「管理職にしたら絶対マズい人」を見抜く“シンプルな方法”
株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長 1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。 2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。 2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場（通常市場）、2014年東京証券取引所の市場第二部（東証二部）、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）。日本政府より紺綬褒章7回受章。 「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテ
『不安耐性、判断を保留する能力、抽象のままにして具象に落とさない能力』…これが無いと、いきなり問題を解決しようとするので、問題そのものを議論できなくなる
ところてん @tokoroten なるほど、不安耐性とか、判断を保留する能力とか、抽象のまま取り扱って具象に落とさないでいる能力、って私が言ってるやつ、Negative Capabilityって言葉があったんだなー これが無いと、いきなり問題を解決しようとしてしまうので、問題そのものを議論できなくなる scrapbox.io/hotchemi/%E3%8… 2022-09-05 02:14:01 リンク scrapbox - hotchemi マネージャーとNegative Capability - scrapbox - hotchemi Negative Capabilityという概念を最近知った。詩人ジョン・キーツが提唱したとされている用語で「事実や理由を性急に求めず、不確実さや不思議さ、懐疑の中にいられる能力」を意味する。対義語はPositive Capabilityで、所謂課題解決
人としてどうかと思う人でも、声と態度がデカイと偉くなっちゃうんだよね。困ったもんだよね。 - okami-no-sacchan のブックマーク / はてなブックマーク
「お客様の数は激減しています。今までは週末なら１日10件ほど売買契約がありましたが、現在は３～４件。酷い店では０件のところもあるそうです。不正の実態が表沙汰になって３週間が経ちますが、今も本部からノ... 372 人がブックマーク・158 件のコメント
管理職は｢人を管理する仕事｣という残念な勘違い
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「仕事はできるのに、なぜか全然モテない男性」に実は共通している特徴 | 日刊SPA!
私は長年、男女の違いについて学び、考えてきました。心理学などを学ぶたび、男女で考え方や行動の選択が大きく違っていると感じる機会が少なくありません。 しかし、だからこそ惹かれ合うものがあるのではないかとも考えられ、「恋愛というのは本当に不合理なものだな」と実感することが多々あります。そして、むしろ恋愛は不合理で非効率であるからこそ、魅力的なのかもしれないとも感じています。 今回は、そんな恋愛で悩み続ける人の特徴についてお伝えします。 年々、恋愛や婚活で悩む人は増えています。それは多くの人が合理的で効率的なことを求めているからではないかと私は実感しています。 そして、恋愛や婚活で失敗し続ける人というのは共通して同じような特徴が揃っています。 ヤスミチさん(仮名・40歳)はとても硬派で仕事のできるビジネスマン。人に教えることがとても上手で、「先生」と呼ばれることが多く、頭のキレる方です。
「頭の悪い人」のモチベーションの管理術・ワースト1
本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 99％はバイアス 本書は、「ひろゆき」というキャラクターの影響力を大きくしていった秘訣について明らかにした戦略書だ。日本でのSNS総フォロワー数は300万人を突破。これから影響力を持つために必要な「5つの条件」とは、いったい何なのか。人に影響を与える存在になるためには
「話がまったく通じない人」のたった1つの特徴
本名：西村博之 1976年、神奈川県生まれ。東京都に移り、中央大学へと進学。在学中に、アメリカ・アーカンソー州に留学。1999年、インターネットの匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。2005年、株式会社ニワンゴの取締役管理人に就任し、「ニコニコ動画」を開始。2009年に「2ちゃんねる」の譲渡を発表。2015年から、英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人になる。2021年、自身のYouTubeの切り抜き動画の再生回数は、月間3億回を突破。主な著書に、45万部を突破した『１％の努力』（ダイヤモンド社）がある。 99％はバイアス 本書は、「ひろゆき」というキャラクターの影響力を大きくしていった秘訣について明らかにした戦略書だ。日本でのSNS総フォロワー数は300万人を突破。これから影響力を持つために必要な「5つの条件」とは、いったい何なのか。人に影響を与える存在になるためには
