VTuberや漫画の“周年企画”を徹底サポート 特化型サービス「周年屋さん」発表
株式会社stuが、うぶごえ株式会社と提携し、4月16日から2社協同のサービス「周年屋さん」の提供を開始した。 「周年屋さん」は、漫画、アニメ、ゲーム、映画、VTuber、クリエイター、アーティストなどの周年企画をサポートするサービス。 2社によるチームがコンテンツとそのファンたちを徹底的にリサーチし企画を立案。見積もりを出し、事業者の紹介やクラウドファンディングなど様々な方法での費用調達プランを提案。その後のイベントやグッズ、映像などの制作と発注を一元管理するサービスとなる。 “周年企画”に悩む企業の相談が、サービス提供の背景にstuは、「エンターテインメントの再発明」をミッションに掲げる会社。デジタルコンテンツ、ライブ、イベント制作、映像制作を行っている。 同社が、クラウドファンディングサービスを展開するうぶごえ社と連携することにより、お互いの強みを活かして周年企画をサポートするのが「周
CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜Shin Takeuchi｜note
会社の体制が大きく変わり、カオスの中に少しの静寂（暇）ができました。特に日々執行に勤しんでいる方々は皆そうだと思いますが、色んなこと考えているのにそのプロセスをアウトプットする機会があまりなく、結果や結論、最終的な決断のみが共有されるため、サクセッションプランに対する有効な情報を残すことも出来ていないことと思います。僕もその一人。 この時間を有効に活用するため、頭の中にあるイメージと考え方をここに、時間の許す限り吐き出していこうと思います。時折、言葉が足りないところも前提条件やバイアスの記述が足りないところもあるかと思いますが、混沌とした頭の中を曝け出すプロセスにはつきものですので、大目に見ながら読んでいただけると幸いです。 財務諸表と同じように見える化する会社は財務諸表によって経営されるものなので、経営者たるもの財務諸表を見ながら戦略を立てるべきであると僕は考えています。数字以外信じない
INSIGHT LAB株式会社 | データソリューションカンパニー
ビッグデータを活用して より豊かな社会を創る 私たちはデータから「洞察（インサイト）」を追求し 新たな価値を創り出す技術者スペシャリスト集団として、企業の価値向上に貢献します。
「ドラえもん亡国論」将来のリーダーシップを問う | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リーダーシップが1人に任されないのは、現代のチームの特徴のようだ。たとえば、サッカー日本代表監督アルベルト・ザッケローニ氏は言う。「リーダーが複数いるチームのほうが望ましいのは確かだ。ただし、周りからリーダーにふさわしいと認められて、自然にそうなっていく。リーダーは結局、自薦ではなく、他薦であるべきだ」。 同様に、元ラグビー日本代表監督の平尾誠二氏は、優れたチームには3人のリーダーがいると言う。1人は、メンバーの心をつかみ、チームを1つにまとめ上げる「チームリーダー」であり、いわゆるキャプテンの役回りだ。もう1人は、ゲームをうまく運び、試合の流れを呼び込み、チームに勝利を呼び込む、チームのエースに期待されるような「ゲームリーダー」である。 とはいえ、ここまでは常識的だ。チームスポーツを真剣にやられていた人であれば、キャプテンとエース、すなわちチームリーダーとゲームリーダーの2人の存在は、な
企業情報 | 株式会社ZENKIGEN
次世代によい社会を残すことへの想い2017年10月、『テクノロジーを通じて人と企業が全機現できる社会の創出に貢献する』というビジョンのもと、株式会社ZENKIGENを創業しました。 『全機現』という言葉は、「人の持つ能力の全てを発揮する」という禅の言葉です。 私自身が誰よりも全機現するのは当然として、多くの大人が全機現する社会は活気があり、全機現している大人を見た子供達が、大人になることに希望を持つ社会はとても素敵な社会だと信じています。 そんな社会を次世代に引き渡したい。 For Our Next Generations その思いが当社の創業精神です。 一社の力は微々たるものですが、それでも我々の働きや行いが、次世代によりよき社会を引き渡すことに繋がるかどうかを基準に、 当社のビジョンである『テクノロジーを通じて人と企業が全機現できる社会の創出に貢献する』から一歩も外れることなく邁進して
エクサウィザーズは、AIベンチャーでなく社会変革スタートアップだ──時代を先取る経営者、春田・大植の2トップが説く、本質的なエンプラ事業開発思想 | FastGrow
