ビジネスシーンで共通言語として使用されつつあるキーワード。「知っているだけでビジネスが数百倍変化し、万事上々に運ぶ」ことまでは期待できないが、知ることで問題解決の糸口につながることはある。今回は、そんなキーワードとして市民権を得つつある目標設定のためのフレームワーク「OKR」をわかりやすく紹介する。 みんなが知っている「さるかに合戦」 仕事に限った話ではないが、ただ闇雲に向き合っていても困難な目標を達成することはできない。それでもたった一人の小さなビジネスであれば、まだやっていけるかもしれない。だが、企業という組織・チームが、漠然とした方向性しか持たなければ大成功のシナリオに行き着くことは難しい。それが感じられる昔話「さるかに合戦」を用いて、今回はフレームワーク「OKR」を解説したい。 【さるかに合戦あらすじ】 カニはサルにいじわるをされ、持っているおにぎりと柿の種の交換を持ちかけられる。