日本電産の呉副社長が突然の辞任。有力候補が去り次期社長レースさらに混沌 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
日本電産は２８日、代表取締役副社長執行役員の呉文精（くれ・ぶんせい）氏（５９）が３０日付で辞任すると発表した。呉氏はカルソニックカンセイ社長だった２０１３年に日本電産に移籍し、車載事業や家電産業事業などを統括。次期社長の有力候補と目されていた。辞任理由は一身上の都合としている。 同社の永守重信会長兼社長は自らの後任候補について「実績を上げた人にバトンを渡したい」と話し、車載や家電産業向けで業績を上げてきた呉氏が最有力視されてきた。そのため、呉氏の辞任が次期社長レースに影響するのは必至だ。同社は６月に最高執行責任者（ＣＯＯ）から呉氏を外し、後任は置いていないが、今回の辞任とは無関係としている。 呉氏が担当する家電産業事業本部統括などは、日産自動車出身の佐藤明副社長（６０）が引き継ぎ、車載事業統括は後任を置かず、車載事業本部長で、三菱自動車出身の早舩一弥専務（５５）が事実上受け持つ。代表取締役
ＶＷ日本法人社長が突然の退任
独フォルクスワーゲン（ＶＷ）の日本法人フォルクスワーゲングループジャパンの庄司茂社長（５２）が７月３１日付で退任することがわかった。スヴェン・シュタイン副社長が８月１日から社長を兼務する。庄司氏は日本自動車輸入組合理事長も務めていた。 同社では「本人から退任したいとの意向があり、受理した」としている。 庄司氏は伊藤忠商事などを経て、平成２４年６月にＶＷに入社、同８月に日本法人社長に就任した。販売店改革などを進め、２５年から２年連続で過去最高の販売を達成。今年春からは「ゴキゲン♪ワーゲン」をスローガンにブランドイメージの向上に取り組んでいた。 今年上期はメルセデス・ベンツに１６年ぶりに輸入車販売首位を奪われたが、７月中旬に新型「パサート」を発表するなど、巻き返す構えをアピールしたばかりだった。
TBS支局長“左遷”のナゼ 『文春』で「韓国軍慰安所」スクープ - 政治・社会 - ZAKZAK
韓国軍がベトナム戦争中にサイゴン（現ホーチミン）に「慰安所」を設けていた－とするスクープ記事を「週刊文春」に掲載したＴＢＳの山口敬之ワシントン支局長が、同社から１５日間の出勤停止処分を受け、営業局ローカルタイム営業部への異動を内示されていたことが２５日、分かった。関係者の間では、取材の成果を他社の媒体に発表したため左遷されたという見方も広がっている。 記事は３月２６日発売の文春に掲載された。山口氏が米国内で発見した公文書に「韓国軍による韓国兵専用の慰安所」の存在が明示されていたとする内容で、これを裏づける元米軍海兵隊幹部の証言も盛り込まれている。 朝日新聞が大誤報を認めたことで、日本の慰安婦問題の核心である「強制連行」の根拠は崩壊したが、いまだに韓国は筋違いな「解決」を求め続けている。韓国軍の慰安所の存在が明らかになれば、これまでの日本への批判は天に唾するものだったことが白日の下にさらされ
パナソニック「人事抗争」の教訓。「出世はＩＱより愛嬌」で低迷した名門（山崎 元） @gendai_biz
為替レートが120円に達して、日本企業の横綱であるトヨタ自動車は最高益を更新することが確実だ。一方、十年位前のイメージなら、日本の製造業は自動車が東の横綱なら、電機が西の横綱であるはずだった。 特に、パナソニックはかつて「松下銀行」などと称された資金力などもあり、「電機のトヨタ」と呼んでいいようなポジションを確保していておかしくなかったように思うのだが、一応黒字ではあるものの、旧日の勢いが感じられない。 神様の手抜き どうしてこうなったのかという疑問に答える書籍が登場したので、本稿では、この本から汲み取ることが出来る教訓を拾ってみたい。 会社の経営に利害か興味を持つ全てのビジネス・パーソンが是非読むべき書籍は、岩瀬達哉「パナソニック人事抗争史」（講談社、2015年4月1日刊）だ。この本を読むと、近年のパナソニックの意外なもたつきの原因が納得的に分かる。 加えて、ビジネス・パーソンは、幾つか
ダイエー入社、刑事未経験…警視庁捜査１課長は異色経歴：朝日新聞デジタル