あと数年後の退職まで何事もなく逃げ切れる人たちが、わざとに何もしないで先伸ばししてるんだと思う。その人たちにとっては会社が残ろうが残るまいがどうでもいいことだから。 - ShimoritaKazuyo のブックマーク / はてなブックマーク
あと数年後の退職まで何事もなく逃げ切れる人たちが、わざとに何もしないで先伸ばししてるんだと思う。その人たちにとっては会社が残ろうが残るまいがどうでもいいことだから。
会社にとって｢一番お荷物になる社員｣5つの条件
企業が早期希望退職を募集する動きが広がっています。昨年、上場企業80社が計18635人の早期希望退職を募集しました（この他に募集人数が判明していない企業が13社。東京商工リサーチ調べ）。 今年は、昨年を上回るハイペースで早期希望退職の募集が行われています。もちろん、新型コロナの影響で業績・財務体質が悪化したことに対応した措置です。 いま当り前のように「経営が厳しい」→「よし、社員を減らそう」という流れになっていますが、社員が減ってさらに戦力が低下してしまっては、元も子もありません。これだけ大規模な早期希望退職が行われるのは、経営者・人事部門から見て「会社にいて欲しくない」「いなくなってもまったく困らない」という社員が相当数いることを意味します。 今回、企業の経営者や人事部門の責任者・担当者35名に「企業にとって一番お荷物な社員」についてヒアリングをしました。その調査結果から、お荷物な社員の
🕊カピバラ🕊 on Twitter: "メーカー勤務の知り合いが老害に 「私たちはもう定年が近いので大人しく過ごしたいのです。なので、新しいことを始めて私たちを巻き込まないでください」 って言われたらしい それ思ってても若手に直接言うなよw"
メーカー勤務の知り合いが老害に 「私たちはもう定年が近いので大人しく過ごしたいのです。なので、新しいことを始めて私たちを巻き込まないでください」 って言われたらしい それ思ってても若手に直接言うなよw
二流の人ほど｢次回の打ち合わせの候補日をお知らせください｣と聞く 相手をイライラさせるダメな気遣い
雑談上手の一流は、接続詞の使い方が凡人と異なる 【①雑談上手】 世の中には、物知り、博識、雑学王など、話すネタをいっぱい持っている人がいます。とくに「○○マニア」という人は、その分野の話になると話が止まりません。しかし、そういったマシンガントークからは、快適な会話の空間が生まれません。 では、話すことではなく、聞くことに徹すればいいのか？ それも違います。うんうん頷いて、話を聞いているだけだと、「この人ホントに聞いているの？」って疑われることもあります。よく夫婦喧嘩で「ねえ～！ ちゃんと話聞いてるの！」「聞いてるよ！」みたなバトルは、こういったときに起こります。 では、何上手を目指すべきか？ それは……話させ上手です。よく友人と会話をしていて、あっという間に時が過ぎていることはありませんか？ きっとその友人は話させるのが上手なはずです。人間は聞いている時間よりも、話している時間のほうが、あ
自信がないヤツほど｢承認欲求｣を持っている
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笹田裕嗣 | 営業ハック on Twitter: "これだけ。仕事ができる人がやっていることは相手の時間を作り出すこと。逆に仕事ができない人は、どんどん相手の時間を奪っていく。 https://t.co/MgyDNsRplz"
𝓞𝓶𝓸𝓬𝓱𝓲 on Twitter: "『ヨドバシカメラで実物を確認して店員に色々説明させ、帰宅してから価格.comで家電を買う』タイプとは友達になれない。 使わせた労力への対価を相手に払わずに、自分がよければいいタイプの人間は他のことでもそういう側面が見える上に、それを『賢い』と思ってそうで個人的に苦手なので"
自分探しイズム１ on Twitter: "会議で立派なことを言うが、なかなか影響力が持てない人がいる。それはその人の日頃の態度を皆が知っているから。自分のことを棚に上げて、人を批判しても皆は賛成に回らない。そこで「こんなに正しいことを言っているのに」と腹を立てる。しかし皆はその正しいことを誰が言っているのかを見ている。"
加藤諦三bot @心理学 on Twitter: "劣等感の深刻な人は、自分の位置を忘れる。係長なのに課長のような仕事をしたがる。単なる知人なのに親友のような顔をする。自分がどういう立場かがわからない。"
渡辺豪 on Twitter: "虚業じみた業界の営業ほど笑い声が不愉快"