彼がどうやって先送り体質を改善したか。
ある中堅の保険代理店に一人の営業がいた。彼はいい人だったが、残念ながら締め切りを守ることが絶望的に苦手だった。どうしても「やらなければならないこと」を先送りしてしまう。そして、ギリギリまでやらない。 そんなことをしていれば、必ず仕事は遅れる。だからつい先日も見積書の提出期限を守らず、顧客から叱責された。 「あれどうなった？」と人にせっつかれて、ようやく腰を上げる。いや、上がらない時もある。そんな人間だった。 自分が締め切りを守ることが苦手であることを彼は認識している。 上司や同僚からの依頼をきちんと遂行できる時もあるのだが、残念ながら大体において「アテにならない」「仕事が遅い」というレッテルを貼られていた。 もちろん、かれは今までに悪いクセを直そうと頑張ったことがあった。様々なビジネス書を買って試したこともあった。 タスクリストを作ってみた。 締め切りを設けてみた。 ご褒美を設定してみた。
【スタッフ部門の生産性向上!】『現場からオフィスまで、全社で展開する トヨタの自工程完結』佐々木眞一 : マインドマップ的読書感想文
現場からオフィスまで、全社で展開する トヨタの自工程完結―――リーダーになる人の仕事の進め方 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の「未読本・気になる本」の記事にて取り上げた仕事術本。 「トヨタ」の名前を冠した書籍の多くが製造部門にフォーカスしているの対して、本書は主にオフィスワークでの生産性向上に注力しているのが特長です。 アマゾンの内容紹介から一部引用。「自工程完結」 耳慣れない、いかにも工場の現場で使われる技術用語のような響きですが、この本書のキーワードは、今、トヨタ全社で、工場からオフィスまですべての社員が意識している「仕事を進める際の考え方」を意味しています。 不思議なことに、自工程完結の考え方で仕事に取り組むと、仕事の品質があがるばかりか、仕事へのモチベーションが高まる、結果として生産性が高まるという効果があがっています。自工程完結の考え方を広めることで、トヨタグループ、関係
【全20冊】今年ご紹介した仕事術の本を振り返ってみました【2014】 : マインドマップ的読書感想文
Hard Work (Vicios I) / Eneas 【はじめに】◆今日お送りするのは、年末恒例の「今年１年を振り返る」企画。 今回は、当ブログでも人気の高い「仕事術本」をまとめてみたいと思います。 【全20冊】今年ご紹介した仕事術の本を振り返ってみました【2013】（2013年12月24日） 【全22冊】今年ご紹介した仕事術の本を振り返ってみました【2012】（2012年12月25日） 【全20冊】今年ご紹介した仕事術の本を振り返ってみました【2011】（2011年12月26日） 【全20冊】今年ご紹介した仕事術の本を振り返ってみました【2010】（2010年12月26日） なお、毎度申し上げている通り、この「振り返り企画」は、売上順に並べてしまうと、年間ランキングが推測されてしまうので、今回も「記事を投稿した順」に列挙。 そして「仕事術本」の中から、「月間ランキングに登場した分のみ
【オススメ!】『コンサル一年目が学ぶこと』大石哲之 : マインドマップ的読書感想文
コンサル一年目が学ぶこと 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、当ブログでは根強い人気を誇る、大石哲之さんの仕事術本。 「各界で活躍する元コンサルタントの方に取材」をし、「新人時代に学んだことのなかで、15年たっても役に立っていること」を、大石さん自らの経験を踏まえてまとめたものが本書になります。 アマゾンの内容紹介から一部引用。新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選! 本書は、コンサルティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。 職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。 半ば「定番」とも言えるスキルが多いのですが、それらが「なぜ重要なのか」を事例を踏まえて解説されていて、大変勉強になりました！ CIM - Marketing Lead
【人心掌握】有吉弘行の人心掌握術がスゴすぐる件 : マインドマップ的読書感想文
【はじめに】◆昨日の記事の編集後記でご紹介した、「竜兵会―僕たちいわばサラリーマンです。出世術のすべてがここに」。 一応、「竜兵会」のメンバーのインタビューで構成されているのですが、その中でも特に、元猿岩石の有吉弘行（以下記事内すべて敬称略で）のパートがすこぶる勉強になったので、取り上げてみたいと思います。 単なる「お笑い」というより、もはや「人心掌握術」と言ってもいいのではないか、と。 いつも応援ありがとうございます！ 【目次】第1章 広報部長・土田晃之に学ぶナンバー2の美学 第2章 新入社員・インスタントジョンソン・すぎに学ぶ下っ端として生きる方法 第3章 リストラ候補・デンジャラス・ノッチに学ぶリストラされない方法 第4章 チンピラ社員・有吉弘行に学ぶ上司の転がし方 第5章 総務部長・デンジャラス・安田和博に学ぶ組織を冷静に見る方法 第6章 独立成功のヤリ手・劇団ひとりに学ぶ組織に頼