首都の治安を守る警視庁のなかで、殺人や誘拐といった凶悪事件の捜査を担当する捜査１課のトップに釣（つり）宏志・鑑識課長（５５）が１６日付で就任する。大手スーパーから転職し、一線の捜査員の経験がないという異色の経歴の持ち主が、個性の強い４００人の職能集団を束ねる。 「被害者の痛みを我がことと受け止め、迅速な解決を目指す。（世田谷一家殺害など未解決事件には）新たな技術、手法があれば果敢に挑戦したい」。１３日に警視庁本部であった就任記者会見で抱負を語った。 警視庁では、人事や企画畑を中心に歩んだ。現場の刑事だったことはない。歴代の捜査１課長の多くが管理官や理事官といった１課の幹部ポストを経験するなかで、課に配属されること自体も初めてだ。 東京生まれだが、祖父の代まで… こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読みいただけます。 こちらは有料会員限定記事です。有料会員になると続きをお読
トヨタ章男社長、好き嫌い人事横行で大波乱 邪魔者は放逐、質実剛健謳うも派手な露出好き
国内自動車部品最大手のデンソーが2月3日に突如発表した社長交代が、トヨタ自動車グループ内で大きな波紋を呼んでいる。本命視されていた鹿村秋男副社長（60）ではなく、14人抜きで有馬浩二専務役員（56）が大抜擢されたからだ。トヨタの豊田章男社長（58）の「もっと若返らせろ」の鶴の一声で予定していたトップ人事が覆ったようだ。有馬氏は取締役でもなくまだ執行役員の待遇であるため、6月に開催する株主総会で取締役に選任された後、社長に就任予定。現社長の加藤宣明氏（66）は会長に就く。 デンソーはいつもオーソドックスなトップ人事を行う会社であり、取締役でもない人を抜擢する人事は珍しい。同社の社長人事は事務系と技術系のたすきがけなので、事務系の加藤社長の次は、生産部門を束ねる人格識見とも高い技術系の鹿村氏が「当確」のはずだった。 しかし、豊田社長が難色を示した。トヨタにとってデンソーやアイシン精機などグルー
「縁故採用」のすすめ 自社に合った人が採れる！
1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部（現HRソリューション事業室）副部長を経て、フリーランスのライター＆エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』（ダイヤモンド社刊）。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」（ダイヤモンド社刊）など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 「採用」カテゴリー 就職サイトを活用した「ネット採用」が定着して、およそ１５年。企業にとっては採用を効率的に進めるうえで、欠くことのできないツールと認識されていま す。しかしながら、昨今では、その弊害も指摘されるようにな
なぜ“エース社長”は期待外れに終わったのか ねつ造された「社史」を信じた会社の悲劇
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た
私が退職希望者に「激怒」した理由 （藤田晋氏の経営者ブログ） :日本経済新聞
先日、とある若い社員が、突然サイバーエージェントを辞めたいと言って有給消化に入ったという話を聞き、私は「激怒」しました。「社長が怒っている」という噂が社内に拡散するよう、意図的に怒りました。社員数が3000人を超えた今、社員が辞めることなど日常茶飯事であり、もちろん通常はいちいち怒ったりしません。仲間が減ることは残念だと思いつつ、黙って手続きを進め、気持ち良く送り出すことにしています。ではなぜ
ソニー、広がる平井社長退任観測、後任は吉田CFOを軸に調整か なぜ初の無配転落？
9月16日の東京市場で、ソニー株は2173.0円の年初来最高値を更新した。北米最大の公的年金基金カルパースが、資産運用先である30のヘッジファンドから約40億ドルを引き揚げると発表。それを材料に買われた。日本株の代表格であるソニーに資金が流入すると期待されたからである。 8月8日に優良銘柄の指標である「JPX日経インデックス400」からソニーは外れたが、同日の1745.5円を底値として9月16日には2173.0円まで急騰した。8月25日まで株価は11日連続で上昇し、1995年と99年の10連騰の記録を塗り替えた。この間の値上がり率は24％に達した。業績はエレクトロニクス業界で独り負けが続いているのに株価だけが急騰したのは、マネーゲームの対象になったからだとみられている。 そのソニーが本格回復に向けた取り組みは順調と説明してきた根拠が、ゲームと画像センサーだった。ゲームでは2013年11月発
