エンジニアリングマネージャーになるためにはじめに 製造業のDX推進組織でテックリードエンジニアっぽい仕事をしています。 今後、マネージャクラスへとステップアップするため、必要なマインドセットや振る舞いについて、学んでおきたいと思いました。 そこで、Become an Effective Software Engineering Managerと翻訳本であるエンジニアリングマネージャーのしごとから学びました。本稿では学んだ内容をシェアしたいと思います。興味持った方は是非、書籍をご購入ください。 1on1が、マネージャーとして最も重要な活動 組織運営で重要なのは、一体感。すなはち、組織が同じベクトルを向いていることだと考えます。 そのためには、各人の認識の見解について「一致している部分」と「一致していない部分」を可視化して、一致しない部分について、対応することが必要です。 このような認識のズレを1on1でコミュニケーションすることで
