こうしてパワハラ上司は激変した…パワハラ専門のカウンセラーが行為者の話を何時間も聴いたあと必ずする話 人の気持ちがわからない､逆切れ…5つのタイプを見極める
パワハラをする人がパワハラをやめることはできるのか。人材育成コンサルタントの松崎久純さんは「カウンセリングで行為者の性格が変わることはないが、行為者がパワハラをしなくなった例はいくつもある」という――。 パワハラ上司は変わることができるのか 50代会社員の方からのご相談です――私の会社にもパワハラをする社員が少なからずいます。彼らがパワハラをしなくなることはあるのかと思うほど、それぞれスイッチが「入りやすい」あるいは「入ったまま」の性格をしています。こうした人材が、何らかの教育やカウンセリングによって周囲から慕われるようになる。そんなことは実際にあるのでしょうか。 私はパワハラの行為者（パワハラをする側の人）へのカウンセリングを専門に行っています。 カウンセリングをするに至った経緯については、前回の記事を参照していただきたいと思いますが、そんな私がよく聞かれる質問は、「カウンセリングを受け
頭がいい人は「無理な要求」をされたとき何と切り返す？
いぬつかまさし ／ 福岡県久留米市生まれ。大学在学中から受験指導に従事。業界最難関といわれる駿台予備学校の採用試験に当時最年少の25才で合格し、開発したオリジナル講座は開講初年度で申込当日に即日満員御礼、キャンセル待ちの大盛況。3000人以上を動員する超人気講座となり、季節講習会の化学受講者数は予備校業界で日本一（映像講義除く）。年間1500時間以上の講義を行う中で、多種多様な説明パターンを身につける。2017年、「大人の学び方改革」を目的に駿台予備学校を退職。しかし独立後は、謝礼金の未払いや金融商品詐欺、不当な契約解除などを経験。「このままではマズい…！」と一念発起し、東京大学大学院にて認知科学や心理学などを専門に学びながら、交渉学で世界最高権威であるハーバード大学で実際に行っている交渉学のプログラムを受講・修了（最高評価を取得）。企業向け研修講師としても多く登壇している。 主な著書は『
仕事で「良いご縁」に恵まれる人の共通点、“ただ人に会う”だけでは不十分
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧
国会にしろ社会や会社組織の偉い人にしろまともに応答しないのを許さないってことが一つだと思う。” - totoronoki のブックマーク / はてなブックマーク
殺人なんて絶対だめだよ。当たり前だよ。 そうならば、この件に関しては対案は絶対に必要だろ。殺人が絶対にダメなんだから。 何十年も前から問題が存在していたのに、一部の被害者や弁護団が地道に「言論で」活... 457 人がブックマーク・255 件のコメント
｢今から行くから待ってろコラ!｣電話のあと本当に来社したモンスタークレーマーを撃退した意外なひと言 クレームに謝るときに守るべきポイント
「この写真は掲載していいなんて言ってない」 自分の無知や過失で相手を傷つけてしまったときは、誠心誠意謝ることが大切です。ただ現実には「知りませんでした」「申し訳ありませんでした」だけでは済まないケースもあります。特にビジネスで実害が生じたときは、真心を尽くすよりも金を払って解決したほうがいいこともあります。 私が編集を担当した本に『ルポ西成 七十八日間ドヤ街生活』があります。著者の國友公司さんが約2カ月半、大阪の西成区のあいりん地区で実際に働きながら住人や労働者の実態をレポートした本なのですが、出版するにあたってこんなトラブルがありました。 本書には、「西成の案内人」としてサカモトという人物が登場します。実際に著者が西成を案内してもらった人で、全5章のうち丸々1章登場する重要な人物です。 サカモトさんは取材にとても協力的で、「自分のこと書いていいよ」「写真も載っけていいよ」と言ってください
ダブルバインド・ダブルスタンダードな上司に付き合って2年 対処法なんで無いから逃げてくださいね
