柿内幸夫の「現場改善１００話」
柿内幸夫（かきうちゆきお）氏について 大手自動車メーカーにて、一貫して生産効率改善（IE）を担当し、その改善手腕を見込まれて、社命にてスタンフォード大学大学院に留学。帰国後、若くしてIE責任者として、全国の主力工場を指導、抜群の成績をあげる。 現在、改善コンサルタンツ（株）常務取締役チーフコンサルタントとして、家電、食品、IT関連メーカーなどを指導。社長・工場長はもとより、現場の人たちから絶大な信頼をよせられる。 中小企業のドロ臭さと、最新鋭の工場ラインの双方を熟知した手腕に、国内だけでなく欧米、中国、アジアの工場の指導に東奔西走する毎日である。 １９５１年東京生まれ。著書「“ＫＺ法”工場改善」「最強のモノづくり」、「5Sでつくる高収益工場ビデオ」｢図解でわかる生産の実務 現場改善」「現場改善入門」「現場の問題解決マニュアル」他多数。平成１６年日本経営工学会経営システム賞受賞。工学博士
東葛人的視点
企業情報システムでも始まる“クモからクモへの移行” [2008年10月10日] クラウド・コンピューティングって当たり前に普及する。クモ（Web＝クモの糸）時代からクモ（雲）時代への移行はもう間違いない。だが，依然として「単なるマーケティング・ワードだ」と強く主張する人も多い。もちろんその側面もなきにしもあらずだが，決して“バズ・ワード”ではない。クラウド・コンピューティングと言われるとドン引きするユーザー企業の人も，観点を変えると即座に賛同してくれるしね。 ITサービス業のM&Aを阻む「人がすべて」論を検証する [2008年10月03日] ITサービス業界で大型のM&Aの必要性が叫ばれて幾年月。小さな投資額の買収を繰り返すNTTデータを筆頭に，小粒のM&A案件はそこそこ出てきた。まあ，メーカーを除けばITベンダーの経営規模自体が小粒だから仕方がないのかもしれないが，最も急進的な再編が
Japanese - The Joel on Software Translation Project
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