長年AI技術による社会課題の解決を目指してきたエクサウィザーズ。2022年11月のChatGPTの台頭以降のAIマーケットの盛り上がりをどう感じているのだろうか。まずは率直に二人に聞いてみた。 春田ChatGPTが台頭するまで、AIは社会の人々にとって全く身近な存在ではなく、シンギュラリティや人の仕事が奪われるなど、負の面ばかりが話題になりがちでした。しかし、そのAIが“チャット”という、誰でも簡単に触れることができてそのアウトプットクオリティを肌感覚でとらえられる形になって現れたので、AIの価値を体感する人が爆発的に増えましたよね。 これによりエンジニアだけでなく大手企業で変革をリードするような経営層も「このAI技術は社内でこんなふうに使えるのでは？」と意見を持つことができるようになりました。これがChatGPTが社会に与えた大きなベネフィットだと感じています。 これまでAIは多くの場合
クラスメソッドに10年勤務してるワイが、社長のTweetを見ながら色々と振り返ってみる | DevelopersIO
はじめに こんにちは！おおはしりきたけです。7月7日は、クラスメソッドの創立記念日でした。2009年1月からお世話になっているクラスメソッドですが、10年経過したので、先日の横田のツイートを見て当時の事を社員として振り返って見ようと思います。 先日の横田のツイートは、以下にまとまっています。こちらをベースに色々と振り返ってみたいと思います。 クラスメソッドの創立記念に、ワイが10年シリーズを書くのを、楽しみにしており、ついにブログを書ける10年間もいたかと感慨深くもあります。 ワイが10年シリーズ クラスメソッドに１０年勤務してるワイが魅力と思い出を語ってく【採用/求人】 クラスメソッドの創業期からいるワイがその13年間の軌跡を赤裸々に語っていく【採用/求人】 私の紹介 簡単に、どんな経緯でクラスメソッドに入ったのかを説明させていただきます。2009年頃、当時30歳の私は、フリーランスとし
事業展開｜スローガン株式会社 - Slogan Inc.
新産業ビルダーとして 新産業・イノベーションを支える キャリア、メディア、SaaSなどの事業を展開 人の可能性を引き出して最適な配置を実現することで、新産業・イノベーションを起こし続ける社会をつくる。そのために必要な事業群を有機的に組み合わせながら構築していきます。 新産業に必要な人材向けのキャリア支援領域のみならず、新産業が生まれ成長するために必要なメディア・コミュニティの形成、新産業・イノベーションの担い手となる組織向け支援など。 すべてはミッション実現のために。
KSF（キーサクセスファクター）とは？KPI、KGIとの違いや具体例
企業の目標を達成するには、達成に必要な要素（行動）を特定し、その要素の効果を測定するための指標を設定しなければなりません。「KPI」や「KGI」はその指標としてよく用いられますが、今回、紹介する「KSF」という指標も、とても重要なマーケティング指標です。 本記事では経営や営業、マーケティングにおける戦略設計で重要な指標「KSF」について、他の指標との違いや設定ポイントなどを、具体的な事例を交えて解説します。 KSF・KPI・KGIの定義と効果 KSFを解説するには、KPIとKGIについても同時に説明する必要があります。まずは、本章で３つの指標それぞれの定義とその効果を理解しましょう。 KSFとは KSFとは「Key Success Factor」の略で、日本語では「重要成功要因」と訳されます。端的に言うと、「事業や経営戦略で設定した最重要目標（KGI）を実現するのになくてはならない要素」と
BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える |中小企業活力向上プロジェクトアドバンス
戦略立案から具体的行動へ 今なお進化するBSCの使い方 BSC(バランス・スコアカード)は、4つの視点に沿って戦略の立案から具体的な行動まで落とし込むことができるバランスの取れたフレームワークです。大企業だけでなく中小企業にとっても非常に有効で、多くの企業で活用されています。BSCを活用し企業を成長に導くには・・・ （掲載日 2020/03/11） BSC(バランス・スコアカード)で経営戦略・戦術を考える ＢＳＣ（バランス・スコアカード）という経営用語を、皆さんお聞きになったことがあるのではないでしょうか。上下４つの欄に置かれた項目が矢印で結ばれている図（戦略マップ）を思い浮かべる方も多いと思います。このBSCは、日本では2000年代に入って大企業を中心に採用され定着しましたが、中小企業にとっても経営戦略を考えるうえで非常に有効です。しかも経営ツールとして今も成長しており、多方面で活用され
テンセント - Wikipedia
テンセント・ホールディングス（簡: 腾讯控股有限公司、英語: Tencent Holdings Ltd.）は、広東省深圳市に本拠を置く中国の多国籍テクノロジー・コングロマリット。インターネット関連の子会社を通してソーシャル・ネットワーキング・サービス、インスタントメッセンジャー、Webホスティングサービスなどを提供している。活動拠点は中国にあるが、アリババグループなどと同じく、租税回避と当局の監査を経ずに国外の証券取引所への上場するため、登記上の本社はケイマン諸島にある[2][6]。また、株式の大半はプロサスやヴァンガード、ブラックロックなどの外国の投資家が保有しており[7]、その実態は多国籍企業に近い。そのため近年当局からの締め付けが強まっている。 概要 1998年にインターネットからポケベルにメッセージを送るためのソフトウェアの販売を計画して創業[8][9]。2004年に香港証券取引所