ダブルバインドとかダブルスタンダードとかよく言いますよね。これって、平たく言うと「矛盾した指令を出す人」「矛盾している指示で相手を混乱させる」といういうことです。 こういうのって上司でいますよね。「これはこういう風にやっといて」みたいに言ってその通りにやったら「これじゃあだめじゃないか」とかいう上司。 これって、まあモラハラ上司とかだと意図的にやってる場合も多いです。 私の場合なんですけど、ただのバカ上司で天然ダブルバインドみたいな上司がいました。26～28歳くらいにあたった地銀の時の上司ですね。 地銀での仕事が決定的に嫌になった要因の一つでもありますこの「ダブルバインド上司」ってやつですよ。 まず、最初に結論を言ってしまうと、よくダブルバインドとかダブルスタンダードとかの奴への対処法とか描かれてますけど、相手が上司とか家族とかだったら対処法も何も逃げるしかないですよ。だって上司だったらこ
【精神科医が教える】ネチネチと嫌味をいってくる人がいる…モヤモヤを吹き飛ばす究極の“厄介者かわし術”
1978年生まれ。東海中学・東海高校を経て、名古屋大学医学部卒業。医師免許取得後、名古屋大学精神科医局入局。精神保健指定医、日本精神神経学会専門医。39万フォロワー突破のX（旧ツイッター）が人気で、テレビ・ラジオなどマスコミ出演多数。著書『精神科医Tomyが教える １秒で不安が吹き飛ぶ言葉』に始まる「1秒シリーズ」は、33万部突破のベストセラーとなり、『精神科医Tomyが教える 心の執着の手放し方』の小説シリーズも反響を呼ぶ。最新作は、『精神科医Tomyが教える 30代を悩まず生きる言葉』。 精神科医Tomyが教える 心の荷物の手放し方 Twitter26万フォロワーの人気精神科医Tomy初の小説『心の荷物の手放し方』。著者自身がこれまで抱えてきた葛藤を赤裸々にしつつ、多くの人が抱えがちな悩みの解決法を[期 待][不 安][選 択][好 意][悪 意][女 王][迷 い][決 意]という
「断る能力」がない人ほど、人生損をする！都合のいい存在から脱却するために必要なものとは【第180回】 - with class -講談社公式- 家族の時間をもっと楽しく
こんにちは。人生や人間関係を上手くいかせたい共働き女性に向けて本質思考をアドバイスする、リアライフカウンセラーの藤本シゲユキです。 生きていく上で必要な能力はたくさんありますが、その中の一つに「断る能力」があります。 これが何かと言うと、「嫌なことややりたくないことに対して『NO』と言える力」のことなんですね。 なぜ断る能力が必要なのかと言うと、断れない人ほど次のような状態に陥ってしまうからです。 ・仕事で雑用ばかり押し付けられる ・行きたくない飲み会に参加させられる ・関わりたくない人間がいても線引きできない ・親の言うことに逆らえない ・接客してくれた店員さんに申し訳ないから必要ないものを買ってしまう ・聞きたくない友達の愚痴に何時間も付き合わされる ・営業や勧誘に引っかかりやすい ・恋人の理不尽な言動に何も言えず我慢してしまう ・強くものを言われたら抗えない etc… つまり、断れな
パワハラをやめさせられない人が圧倒的に足りない「3つの覚悟」【第186回】 - with class -講談社公式- 家族の時間をもっと楽しく
こんにちは。人生や人間関係を上手くいかせたい共働き女性に向けて本質思考をアドバイスする、リアライフカウンセラーの藤本シゲユキです。 ありがたいことに、以前公開した「パワハラしてくる相手の戦意を一瞬で奪う方法」が、Twitter上で結構バズったんですよ。 そして、コラムを読んでくださった方の意見でものすごく多かったのが、これなんです。 要約すると「それができれば苦労はしない」「そんなのただの綺麗事だ」 こういったコメントを残された方たちはおそらく、揉めることなく波風立たずに、パワハラがなくなる方法を期待されていたのかもしれません。 厳しいようですが、こういった前提の人にパワハラやモラハラを止めさせるのは難しいと思います。 とはいえ、コラムの文字数の都合があることを差し引いても、言葉足らずな部分があったかと思いますので、今回はより詳しくパワハラをやめさせる方法と、その心構えについてお伝えします
