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タスク管理に関するdanxdanのブックマーク (2)

  • 【ルーチン企画(1)】朝ルーチンはこんなです。TaskChuteブラウザ版のiPhone画面あり。: 子供と一緒に大きくなろう

    はまさん(@Surf_Fish)のルーチン公開企画に乗ってみます。 私の朝ルーチンはこんなです。これは、マロさん(@maro_draft)に開発していただいているTaskChuteブラウザ版の画面です。 基的に朝4時起きです。 トイレ掃除 家族みんなが一日気持ちよく過ごせるようにと願いながらトイレ掃除をします。 みんな朝一番にトイレ行くのでキレイだと気持ちいいかなと思っています。 水飲む 最近、寒くなったので、お湯を沸かして紅茶だったりします。 WBSつける ほとんどテレビ見ないので、ニュース番組の一つでも見ておくかって感じで、録画した前日のWBSワールドビジネスサテライトをつけます。 倍速にして、気になる時だけ画面見る感じで、じっくりは見てません。 Ohlife 日記です。だいたい10分で完了。 Ohlifeエントリはこちら。 もれなく振り返り(レビュー)が出来るオンライン非公開日記

  • タスクをどんどん遅延させてしまう人に、何故遅延させてしまうのかヒアリングした時の話

    何度か書いていますが、しんざきはシステム関係の仕事をしており、今はそんな大きくないチームの責任者です。自分でも色々作業しますが、一応マネジメントもする立場です。 今とはまた違うチームにいた頃、チームの統合・再編成が行われたことが何回かありました。 チームメンバーは増えたり減ったりしますが、大体毎度、新しいメンバーを何人かは見ることになります。 当たり前のことですが、知らないメンバーと一緒にやっていく際には、まずその人にどんなタスクを振るか、どうタスクを振るかを考えないといけません。 何か新しい技術に触れていくならどのようにスキルのキャッチアップをしてもらうか考えないといけませんし、引き継ぎがあるなら引き継ぎの計画を立てなくてはいけません。 だからチームの再編成の時には、格的に仕事を始める前に、それぞれのメンバー、及びそれぞれのメンバーの以前の上司に必ず面談とヒアリングをします。いや、別に

    タスクをどんどん遅延させてしまう人に、何故遅延させてしまうのかヒアリングした時の話
    danxdan
    danxdan 2017/12/19
    “まず一つは、「いわゆるQuick & Dirtyを要求された場合”
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