（前編）三井物産株式会社 真野雄司氏 X KPMG Ignition Tokyo 茶谷公之
茶谷 ：三井物産といえば、総合商社の中でも確固たる地位を築いておられます。長い歴史をお持ちの企業であるわけですが、そんな企業がどんなデジタル戦略を描いているのか？ お話しを聞くのを楽しみにしていました。 ではまず、三井物産が掲げられているデジタルドリブン経営というのは、どういうところをデータドリブンにしていくべきで、その先にどういうゴールがあるというふうに考えられておられるか、お聞かせください。 真野 ：そうですね。実は、ある意味では漠然としたところもあります。そもそも我々は総合商社であり、昔から「KKD経営、いわゆる、勘・経験・度胸」で物事を進めていた部分がありました。それを、「この動きが激しい時代に合わせて変えていこう。まずは基本中の基本ということで、データを活用して物事の全てを判断しましょうよ」という方向性を打ち出して実践しようとしてい
マネージャーの評価基準（シート・動画付き）｜長村禎庸@EVeM
はじめに約1年ぶりのエントリーになります。今回はマネージャーの評価基準というタイトルで書きたいと思います。 マネージャーを評価する基準というのはありそうでないなと、この1年色々な経営者・マネージャーの方と話す中で感じていました。 その時残すべき成果が出ていればマネージャーとしてOKとしている会社もあれば、「マネージャーとしての行動リスト」のようなものが5個〜多くて30個程度であり、その行動リストを評価とまではいかなくとも、チェックリストのように使っている会社もあります。 しかし、前者の場合は「成果が出ていれば色々な犠牲が出てもよし」となりますし、後者の場合は「行動リストのうち今必要が無いことも行動せよ」となるので、両方ともマネージャーを評価する基準としては何か違うなと違和感を覚えてました。 しかし、何を以て良いマネージャーなのか、それを判断する基準がなければ、マネージャーに何を求めて良いか
トクイテンの採用プロセス｜豊吉隆一郎
こんにちは、トクイテンの豊吉（とよし）です。 さて、12月15日は月に1回開催している会社説明会の日でした。採用についてもある程度やり方が整ってきたので、どんな形でトクイテンと接点を持ち、採用まで進むのか今日は紹介します。 入社の前後でギャップがないようにする気をつけていることは入社前とその後で「あれ？なんか違うな？」ということがないようにするということです。例えば 採用サイトに書いてあるような自由な雰囲気はなかった 社内のノリが好きな雰囲気じゃなかった 働いている人が楽しそうじゃなかった 面接で話した人は良さそうだったけど、一緒に働くチームの人は・・・ こんなことがないようにするように工夫をしています。 ちょっとトクイテンに興味がわいたら・・・まず、トクイテンに興味を持っていただいたら以下の3つの方法をお勧めします トクイテンのニュースレター（メルマガ）に登録する。こちらをクリックして毎
組織の"当たり前"を変える 「カルチャー変革メソッド」解説 | UNITE powered by Unipos
理念／MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）浸透などの風土改革施策を実行しても社員に浸透しない、形骸化してしまう——そうお悩みの経営者、人事責任者は多いのではないだろうか。その理由は、組織の基盤となる現場のカルチャーが変わっておらず、施策が空中戦に終わっているからである。しかし、カルチャーを変えるためには多大な労力と時間、知識と経験を要する。 そこで今回は、Unipos社が考案した「カルチャー変革メソッド」について、Unipos社COO・松島が解説する。抽象的な「カルチャー」とは何なのか、何を実行すればカルチャー変革が実現できるのか。数100社のカルチャー変革支援実績と、約5,000の人的資本経営リサーチ実績から実証されたメソッドの全体像を紹介する。 松島 稔（まつしま みのる） Unipos株式会社 代表取締役副社長COO 2013年、現Unipos株式会社（旧Fringe81株式会社
@Dataikuのマイページ - Qiita
location_onLocationWeWork Iceberg 6-12-18, Jingumae, Shibuya-ku, Tokyo, 150-0001
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
【公式】クラウドSE - IT活用支援から業務代行まで
svg-editor
ジーアイクラウド株式会社 GI Cloud, Inc.
エッジテクノロジー株式会社｜AI・データアナリティクス