敗を何度もしてしまいます。1年目の時から何も成長していないように感じます

    仕事が出来る人と出来ない人の七つの違い : DJあおいのお手をはいしゃく
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    daisukeeHTN 2018/11/28
    (できる人は〜な人) 1.結果を目的に頑張る 2.遊び方が上手 3.残業を恥じる 4.暇をつくる 5.いい意味でいい加減 6.難しいことを簡潔に説明できる 7.上の人を上手に使う
  • 「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい

    前職の時から、私は「話のわかりやすさ」にはかなり個人差があると感じていた。 何故話のわかりやすい人と、わかりにくい人がいるのか?最初はよくわからなかった。「生まれつき」なのか?「訓練」なのか?しかし、いろいろな人と話すと、要は「サービス精神」のちがいなのではと思うようになった。 巷には色々と「話し方講座」があふれているが、細かいテクニックよりも、結局のところ「相手の立場から自分の話を見ることができるか」ということに尽きると思う。したがって、以下の8項目が重要であるとの結論になった。 「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい 1. 「結論」から話すか、「過程」から話すか 例 「今日の打ち合わせの結果どうだった?」と聞かれたとき 話のわかりやすい人は「うまくいきました」「イマイチでした」と結論から話します。 話のわかりにくい人は、「最初に○○の議題が有りまして、XXさんが○○と報告し

    「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2017/08/04
    1.「結論」から話す 2.「具体的」に話す 3.「聞かれたこと」を話す 4.相手の反応を見て言葉を変える 5.全体から入る 6.相手の理解のスピードにあわせる 7.「こそあど言葉」を避ける 8.脱線しない
  • 男性の知らない「女性脳」の秘密とは?

    【読売新聞】 男性の皆さんは、家庭でと話しているときや、会社で女性の同僚とコミュニケーションをとっているときに、突然、相手の機嫌が悪くなるなどして戸惑った経験があるのではないか。それは「男性脳」と「女性脳」に明確な差があるからだと

    男性の知らない「女性脳」の秘密とは?
    daisukeeHTN
    daisukeeHTN 2017/07/12
    "(夫婦であっても、会社のチームであっても)変化に強い組織作りの基本は、男女が参画し、かつ異性の脳を理解し合うこと。「男性は共感力を身につけ、女性は結論から話すことができるようになる」こと"
  • ASは細分、ADHDは総合 | 意味不明なヒトビト

    AS(アスペルガー症候群)の人の思考の特徴はどこまでもディーテイル(細部)へ精密になっていくことだ。その結果話が異常に長くなってしまい、全体で何を言いたいか分かりにくくなってしまう。そのせいで「ただ言いがかりをつけようとしている」と不当に誤解されることも多い。 だからASの人の話をきくときは、「細部の話を一つ一つをまず独立の話として聞く」ように聞くとうまく行く。全体で何かを言おうとしていると読むと誤解になることが多い。 対してADHDの思考は総合へ向かう。「そもそもこのプロジェクトの目的は何か」とか、「トップ(最高責任者)がどう考えているか、どういう方針であるか」が非常に重要になってくる。 だからADHDの話は要約が可能なのだが、話題が飛んでしまうので話が長くなる。聞くときは「要するにどういうこと?」と聞けばすぐに答えが出る。 ASとADHDの思考はこんなに違う。だから普通に話が通じると考

    ASは細分、ADHDは総合 | 意味不明なヒトビト
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