勝負の場面でうまくいく--自分をよりプロフェッショナルに見せる10の方法
重要なプレゼンの準備が、ほぼ終わったところだと思ってほしい。PowerPointは完璧だし、内容についてもよく理解している。いつでもプレゼンできる状態だ。唯一の問題は、あなたが自分に有利に局面を変えるためのトリックを知らないことだ。 面接やプレゼンテーション、重要な打ち合わせなど、相手に好印象を与える必要がある状況では、プロフェッショナルであるのと同時に、プロフェッショナルに「見える」必要がある。しかし、プロフェッショナルに見えるというのは、単に最高ブランドのブリーフケースを持ち、イタリア製の靴を履き、お金で買える最高のラップトップを持ち、ハリウッドの有名人ばりの輝く笑顔を作れるということではない。この記事で紹介するヒントは、人によっては今まで考えたことがないことばかりかもしれない。これらのヒントのうちのいくつかは、あなたが人より一歩抜きんでたり、就職に成功したり、上の人に好印象を与えるの
社会人なら押さえておきたい『ハーバード式「超」効率仕事術』 : マインドマップ的読書感想文
ハーバード式「超」効率仕事術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日の「未読本・気になる本」の記事でも人気だったビジネススキル本。 タイトルには「仕事術」とありますが、知的生産等をも含む、もっと広範囲な内容となっています。 アマゾンの内容紹介から一部引用。目標の立て方から、スケジュール帳の活用術、出張や会議の仕方、報告書執筆やスピーチの準備、さらには上司や部下との付き合いやキャリアプランニングまで、プロフェッショナルが「超」効率仕事術の秘訣を、具体的かつ実践的に紹介する。 これは当ブログを日頃からお読みのアナタなら、モロにツボかも!? なお、タイトルは「ホッテントリメーカー」のお世話になりました。 いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.「構造的な先延ばし」をやめる 先延ばしといっても、典型的なケース――たとえば、上司のメールに返事を出すかわりにフェイスブックを眺めているような
【仕事術】『外資系コンサルの仕事を片づける技術』吉澤準特 : マインドマップ的読書感想文
外資系コンサルの仕事を片づける技術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、リアル書店でゲットした仕事術のご本。 「外資系」「コンサル」「仕事術」と、当ブログ的に「ツボ」な要素が含まれていて、思わず買ってしまいましたｗ アマゾンの内容紹介から一部引用。「膨大な仕事量を、いかに効率よく、質を落とさずやるか」 現役の外資系コンサルがやっている仕事をサクサク片づける方法、公開! 「53のTIPS」と「23の心構え」をどうぞ！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.すべての仕事は、4つに分かれる あらゆる仕事は、「仕事の中身」と「仕事の流れ」に分かれます。仕事の中身にかかわることと、仕事の流れにかかわることは、まったく性質が異なるからです。さらに、「自分向け」と「相手向け」にも分かれます。自分に向けた仕事のやり方と、相手に向けた仕事のやり方はやはり性質が異なるからです。 これら2つの観点を
メールで何かを頼む時は、件名にやって欲しいことを簡潔に入れる | ライフハッカー・ジャパン
メールの返信がもらえなかったり、依頼した仕事をやってもらえなかったりすることはよくありますが、その原因の一部は曖昧で実用的でない件名にもあります。作家のJason Womackさんは、メールの送信相手が自分の求めていることを正確に理解していない時は、送られてきたメールが大量の受信トレイの最後に回される危険性があると言います。 メールを読んで、やって欲しいことをわかってもらいたい時は、以下のようにしてみましょう。 これは私が長い間使っているやり方です。私は最初に、相手にやって欲しい内容を説明するような動詞や、メールの内容を要約するような名詞から書き始め、最後にメールの件名を書きます。ここ数年で、私はメールの送信相手に、電話、スケジュール調整、メールを見ること、印刷、サイン、スキャン、返信、ドキュメントの受信確認などをしてください、と定期的にお願いしていることに気付きました。 受信トレイを開い
努力なしで生産性を上げられる小ワザ6選 | ライフハッカー・ジャパン
生産性の高いライフスタイルを維持するのは大変ですが、意思の力で自己管理する以外にも、仕事を片付けるうまい方法があります。ちょっとした小ワザで自分の脳をだまして、やる気を起こさせるのです。室温を調節したり、動物の赤ちゃんのかわいい写真を見たりするのもそのひとつ。努力不要で生産性を上げられる、科学的裏付けのある小ワザを6つ紹介しましょう。 人間の脳は不思議なものです。ココアはオレンジ色のカップで飲むのが一番美味しく感じるし、食器を小さくすると食べる量を減らせるし、笑顔を作るだけでストレスを減らせる説（英文）もあります。私たちの脳がなぜか引っかかってしまうこの手の小ワザで、生産性を上げるのに役立つものをまとめてみました。かわいい動物の赤ちゃんの写真を見る 最初に紹介するのは、今回の中でも一番変わった研究結果です。かわいい動物の赤ちゃんを見ると、集中力と生産性が上がるのだそうです。広島大学の入戸野
