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新しい学習指導要領では、外国語教育やプログラミング教育、SDGs教育などが充実し、小学校ではプログラミング教育が必修化されます。 2022年度から成年年齢が18歳に引き下げられたこともあり、自立した消費者となるための教育もおこなわれます。 これまでの世代以上に「グローバル化」や「デジタルに強い」といった特徴が育まれそうです。 デジタルネイティブ α世代は、生まれたときからデジタル技術が普及しています。自我が芽生える幼少期からスマホやタブレットを当たり前に使い、SNSも身近な世代です。まさにデジタルネイティブ世代といえます。 博報堂DYメディアパートナーズ メディア環境研究所の調査によると、α世代では「はじめてスマホ・タブレットに触れた年齢」は1~3歳が最多になりました。 これだけ早い時期からデジタルデバイスに触れるのが普通な世代です。 α世代は、オンラインゲームの実施率の高さも目立ちます。
一般社団法人東京ニュービジネス協議会の法人会員の一覧です。(社名アルファベット順→50音順) 「条件を指定・変更する」ボタンを押しますと、社名、業種、事業内容等で検索が可能です。 事業内容で検索する際は、フリーワードで検索できます。「広告」「労務」「印刷」「システム」等短い単語で検索頂くと、ヒットしやすいのでお試しください。 ※【会員の皆さまへ】表示されている「URL」「事業内容」は、随時編集可能です。会員専用ページにログインして頂き、「MY法人リスト」→「法人管理者ページ」より編集下さい。 法人名 Webサイト 事業内容 上場市場 上場年月日 法人名 株式会社DONUTS Webサイト https://www.donuts.ne.jp 事業内容 クラウドサービス事業、ゲーム事業、動画・ライブ配信事業、医療事業 出版メディア事業 上場市場 上場年月日 法人名 株式会社FUNDINNO We
★ 224ページ / B5サイズ / 電子版はPDF(フルカラー) ★ 紙の本の販売は、11月12日オフライン開催時のみ(表紙カラー、本文モノクロ) ★ 佐藤祥子( https://twitter.com/satoshoco )・櫛井優介( https://twitter.com/941 )著 技術カンファレンスのマスターガイド:企画から運営までの完全手引き ー 20名の技術イベントから1,000名以上の大型カンファレンスまで対応 ー 本書は、技術カンファレンスを中心としたイベント運営の具体的なステップやヒントを、実体験を交えて詳しく解説しています。 イベント運営の初心者から経験者まで、この書籍を通じて、効果的にイベントを開催する方法を学ぶことができます。 また、カンファレンス運営には「全体をまとめて進める人」の役割が重要であり、その役割のノウハウやコミュニケーション方法も具体的な事例を交
エーカムはただ建造物ではありません。エーカムは神秘的なパワーハウスであり、宇宙エネルギーが強力な場をエーカムの内部に作り出します。エーカムの中心には、宇宙知性(ディバイン)の現象、つまりゴールデン・オーブ現象またはヒラニャ・ガルバがあります。エーカムは、パワフルなヒラニャ・ガルバが住まう地上で唯一の場です。様々な信条を持つ人々がエーカムの聖処に入り、ヒラニャ・ガルバとつながると、個人的な宇宙知性(ディバイン)の超越的な体験をします。 エーカムは、800年前に啓示された設計を基にして建てられました。3次元のスーリヤ・ヤントラとして建てられたのです。毎朝、太陽の最初の光がエーカムのアムルタ・カラシャに差すと、天体エネルギーがこの神聖な地の隅々まで満ちます。 エーカムであなたに何が起こるのでしょうか? エーカムでは、ヒラニャ・ガルバから生まれたディバインをあなたが信じる姿で直接、体験します。あな
小澤 真由子 Google Cloud 、パートナー事業本部 パートナー デベロップメントマネージャー, データアナリティクス 2022 年 11 月に発表したデータ利活用内製化支援パートナー様をご紹介したのに続き、2023 年は新たに 7 社のパートナー様がデータ利活用内製化支援パートナーとしてオンボードしました。本稿でご紹介しました Google Cloud パートナー様がご提供するデータ利活用内製化支援サービスにご興味のある方は是非こちらのフォームから Google Cloud へお問い合わせください。 データ利活用の内製化についてはこの半年間でさらに盛り上がりを見せており、弊社にも多くのお問い合わせを頂いております。一方で、各社独自で取り組みを進めても思ったように成果が出ていないという声も聞こえてきます。成果が上がらない理由は多岐に渡りますが、Gartner®が 2023 年 4
皆さんはGather.townってサービスを知っていますか? いわゆるバーチャルオフィスの類です。最近だとoViceとかが有名どころかなと思います。 これらのバーチャルオフィスサービスは、リモートワークが日常になると立ちはだかるコミュニケーションの壁を打破するための大きな打ち手になります。 ぶっちゃけ、どのくらい良いかは「百聞は一見にしかず、百見は一体験にしかず」だと思いますが、何がいいのかを書いていこうと思います。 なぜ、始めたのか 元々、私たちのチームは3月からリモートワーク主体の開発チームです。9月から配属された新入社員とはまだあったことないメンバーさえいます。 そのため、4月くらいから始めていたのは 「(社内公式ツールの)Google Meetに常に入りっぱなしにする」という打ち手でした。 これによって、 ・「ねーねー。あのさー」と話しかけることができたり、 ・「今から一緒にやりま
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様々なシーンにご利用できる、フレームを揃えています。完全オリジナルのフルカスタマイズにも対応! 父の日には、これまでの感謝を込めて。 結婚式には、サプライズを織り交ぜて。 贈り物には、その方だけの特別感を。 パートナーへは、もう一歩勇気を出して。 パーティには、気持ちがアガる工夫を。
ミーティングやワークショップのはじめに「チェックイン」、終わりに「チェックアウト」という時間を取ることがあります。 「チェックイン」として行われるものとしては、例えば以下のようなものがあります。 ・その時の自分の気持ちや状態(気になっていること)を言葉にする ・ミーティングのアジェンダに接続するテーマについて話す ・ワークの前の準備、助走、足場かけとしてのテーマについて話す 参加者が初対面同士のワークショップの場合は、自己紹介+参加の動機などを話すことが多いかなと思います。(場によって、初対面の人同士であったりすると、なかなかに心理的なハードルが高いですよね 「チェックアウト」は参加者全員が一言ずつ、参加した場の中で言えなかったことや思ったことを述べることが多いですが、時間的な都合で省略されることも多いかもしれません。 私も自分がファシリテーションするミーティングやワークショップではチェッ
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