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なぜ日産から高級幹部の流出が相次ぐのか | オリジナル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
日産自動車からの高級幹部の流出が相次いでいる。 日産は9月2日、アンディー・パーマー副社長（51）が9月15日付けで退任することを発表した。パーマー氏は英国の高級自動車メーカー、アストンマーチンの最高経営責任者（CEO）に転身。その後任には、カルロス・ゴーン社長（60）の側近、フィリップ・クラン氏が仏ルノー副社長から転じる。 パーマー氏は、ゴーン社長に次ぎ、日産のナンバー2格を構成する、4人の副社長のうちの1人。ゴーン社長直轄下で商品企画やマーケティング、EV（電気自動車）事業などを統括していた。もともとエンジニア出身で、1991年に日産欧州法人に入社し、99年に日産が仏ルノー傘下に入った後の2002年、部長級で日産本社に移った。小型商用車事業の責任者として実績を上げ、06年に執行役員、09年に常務、11年に副社長と、トントン拍子に出世の階段を駆け上がっていた。 ゴーン後継者とみられていた
賃金制度、ソニーが年功要素全廃 組合と交渉へ - 日本経済新聞
ソニーは人事・賃金制度を改定する。役割に対する報酬をより明確に再定義した「ジョブグレード制度」を導入。年功要素を完全に廃し「現在果たしている役割」のみを評価する。現在の給与水準は産業界では高めだが、人材獲得で競合する企業と同水準に見直し、人件費総額は従来より下がる見通し。20歳代でも課長級に起用するなど、若手登用の仕組みも用意し意欲を引き出す。
リコー、出向・配転命令取り消しへ 追い出し部屋問題：朝日新聞デジタル
社員を不本意な部署などに異動させ退職を促す「追い出し部屋」の問題で、コピー機大手のリコー（東京）は、希望退職に応じなかった約１００人に対する出向・配転命令を取り消す方針を固めた。複数の関係者が明らかにした。デスクワーク主体の仕事から、肉体労働の必要な仕事などに異動させた全員を今秋にも元の職場などに戻す。 リコーの命令には「人事権の乱用」で無効とする判決が出ており、批判の高まりで撤回に追い込まれた。 リコーは２０１１年、国内外で１万人を減らすリストラ計画を発表し、１６００人を目標に希望退職を募った。実際はリストラ対象者を選んだうえで退職をすすめたが、応じなかった４０～５０歳代の１５２人を、技術・開発職などデスクワーク中心から、コピー機の解体といった肉体労働を伴う職場などに異動させた。
2度目の"社長公募" ユーシンの焦り
「社長候補求む！」 自動車用のキーセットなどを製造するユーシンは2月16日、全国紙に次期社長を公募する広告を掲載した。上場企業のトップを公募するのは異例。しかも、ユーシンではこれが2度目だ。 1回目の公募は2010年。ユーシンで30年以上トップにいる田邊耕二会長兼社長（80）が「海外展開を担う後継者が社内にいないため、外部から広く集めたい」との理由から、今回と同じように新聞広告で募集。1700人以上応募があり、その中から選ばれた外務省のキャリア官僚だった八重樫永規氏（当時48歳）が2011年5月、取締役社長代行に就任した。 だが、八重樫氏は半年で取締役を辞任。一度失敗したにもかかわらず、またも公募に踏み切ったのはなぜか。田邊会長兼社長に聞いた。 求めるのは「地頭のいい人」 ――再び社長公募に踏み切った理由は。 うちの中に人材がいないからだ。ヘッドハンターにも頼んだが、なかなかいい人材を見つ
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「技術と挫折経験を買う」日本電産・永守流スカウト術 副会長に片山シャープ元社長 - 日本経済新聞
アプライド・マテリアルズ、CEO交代を発表 5-7月期は23％減益 - MarketWatch