友達には秘密にしておきたい『一流役員が実践している仕事の哲学』 : マインドマップ的読書感想文
一流役員が実践している仕事の哲学 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、かなり前に『ロジカル・コミュニケーション』を拝読したことのある、安田 正さんの最新刊。 安田さんは、ビジネススキル系のご本が多いのですが、本書は「やや自己啓発風味の仕事術」といった感じです。 アマゾンの内容紹介から一部引用。今、会社のトップにいるような人たちは、どんな哲学を持ち、どんな仕事をしているのでしょうか? 本書では、大手から中小企業まで一般社員5万人(会社全体では55 万人)、1000 人の部長以上の役職者(専務、常務、社長など)を相手にビジネスを行ってきたコンサルタントが、実際の研修やアンケートを通して発見した「平社員で終わってしまう人」「部長止まりの人」「役員まで行ける人」の習慣、そして彼らの持っている哲学について述べていきます。 本書を読めば、役員への道が開けるかも!? なお、記事タイトルは、「ホッテントリメ
【仕事術】『結果は「行動する前」に8割決まる 世界上位2%だけが知っている「達成思考」仕事術』金田博之 : マインドマップ的読書感想文
結果は「行動する前」に8割決まる 世界上位2%だけが知っている「達成思考」仕事術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、かなりガチな仕事術のご本。 著者の金田博之さんは、「29歳での異例の副社長補佐への抜擢」をはじめ、「それぞれのステージで圧倒的な結果」を残してこられた、という方です。 アマゾンの内容紹介から。「勝つ」方法より「負けない」方法から考える。自分の限界を打ち破る「ストレッチゴール」。「モチベーションの波」を小さくする方法。プレゼンの成否は「意味づけ」で決まる。部下の可能性を引き出す「GOD」管理法。世界のスキルを日本で使い倒せ。 内容的にもかなり盛り沢山な1冊です！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.身につけるべきスキルを数字に落とし込む 例えば営業の仕事で考えてみましょう。「訪問件数」「受注件数」を比べるとどうでしょうか？ この2つの数字についてトップセールスの
【ウラ技?】『気づかれずに相手を操る交渉の寝技』間川 清 : マインドマップ的読書感想文
気づかれずに相手を操る交渉の寝技 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、弁護士・間川清さんの交渉術を明かした1冊。 タイトルにある「寝技」とは、実際に弁護士業界で使われている用語で、「紛争やトラブルを裁判にしないように交渉し、穏便に問題を解決するための働きかけ」のことを言うのだそう。 アマゾンの内容紹介から一部引用します。年間200件以上、数多くのジャンルのトラブル解決を行う弁護士秘伝の、理不尽な相手にも屈しない方法。 基本・応用の技術だけでなく、会議編・商談編・お願いごと編・お断り編のケーススタディも充実。誰でも、簡単にどんなシーンでも“気づかれずに相手を操る"ことができる。 孫子の言うところの「戦わずして勝つ」ための手法が満載です！ いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.小さな許しを手に入れる 怒り心頭の被害者に対していきなり、「直接お会いして話がしたい」と言っても、それは被
彼女は勉強「だけ」ができない - ２４時間残念営業
2012-11-10 彼女は勉強「だけ」ができない 最近は店長候補とする人間を育てている。二十代前半の女の子で、その子には夕方の学生の子を育てるべく二人ばかりを預けている。で、あるときその子がグチっぽく言った。 「どうも自分から動いてくれないっていうか、いつまで経っても頼りっきりなんですよね」 そんで今日、その店長候補の子と俺と、あと新人で夕方からのシフトに入る機会があった。その場合でも俺が直接教えることはあまりしない。あくまでその店長候補の子が教育係で、どっちかっていうと俺がレジとかの通常業務をやるような状態になってる。 んで、彼女が新人さんに揚げ物をやらせていた。 「すいません、フライドチキンはいくつ揚げたらいいですか」 「んー、じゃあ５本で」 「それとポテトがもうじきなくなりそうですけど、これはどうしますか」 「いまはそのままでいいや」 などというやりとりをしていた。 さりげなく様子
超成果を出している人に共通する11の秘訣 - 週刊アスキー