「やりたくない仕事」から抜け出すための3つの方法【第182回】 - with class -講談社公式- 家族の時間をもっと楽しく
こんにちは。人生や人間関係を上手くいかせたい共働き女性に向けて本質思考をアドバイスする、リアライフカウンセラーの藤本シゲユキです。 前回は、やりたくない仕事に向き合おうとするのではなく、その仕事をしなくて済む方法を探しましょうとお話させていただきました。 その方法は、「転職する」「部署異動を希望する」「将来を見据えた動き方をする」という手法になるのですが、詳しくその内容をお伝えする前に、心構えとして分かっていただきたいことが3つあります。 1つ目は、「自分がいないと仕事が回らなくなる」なんて思わないこと。 大丈夫です。あなたの代わりはいくらでもいます。 というか、1人欠けたぐらいで回らなくなるんだとしたら、その会社自体がヤバいですし、あれだけ偉大なスティーブ・ジョブズが亡くなっても、Appleは潰れてないじゃないですか。 なので、回らなくなるんだとしたらそれはあなたのせいじゃなく、会社のせ
まずは自分の幸せを 余った力で他人に優しく : DJあおいのお手をはいしゃく Powered by ライブドアブログ
あおいさん初めまして、いつも勉強させていただいてます。 読まれるかどうか分かりませんが、目を通していただけると幸いです。 私は自分でも無意識に損得勘定、ギブアンドテイクを重視してるなって感じることが多いです。 と言ってもお金が絡むものというよりは「何度も何度も挨拶しても返してくれない人は一定ラインで声を出す挨拶をしなくなる(会釈はする)」や「自分が忙しすぎて助けられない時は無理に手を差し伸べない」「食事を奢られたらお金以外でお礼を出来るようにする」などです。 個人的には人間関係において自分の中のマナーなどの最低ラインのつもりで、自分が相手にたいして律儀にしているだけで相手に同じ事を求めたりはしてないです。 特に前半二つは中途半端に助けたり手を出したりして余計に迷惑をかける結果になったり、自分に余裕がないのに手伝って結果自分の仕事などが共倒れになってしまうのが嫌という気持ちから来ています。
『おもしろい話して』と無茶振りされたときの模範解答 : DJあおいのお手をはいしゃく Powered by ライブドアブログ
上司から、ふとした時に「なぁ、面白い話してよ。」と言われます。なんで返せばいいですか？ とっさに思いつくほど私は賢くありませんし、芸人さんでもタレントさんでもありません。 『おもしろい話して』等の無茶振りには 『わかる！私も聞きたい！』と共感で乗り切るといいですよ 相手がそれでご機嫌を損ねたとしても 『わかる！私ってほんとダメですよね！めちゃ腹が立つ！』と共感で乗り切ればいいですよ リアクションに困ったときは『共感』が便利です わりと役立つテクニックなので覚えておいてください 以上 DJあおいでした お知らせです ブログ用Ｑ＆Ａの相談窓口となるメールアドレスはこちらです djaoi.otewohaishaku@gmail.com お気軽にメールしてくださいね お仕事の依頼はこちらまで mrnmtzk3159@gmail.com
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職場でこき使われないために。自分を守る「仕事との境界線」の引き方 | ライフハッカー・ジャパン
まもろうよ こころ｜厚生労働省
娘のブラック部活の退部をすすめると部員から不在着信20件以上が来た話…その対処がよさそう
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