今注目の「リスキリング」！ 浸透にはロードマップの見える化が肝 | 広報会議 2022年3月号
企業にとって人材戦略は重要な反面、最近では「45歳定年説」が議論を呼ぶなど、課題も多いテーマ。一方、DXの言葉の浸透に伴い耳にするようになったのが「リスキリング」。この新たなワードを起点にした人材戦略やその浸透について4者に語ってもらった。 北國フィナンシャルホールディングス 人材開発部 人材開発グループマネージャー 西村一裕（にしむら・かずひろ）氏 2002年、北國銀行入行。営業店勤務のほか、海外業務、企画業務、支店統括業務などを経験。2019年4月より人材開発グループマネージャーとして、人事戦略・人事制度全般の構築、HRMシステムの管理・運用等に従事。 北國フィナンシャルホールディングス 広報ＩＲグループ 佐々木謙志（ささき・けんじ）氏 1998年、北國銀行入行。石川県、富山県、福井県、東京都での営業店勤務を経て、2018年4月より総合企画部広報IRグループ長として、広報業務全般、機関
CPANの漁りかた
Perlの学習コスト高いよね、て感じのエントリが目立つのでふと思い返してみると、ぼくは1年前は 救命病棟でいうところのレベル4くらいでした。変数に our をつけると何がどう違うのかわかなかったりしたのを覚えてます。 その後1年、今はレベル8弱ってとこでしょうか。バグレポートはなるべく出すようにしていますが、車輪になりそうで、モジュールはまだ上げてません。 この1年どうやってレベルを上げてきたかなといえば、CPANあさり、これに尽きます。で、これから Perlやるぞって人にもしかして参考になるかもしれないので、ぼくがやってきた自己流の漁りかたを書いておきます。 1. まずはPerlStyleを読み直す miyagawa さんが以前 WEB+DB PRESS で連載していた Perl Style というのを、総集編マガジンで今も入手可能です。これはロギングとか OR マッピングなどの基本的題
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