前回は「説明文の書き方」について書きました。メール、Facebook、Twitterなど、文章を書く機会が飛躍的に増えているので、仕事を効率化するためにも大事な話です。よければ、ぜひ復習してみてください。 さて今回は、とんでもなく成果を出している人は、他の人々と何が違うのかを考えてみたいと思います。ぼくは編集者という仕事がら、さまざまな分野で、そういう人と会うことがあります。彼らには共通している点があることに気づきました。以下です。 ひとつづつ見ていきましょう。 （1）めちゃくちゃよく働く すごい人はみんな、例外なくハードワーカーです。いつ休んでいるんだろうと思えるくらいよく働きます。ワークライフバランスという概念はないようです。もちろん、遊ぶときは遊ぶのですが、そういう時間も仕事のことを考えているので、けっきょく仕事につながってしまうことが多いようです。 （2）好きなことをしている 彼ら
【給料UP?】『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』平康慶浩 : マインドマップ的読書感想文
うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、就職・転職はしたものの、給料が増えない方なら必読の1冊。 著者の平康慶浩さんは、コンサルタントとして「企業側でバブル崩壊後の人件費抑制のため、賃金改革をしてきた」方だけあって、逆に「社員側でどうすれば社内で評価が高まるか」についてもお詳しいという。 アマゾンの内容紹介から。ブラック型企業でも、優秀な人でなくても大丈夫！ 業種別・職種別、君の給与を増やすルールを教えます。 なるほど、私もこうすれば良かったのか！（←遅すぎｗ） いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.自分を評価する人の懐に入る だからあえて懐に入るのだ。 自分から打たれにいく、と言い換えても良い。 ミスをしたら、すぐに報告する。 自分で判断できそうな内容でも、すぐに連絡をする。 作業を指示されたら、それが完了する前に、途中段階で
意外と知られていない『「テンパらない」技術』のテクニック10選 : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆今日ご紹介するのは、リアル書店でふと見かけてゲットした1冊。 「文庫本書き下ろし」ということで、コストパフォーマンスが高いのが魅力です。 アマゾンの内容紹介から。些細な事ですぐキレる、いつも焦っていて落ち着きがない…。そんな「心に余裕のない人=テンパっている人」が急増している。そこで、テンパらないための「生活習慣&人間関係術」から、それでもテンパってしまったときの「応急処置&反省法」まで、脳科学・精神医学・心理学の最新知識に基づき徹底アドバイス。これ1冊で、「イライラ・バタバタの毎日」が「ゆとりの毎日」に変わる。 あせりやすい方、テンパりやすい方なら、要チェックです！ ちなみに、本のタイトルが地味目なんで「ホッテントリメーカー」を使ったんですが、テクニックは10個も載せておりませぬー。 いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.時間を決めて頑張ってみる 人間は苦しい
【出世作法】『課長になれない人の特徴』に学ぶ7つの出世のコツ : マインドマップ的読書感想文
課長になれない人の特徴 (PHP新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、かなり真っ当な「出世指南本」。 タイトルからして、単なる「べからず集」というか、ダメ出しするだけかと思いきや、具体的な出世のアドバイスが満載でした。 アマゾンの内容紹介から。現代の企業は組織のスリム化と称して管理職の数を減らしており、部下つきの課長になるのは簡単なことではない。それなのに、今の経営者が上司に求めていることを弁えず、古い価値観で間違った努力をしている人が少なくない。業績ばかり気にする人、「うちの上は何を考えているのかわからない」と言う人、他人に仕事が任せられない人、ディベートが強い人…。彼らの傾向と会社で取り残されない方法を、一万人以上の人材の評価を行ったコンサルタントが親身に説く。 むしろ、サブタイトルの「今の上司には何が求められているのか」の方がしっくりくる1冊。 思わず付箋を貼りまくりました！ い
完全『プロフェッショナルサラリーマン』マニュアル 改訂版 : マインドマップ的読書感想文
プロフェッショナルサラリーマン ― 「リストラ予備軍」から「最年少役員」に這い上がった男の仕事術 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、プレジデント社の「プロフェッショナル・シリーズ」の第4弾。 著者の俣野成敏さんは、40歳にして「一部上場メーカー上級顧問」という肩書ではありますが、本書のサブタイトルにもあるように、かつては「リストラ予備軍」だったそう。 アマゾンの内容紹介から。優れた社会人になる「方法論」が見出せず、空回りしている貴方に。 リストラ候補者から一転、成功をつかんだ著者が贈る「キャリア戦略の教科書」。本の帯にある「将来を期待する人に読ませてください」との「プレジデント社 書籍編集部長」さんのお言葉が光る1冊！ なお、タイトルは「ホッテントリメーカー」を使っております。 いつも応援ありがとうございます！ 【ポイント】■1.最悪のコンディションでも胸を張って請求書を出す 自分の精神的
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