僕が実践した夢を叶えるステップ（LiB IPOプロジェクトメンバー募集開始） - LiB-log
今年4月で創業から3年を迎えるLiBは この3年間で急速に組織・事業を拡大してきました。 そしてこの度、正式に 「東証への新規上場」を実現するための LiB IPOプロジェクトを始動させる事を決議しました。 そして、そのコアメンバーとして活躍してもらう 「IPOプロジェクトメンバー」を若干名、 外部から募る事も合わせて決定しました。 今回のブログは、 その募集が第一の目的ではありますが、 なによりも僕自身が 前職トレンダーズがIPOを目指すという プロジェクトに参加し、 それを実現する事で、 大きく人生を飛躍させた人間なので その立場から、 本音で今回の想いを伝えたいと思います。 自分が今の立場に至るまでの キャリアの考え方、本音を隠さず書いているので とても長文です。 興味ある方だけお読み頂けると嬉しいです。 ーーーーーーーーーーーー 今でこそLiBの創業者として 社長をしている僕ですが
【続編】創業オーラの正体と、魔法の副作用 - LiB-log
yosuke-lib.hatenablog.com ↑ これの続きを書きます！ ーーーーーーーー 前回は、創業タイミングにおける ボーナスタイム（魔法）について書きました。 では、このボーナスタイム（魔法）はいつまで続くのでしょうか？ sudoken.hatenablog.com ↑ 僕のリクルート新卒同期のスドケン（KAIZENプラットフォーム社長）も Blogでこのように書いていました。 人によっては 創業から2年間が魔法だ、とも言います。 いや3年だ、と言う人もいます。 確かに、 創業の魔法は感覚値2〜3年なんですが、 ・なぜ2〜3年で魔法が解けてしまうのか？ ・その根本原因は何なのか？ 先に、自分の仮説の結論を書きます。 僕は、魔法が解ける本質的な原因は 「2〜3年という期間そのもの」ではなく 「組織規模問題」にあると考えています。 ーーーーーーーーー この仮説を、自分なりに説明し
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